열심히 하는 사람만 예뻐 보일 때

프로젝트 후반부에 들어가면 분위기가 달라진다. 초반의 열정은 줄어들고, 참여도의 차이는 더 선명해진다. 그 시점에서 몇몇 팀장들이 이런 고민을 털어놓았다. "요즘 열심히 하는 사람들만 예뻐 보여요. 솔직히 말하면 점점 편애하게 되는 것 같아요."

나는 그들에게 이렇게 말했다.

"미워하는 마음만 없으면 되는 것 같아요."

리더가 특정 팀원을 더 신뢰하고 더 많은 기회를 주고 싶어지는 것은 자연스러운 일이다. 실제로 성실하고 바카라임감 있는 사람에게 더 많은 일을 맡기는 것은 조직 운영의 현실이기도 하다. 그래서 편애라는 감정은 단순히 도덕의 문제로만 다룰 수 없다.