낭만을 설계하는 사람

출처: 롱블랙 (2026.07.16) — 박영아 세발서점 대표

이 글은 누구를 향하고 있나

목적

안정된 커리어를 뒤로하고 '하고 싶은 일'을 시작한 박영아 대표의 이야기를 통해, '나를 위한 일'이 어떻게 '남을 위한 일'로 이어지는지 보여준다. 불편함을 낭만으로 전환하는 경험 설계의 원리를 배우고, '자리를 지키는 것' 자체가 신뢰이자 마케팅이 된다는 것을 증명한다.

설득 대상

마케터·기획자: 불편함을 낭만으로 전환하는 경험 설계 방법을 배우고 싶은 사람.온라인 게임인/커리어 전환 고민자: 안정된 온라인 게임을 떠나 새로운 일을 상상하지만 엄두가 나지 않는 사람.로컬/공간 기획자: 감성 있는 오프라인 공간을 차리고 싶은 사람.서점·출판·독서 커뮤니티 관련자: 독서를 일상과 라이프스타일로 연결하는 방식을 고민하는 사람.

마케팅·기획에서의 접점

이 아티클의 핵심 질문은 이것이다. "타깃을 '이미 좋아하는 사람'이 아닌 '아직 오지 않은 사람'으로 잡으면, 무엇이 달라지는가?" — 서점만의 문제가 아니라 모든 공간과 브랜드 기획의 출발점이다.

가슴에 꽂히는 문장들

"저는 '어떻게 하면 저분이 조금이라도 더 행복할 수 있을까?' 궁리할 때 가슴이 두근거리거든요." — 박영아 세발서점 대표

→ 일을 선택하는 기준이 '시장성'이 아닌 '가슴이 두근거리는 순간'에 있다. 퇴사와 창업의 정당성을 단 한 문장으로 설명한다.

"손님이 오든 안 오든, 내가 약속한 날짜는 꼭 지키는 것. 그게 곧 나와 내 공간을 흔들리지 않게 만드는 태도라고 믿고 있어요." — 박영아 대표

→ 신뢰는 찾아오는 손님이 많을 때가 아니라, 아무도 없을 때도 자리를 지키는 데서 쌓인다.

"내 도전이 누군가에게 힘이 될 수 있구나. 나를 위해 시작했지만 남을 위한 일이 될 수도 있구나." — 박영아 대표

→ 자신을 위해 시작한 일이 가장 깊은 환대가 된다. '이기적인 꿈'과 '이타적인 삶' 사이의 이분법을 허문다.

이 말을 믿어도 될까