2023년 8월 현장에서 나오면서 스스로에게 질문을 하나 던졌습니다.
"앞으로 어떻게 HR을 할 것인가?"
첫 이직을 결심할 때도, 10년 후 내 모습을 물어보던 어느 기업의 면접에서도 '무엇'을 할 것인가는 적어도 저에게는 명확했고, 지금도 그렇습니다.
"HR/인사"
'무엇을' 할 것인가가 명확했기에 질문은 '무엇을 할 것인가?'가 아니라 '어떻게 할 것인가?'가 됩니다.
그 '어떻게'에 대한 답으로 「HR 리더 구독」이라는 모습을 생각하고 있습니다.
저는 스타트업이 조직을 세팅하는 초기 단계부터 HR의 역할이 필요하다고 말합니다.
스타트업 현장에서 「HR 리더 구독」이 필요성이 존재하는 이유입니다.
「HR 리더 구독」은
기업이 적은 비용으로 성과관리 중심의 유기적으로 연결된 인사체계를 확보하도록 돕고
기업의 성장을 뒷받침하는 인사를 만들어 갑니다.
아래에 그 내용을 소개합니다
감사합니다.