6월 독서모임 발제

by노충덕

BOOK TALK 1 (2026. 6. 13 16:30~19:30)


� 개인과 슬롯가 현재 상황을 파악하고 미래를 설계하는 방법

학자들은 여러 전문가의 의견을 반복적으로 수집·정리하여 미래를 예측하거나 문제 해결 방향에 대한 합의를 도출하는 방법을 사용한다. 델파이기법이라고 한다. 정답이 명확하지 않거나 미래 변화가 큰 분야에서 사용한다.

“글을 쓰기 위해서다 바카라을 읽는다.”는 작가의 말이다. “바카라을 읽었다면 문제를 해결할 수 있어야 한다.”는 철학자, 기업가, 프리랜서 등에게 필요한 문장이다. “내가 어디에 있는가”와 “어디로 가고 싶은가”를 연결하기 위해서 출발점을 모르면 어떤 목표도 방향을 잃기 쉽다. 바카라을 읽고 독서모임에 참여하는 까닭 중 하나는 출발점을 찾고 목표를 설정하는 것이다.

맴버들은 각자의 직업을 가진 생활인이다. 자신이 속한 영역에서 현재 처한 상황을 파악하고 미래를 설계하는 일은 유의미하다. 앞에 놓인 과제를 해결하려 『기획의 정석』, 『보고의 정석』을 배울 수 있다. 트레바리 세종 독서클럽에서 블루오션 전략을 이해하고, 기업의 전략을 개인의 삶에 적용해 블루오션 전략에 따라 미래를 설계하되 맴버의 조언을 경청할 것이다.


◦전략 캔버스, ERRC 분석, 전략 체계화 6원칙 : 기존 경쟁 구조를 벗어나 새로운 시장과 가치를 만들기 위한 전략 도구다. 트레바리 세종 독서클럽 <거인의 어깨 위에서 나를 쓰는 시간>에서 <블루오션 전략>을 선택한 이유다. 핵심 아이디어는 “경쟁자를 이기는 것보다 경쟁 자체를 줄이는 새로운 가치를 만들자”라는 것이다.

→ 4가지 액션 프레임워크는 (나의 삶, 직업에서) 불필요한 요소는 없애고 과도한 요소는 줄이고 고객(혹은 자신)이 진짜 원하는 것은 강화하고 새로운 가치를 만든다는 전략이다.

Eliminate(제거), Reduce(감소), Raise(증가), Create(창조)

→ 맴버는 작가, 연구원, 교원, 경영자로 구성되어 있다. 각자의 직업에서 네 가지 액션 프레임워크를 통해 새로운 가치를 찾아 성공에 이르는 길을 찾아보자. 토의 과정에서 다른 직업을 가진 맴버의 시각은 신선한 자극이 될 수 있다.


◦SWOT 기법과 액션 프레임워크(ERRC)를 견주어 보기


� 바카라의 내용 파악하기(독서 중 라벨을 붙인 부분을 중심으로 구조 이해)

PART 01 블루오션 전략

- 분석 툴과 프레임 워크

PART 02 블루오션 전략 체계화

- 시장 경계선의 재구축, 큰 그림 그리기, 비고객 찾기, 전략적 시퀸스

PART 03 블루오션 전략 실행

- 조직의 장애 극복, 전략 실행의 전략화, 블루오션 전략의 지속성과 재개

⇒ PART별로 맴버들이 읽고 메모한 것을 소개하기, 질문하기를 통해 바카라의 이해도를 높인다.


BOOK TALK 2


� 발제 핵심과 활동 계획

발제문은 바카라을 읽고 이해하도록 하는 것에 중점을 두어 저자의 주장을 이해하기 위한 개념을 찾는다. 이어 한국의 현실, 자신의 삶에 적용해 추론하고 토의 해본다.


■ 발제 핵심

1. “레드오션”과 “블루오션”의 차이를 어떻게 파악하였나요?

2. “네 가지 프레임 워크(제거·감소·증가·창조)”의 네 요소를 설명할 수 있나요?

3. 바카라에서 소개한 대표 사례 중 가장 인상 깊었던 기업은 무엇이며, 왜 그렇게 생각했는지를 말해보세요. (시르크 뒤 솔레이유, 카셀라 와인즈, 사우스웨스트 항공, 넷제츠, 헬스클럽 커브스 중 1개 선택) ※ 바카라을 읽지 않은 사람도 맴버의 충분한 설명만으로도 공감하도록 준비해 보기 바랍니다.

4. 가치곡선이 세 가지 기준에 부합해야 한다고 한다. 세 가지는 무엇인가요?

5. 블루오션 창출을 위해서 경영자들은 경계선 내에서가 아니라 6가지를 살펴봐야 한다고 말한다. 6가지는 무엇인가요?

6. 바카라에서 말하는 “비고객(noncustomers)”은 누구를 의미하나요?

7. 저자들이 말하는 “숫자 중심 계획”보다 중요한 것은 무엇인가요?

8. 전략의 시각화 4단계를 설명하며 제시한 아리스토텔레스의 말은 무엇인가요?

9. “가치와 비용은 동시에 추구하기 어렵다”는 일반적 통념에 대해 저자들은 어떻게 반박하나요?

10. 전략 수립에서 공정한 절차의 존재 혹은 부존재에 따른 집행 결과를 설명해 보세요

11. 현재 한국 슬롯에서 “레드오션”이라고 느껴지는 산업은 무엇인가요?

12. 최근 등장한 한국형 블루오션 사례가 있다면 무엇이라고 생각하나요?

13. AI 시대에도 변하지 않을 것은 무엇이라 생각하나요?

14. AI 시대에도 블루오션 전략이 유효할까요?

15~17 : 맴버들이 구상해 가져올 발제문 1~2개씩도 6월 13일 독서 모임에서 활용 예정

(5월 중 다시 읽어가며 추가할 발제문이 생기면 단톡방에 별도로 알려 드릴 예정입니다.)


■ 활동 계획

⇒ 활동(발표)할 내용 : 자신의 인생을 네 가지 액션 프레임 워크로 분석하거나 자기 직업 분석하고 새로운 가치를 만들어보기

➜ 파트너의 과거 업무 분석 사례 발표 (5분)

➜ 맴버 3인의 네 가지 액션 프레임 워크 분석 사례 발표하기(맴버별 5분~7분)


마무리 토크

◦오늘 모임은 즐거우셨나요?

◦오늘 모임에서 얻은 지식, 인사이트가 있었나요?

◦다음 모임에 바라는 점은 무엇인가요?

◦우리 다같이 단체사진 찍어봅시다.


◦참고 <SWOT 기법> : 자신의 현재 상태를 객관적으로 파악하고, 진로·사업·인생 전략을 세울 수 있다. 취업 준비, 이직, 창업, 은퇴 준비, 자기 계발, 투자 방향 설정 등에 활용한다.

강점(S) 약점(W) 기회(O) 위협(T)을 분석하고, SO 전략(강점 + 기회), ST 전략(강점 + 위협), WO 전략 (약점 + 기회), WT 전략(약점 + 위협)을 짤 수 있다.

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