온라인 게임에서의 실패담 5편.
투자에서의 실패담 4편에서 언급했다시피, 저는 팬데믹 때 유독 뭔가 사건이 많았는데요. 그 글에서 예고했던 코로나19 시절 온라인 게임에서의 실패담이 이번에 등장하게 되었습니다. 한 해에 세 군데의 회사를 다닌 이야기입니다. 이직을 자주 했다는 이야기죠. 임시직이나 계약직이 아닌 정규직인데 말이죠.
세 회사, 아니 정확히는 네 회사의 이야기를 해야 하니, 바로 본론에 들어가도록 하겠습니다. 편의상 다닌 순서대로 ㄱ사, ㄴ사, ㄷ사, ㄹ사로 칭하겠습니다.
ㄱ사는 제가 가장 오래 다닌 회사입니다. 당연히 중간에 이직 욕구도 여러 번 들었고요, 시도해 보기도 했으나 여차저차한 사정으로 계속 다니고 있었죠. 회사, 동료, 복지 모든 게 만족스러운 편이었지만 딱 하나, 일이 좀 재미없었습니다. 새로운 서비스를 개발하면 그때는 엄청 바쁘고 야근도 많이 하지만 그래도 새로운 걸 하는 재미가 있거든요. 그렇지만 제가 재미없어하던 시절은 서비스 유지보수 단계에 있었어요. 늘 하던 일만 하는, 안정적이고 칼퇴 가능하고 편하지만 그러나 자극이 없는 상황인 거죠. 이대로 고이는 거 아닌가? 생각도 들었고요.
그러다가 2020년 여름 무렵 한 회사의 공고를 봤습니다. 거기에는 ㄱ사에서 하던 일의 일부와, 제가 언젠가 꼭 해보고 싶었던 업무가 포함되어 있었어요. 그래서 지원했습니다. 생각보다 너무도 쉽게 합격했어요. 해보지 않았던, 처음 하는 일도 포함되어 있으니 그 부분을 어떻게 빠르게 배워서 해낼 것인가 같은 예상 질문에 대해 단단히 준비했는데 말이죠. 나중에 들은 이야기인데 팀장님이 제 자기소개서를 보고 무조건 뽑아야겠다고 생각했었답니다. 그래서 면접은 이 자기소개서를 쓴 사람이 과연 이 사람이 맞는가 정도의 확인 수준이었던 거였죠.
처음 입사했을 때는 분명 채용공고와 같은 일을 하게 되었고 그에 신나 있었는데, 뭔가 좀 쎄-합디다. 뭔가 임원들의 비서 같은 역할도 포함되어 있는 거예요. 임원 회의에 들어가 보는 건 신기한 경험이긴 했는데, 왜 내가 있는 팀에서 이 회의 일정을 잡고, 진행도 하고, 회의록도 쓰고 그러는지 알 수 없었어요. 그런데 시간이 갈수록 이런 일이 늘어납니다. 나는 임원들 시다바리하러 온 게 아닌데? 왜 기술적인 업무는 점점 줄고 행정이나 지원 같은 업무가 늘어나는지?
게다가 결정타가 터집니다. 사업 한 가지가 추가되면서 급히 그 일을 할 사람을 충원해야 했고, 그 일을 제가 있던 팀에서 주도하게 된 겁니다. 그 사업은 교육 사업이었는데요. 그러면서 저는 졸지에 교육 기획자가 될 위기에 처합니다. 아니 저는 기술 업무하는 사람인데요???
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