w88 is

方針・姿勢

w88 is方針

安川グループは、「事業の遂行を通じて広く社会の発展、人類の福祉に貢献すること」を使命として掲げ、機械の高度化やものづくりの自動化・省力化、労働力の不足や3Kからの解放といった社会課題の解決を目指してきました。安川グループは、その事業活動が、w88 is尊重を前提に成り立っているものでなければならないと認識しています。
安川グループは、w88 isの尊重を安川グループ企業行動規準に定め、すべての人々のw88 isを尊重する経営を行います。また、安川グループ企業行動規準を補完するものとして、2021年に「安川グループw88 is方針」を定めました。その後、一層高まるw88 isの取り組みへの要請を踏まえ、2025年9月に同方針を改訂しています。

安川グループw88 is方針

基本的な考え方

w88 isは、事業の遂行を通じて広く社会の発展、人類の福祉に貢献するというグループ経営理念を実現するにあたり、企業が社会の一員であることを十分に認識し、誠実かつ公正に事業を展開し、社会との信頼関係を揺るぎないものとすることが不可欠と考えます。
安川グループ企業行動規準に定めた原則に基づき、w88 isを尊重し、関係法令、国際ルールおよびその精神を遵守するとともに、社会的良識を持って持続可能な社会の創造に向けて自主的に行動します。

w88 is尊重に関連した国際規範・法令の遵守

安川グループは、「国際w88 is章典」、国連「ビジネスとw88 isに関する指導原則」、ILO(国際労働機関)「労働における基本的原則および権利に関する宣言」、「子どもの権利とビジネス原則」などのw88 isにかかわる国際行動規範を支持し尊重します。また、国連グローバル・コンパクト署名企業として、国連グローバル・コンパクト10原則を支持し尊重しています。

安川グループは、事業の遂行を通じて社会の発展と人類の福祉に貢献します。その前提として、国際社会および各地の文化や慣習を尊重し、法令の遵守を徹底するとともに、社内ルールを適用法令に合致するように整備します。また、安川グループは、法令および社内ルールで判断できないときには、誠実性のある行動を選択し、国際規範と各国の国内法との間に矛盾がある場合には、国際的に認められたw88 isを最大限尊重するための方法を追求します。

本方針の位置づけと適用範囲

本方針は、安川グループ経営理念及び安川グループ企業行動規準を補完し、安川グループのw88 is尊重に関する姿勢・取り組みを示すものです。

本方針はw88 isの全役職員(役員、正社員、契約社員を含むすべての社員)に対して適用されます。また、w88 isの事業、製品またはサービスと直接結びつくビジネスパートナーおよびその他の関係者に対しても、本方針を支持し、同様の方針を採用するように求めます。

重要と考えるw88 is課題と具体的行動指針

  • 強制労働・児童労働の禁止

    w88 isは、拘束(債務による拘束を含む)・拘留労働、非自発的な労働、搾取的囚人労働などによるいかなる形態の強制労働も許容しません。

    また、w88 isは、国際規範及び事業活動を行う国・地域の法令により禁止されている、最低就業年齢に満たない子どもによる児童労働及び危険有害労働などの最悪の形態の児童労働を許容しません。

    労働時間管理及び適切な賃金支払い

    w88 isは、国際規範及び事業活動を行う国・地域の法令に基づく労働時間管理を行い、長時間労働を防止する取り組みを行います。また同様に、低賃金労働(最低賃金・生活賃金未満)防止や時間外手当、福利厚生等に関する法令等の定めを遵守します。

    安全衛生・健康

    w88 isは、安全衛生・健康に関する国際規範及び法令等を遵守し、職場の安全性および健全な作業環境を確保します。

    差別・ハラスメントの禁止

    w88 isは、人種・肌の色・思想・信条・宗教・国籍・民族・出身・性別・年齢・障がい・性自認・性的指向・婚姻状態・家族構成・社会的身分・雇用形態などによる差別を一切許容しません。また、セクシャルハラスメント、パワーハラスメントおよびモラルハラスメント等、受け手が不快に感じる行為および人格を傷つける行為は許容しません。

    結社の自由と団体交渉権の尊重

    従業員が自由に結社する権利、及び団体交渉権を尊重します。会社と労働組合は、相互の立場を尊重することによって、秩序ある労使関係と適正な労働条件を確立し、もって両者間の平和を維持することを目的に、双方誠実に遵守、履行することとしています。

    人材多様性の推進

    w88 isは、多様な価値観や考え方を持った人材の採用と育成によって、環境変化に強い企業体質を構築します。また、多様な意見や視点を取り入れ、イノベーションが必然的に起こる社風を創出します。

w88 isデュー・デリジェンス

安川グループは、国連「ビジネスとw88 isに関する指導原則」に則り、w88 is方針、w88 isデュー・デリジェンスおよび救済措置の仕組みを整備しています。w88 isデュー・デリジェンスの仕組みを通じて、安川グループの事業活動が原因となり、助長し、またはこれと直接結びつくw88 isへの負の影響を特定し、その防止および軽減を図るよう努め、それらの効果の検証という一連の取り組みを継続的に実施し、常に変化するw88 isに関する社会的要請や課題に対応していきます。

対話・協議

w88 isは、w88 isの事業により影響を受ける社内外の様々なステークホルダーとの対話や協議をおこないながら、本方針の取り組みを進めていきます。

教育・研修

w88 isは、本方針がw88 isの事業活動に組み込まれ、効果的に実施されるよう、役員・社員に対して適切な教育や研修をおこないます。また、ビジネスパートナーおよびその他の関係者に対しても本方針の理解を得るための活動を進めていきます。

