EP57. 리더&리더십 인사에 묻는다

『작품 속 인물 및 사건에 대한 안내』

이 이야기에 등장하는 모든 인물, 장소, 단체, 사건은 작가의 상상력에 기반한 허구입니다. 현실 속의 실제 인물이나 사건과 유사하더라도 이는 순전히 우연의 일치이며, 어떠한 의도나 사실과의 연관도 없음을 밝힙니다.

(EP56. '그 리더는 왜 그럴까'에 이어서)

장면 1. 본사 타운홀 — 시작의 공기

장소: 대회의실

회의실 중앙에는 원형으로 배치된 의자들.

화이트보드에는 큼직하게 적혀 있다.

리더와 리더십에 대한 고민, 인사에 묻는다

도윤, 한나, 지안, 그리고 각 팀의 리더들이 자리에 앉아 있다.

커피잔과 노트북, 그리고 작은 메모지들이 테이블 위에 흩어져 있다.

지안이 마이크를 잡는다.

지안

“오늘은 형식 없이 이야기해 보죠.

리더십이란 무엇인지,

그리고 우리가 어떻게 리더십을 더 잘 발휘할 수 있을지

팀 리더로서 평소 힘들었던 점도 같이 나누었으면 합니다”

잠시 정적이 흐른다.

도윤이 미소를 지으며 말을 꺼낸다.

도윤

“안녕하세요. 최근 인사팀에 합류한 한도윤이라고 합니다”

"오가다가 불쑥 '차 한잔 하실래요?'라는 말을 드릴 수도 있을 거 같습니다"

"왜 인사팀이 나를? 하며 거부하지 마시고 그때마다 같이

차 한잔 할 수 있었으면 좋겠습니다"

도윤

"인사팀에서는 앞으로 성과 중심 문화를 만들어가려 합니다"

"오늘은 그 첫걸음으로 팀리더분들의 이야기를 듣고

인사팀이 가지고 있는 생각, 방향도 같이 이야기를 나눠 보려 합니다"

장면 2. 성과 중심 문화

한 리더가 손을 든다

공간을 채운 공기가 조금 묵직해진다

리더 A

"성과 중심 문화라 하셨는데

성과, 그러니까 실적 압박이 늘어나는 것 아닌가요?"

"솔직히 지금도 팀원들이 많이 고생하는데

더 압박하는 방향이라면 솔직히 걱정됩니다"

도윤

“말씀에 동의합니다.

"우선 말 표현부터 정리를 해볼까 합니다"

도윤은 화이트보드에 '성과관리 | 성과평가'라고 쓰고

각 단어 아래에 '과정 | 결과'라고 섞는다.

도윤은 리더 A를 바라보며 말을 잇는다.

도윤

“OO님이 말씀하신 '성과'라는 단어는 제 생각에

'결과'에 초점을 두고 하신 표현이라 생각이 들어요"

리더 A는 대답 대신 작게 고개를 끄덕인다

도윤

"인사팀에서 사용한 '성과 중심 문화'는