是正・救済

安川グループの事業活動を通じてw88 isへの負の影響の原因を作出した、または助長したことが明らかになった場合、速やかにその是正・救済措置に取り組みます。また、ビジネスパートナー及びその他関係者を通じて、安川グループの事業、製品、またはサービスがw88 isへの負の影響に直接結びつく場合には、当該関係者に対する是正・救済の働きかけを検討していきます。

モニタリング・情報開示

安川グループにおける本方針の遵守状況及びw88 is尊重の取り組み並びにその結果については、継続的にモニタリングし、ウェブサイトや報告書等を通じて継続的に適切な開示・報告を行います。

本方針は、株式会社 安川電機の経営会議による承認取得、及び取締役会への報告を経て、制改訂されています。
制定2021年3月
改訂2025年9月

各国語版

推進体制

代表取締役社長から権限移譲されたサステナビリティ担当部門長、総務担当部門長および調達担当部門長が責任をもって、当社グループおよびサプライチェーンにおけるw88 isの尊重に取り組んでいます。
これらの取組みについて、社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」において施策の審議やモニタリングを定期的に行うとともに、重要な事項については取締役会で審議・決定しています。

目標と実績

サステナビリティ課題・目標(マテリアリティ)と取り組みの進捗状況

マテリアリティ 働きがいのある職場づくりと人材育成
目指す姿 従業員のw88 is意識を向上させ、w88 isが尊重された職場を実現する。
取組み[目標]
  • w88 isと労働慣行
    • 休業災害度数率の改善
    従業員のw88 isデューデリジェンスのプロセス導入・定着
    【2022年度:国内グループ向けw88 isデューデリジェンスの実施
    2025年度:EUサステナビリティ法令の要件を見据えた対応検討*1
2024年度進捗 単体・国内グループ:w88 isデューデリジェンスの継続実施
海外:主要拠点における法的・社会的要請の確認

*1 2024年4月目標を変更

取組み

w88 isデュー・デリジェンス

国連「ビジネスとw88 isに関する指導原則」に則り、w88 is方針、w88 isデュー・デリジェンスおよび救済措置の仕組みを整備しています。
これらの取組みを通じて、常に変化するw88 isに関する社会的要請や課題に継続的に対応していきます。
具体的には、「w88 isへの負の影響とリスクを特定・評価」して「適切な対策を実施」し、「追跡調査・モニタリング」行ったうえで「情報開示」します。

救済措置

毎月実施しているES(従業員満足度)アンケート調査(対象:単体社員全員)や内部通報制度(コンプライアンス・ホットライン)を通じて相談を受け付け、適切に対応します。

イメージ

(※1)ESアンケート・・・従業員満足度に関するアンケート調査(単体・毎月)
(※2)SAQ(Self-Assessment Questionnaire)・・・自己問診票

w88 isデュー・デリジェンスの結果

2024年度の社内向けESアンケート、サプライヤー向けSAQの結果、対応しなければならない重大な事案は見受けられませんでした。

教育・啓発

全役員および全従業員を対象として定期的に教育を行っています。また、毎月実施しているES(従業員満足度)アンケート調査においてw88 isに関する意識や研修を通じた言動の変化、関心のあるテーマを確認するなど、w88 is意識の向上に継続的に取り組んでいます。
2022年度からはこれらの取組みを関係会社に順次拡大しており、グループ全体でw88 isに関する意識を高めていきます。

教育・研修

2021年度以降、以下のテーマでeラーニングやESアンケート等を活用して教育や意識調査を行っています。2024年度は、安川電機単体・国内グループ(11社)全社員を対象にe-ラーニングを実施し、約4,800名が受講しました。

実施年度 テーマ 主な内容
2021 w88 isの自己診断 <ESアンケート>
 法務省「じんけん自己診断」をもとに幅広いテーマについて自己の日頃の意識・言動を振り返り、正しい知識を身につける
ハラスメントの防止 <eラーニング>
 パワハラの定義や具体的な内容、当社の考え方、相談窓口
<ESアンケート>
 相談窓口の認知度
<ポスター掲示>
 ハラスメント防止ポスターを全社に掲示
2022 ビジネスとw88 is <eラーニング>
 w88 isに関する社会的な課題、企業がw88 isに取り組む理由と取り組むべき範囲、w88 isに対する当社の取組み
<ESアンケート>
 w88 isに関する意識、eラーニングを通じた言動の変化、関心のあるテーマ
ハラスメントの防止 <eラーニング>
 パワハラ・セクハラ・パタハラ・マタハラ等の定義や具体的な内容、当社の考え方、相談窓口
<ESアンケート>
 相談窓口の認知度
2023 ビジネスとw88 is <eラーニング>
 w88 isに関する社会的な課題、企業がw88 isに取り組む理由と取り組むべき範囲(サプライチェーンの中での位置付け)、w88 isに対する当社の取組み
<ESアンケート>
 w88 isに関する意識、eラーニングを通じた言動の変化、当社に潜在するw88 isリスク
ハラスメントの防止 <eラーニング>
 パワハラ・セクハラ・パタハラ・マタハラ等の定義や具体的な内容、当社の考え方、相談窓口
<ESアンケート>
 相談窓口の認知度
2024 ビジネスとw88 is <eラーニング>
 w88 isに関する社会的な課題、企業がw88 isに取り組む理由と取り組むべき範囲(サプライチェーンの中での位置付け)、w88 isに対する当社の取組み
<ESアンケート>
 w88 isに関する意識、eラーニングを通じた言動の変化、当社に潜在するw88 isリスク
ハラスメントの防止 <eラーニング>
 パワハラ・セクハラ・パタハラ・マタハラ・SOGIハラ等の定義や具体的な内容、当社の考え方、相談窓口
<ESアンケート>
 相談窓口の認知度

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