‘가족’이라는 기업에서 나는 어떤 CEO인가?

3부 RE-JUVENATE, 보이지 않는 세상과 보이는 세상의 조응

[일곱째 달, 골격의 강화] ‘가족’이라는 기업에서 나는 어떤 CEO인가?

하나의 초점을 가진 3개의 풍광' (여섯째 달 과제)을 이루기 위한 구체적인 전략/실천 계획을 수립하세요. 그리고 이때를 시작으로 매일 지키도록 합니다.

1. 3개의 풍광을 이루기 위한 구체적 전략을 수립하세요.

- 3 가지 기본 전략 개념을 수립하세요.
① 핵심역량(필살기)은 무엇이며 그 획득 전략은 무엇인가요?
② 다른 동종 서비스와의 차별화 전략은 무엇인가요?
③ 나의 필살기를 대중에게 알리는 1인 마케팅 전략은 무엇인가요?

- 3개의 전략에 대하여 각각 구체적인 action plan을 짭니다.

2. acion plan을 실천하기 위한 매일의 훈련 장치를 고안하세요.

3. 성과를 측정할 수 있는 3개-5개 정도의 측정 지표를 설정하세요.

그러면 경영자들을 열심히 읽고, 열심히 자신의 삶에 경영을 도입해 보시길~


역사를 통째로 바꿀 수 있는 사람은 없습니다.
자신이 속한 작은 부분을 바꾸려고 할 때, 그 힘들이 모여 그 시대의 역사가 됩니다.
성공은 대단한 것이 아닙니다.
그것은 자주 그리고 많이 웃는 것입니다.
현명한 사람의 존경을 받는 것이며 아이들과 친하게 지내는 것입니다.
다른 사람 속에서 가장 훌륭한 잠재력을 찾아내는 것이며,
당신이 다녀간 세상에서 단 한 사람의 삶이라도 행복하게 해주는 것입니다.

1. 3개의 풍광을 이루기 위한 구체적 전략을 수립하세요.

- 3 가지 기본 전략 개념을 수립하세요.

① 핵심역량(필살기)은 무엇이며 그 획득 전략은 무엇인가요?

o 필살기는 실존이슈 문제해결 능력, 획득전략은 연구와 실험, 그리고 될 때까지 지속하는 힘

o ‘어떻게 하면 아이를 잘 기르면서도 충만한 삶을 살 수 있을까?’라는 질문에 대한 답을 찾아가는,

문제해결의 과정과 결과를 기록하고 정리해 공유

② 다른 동종 서비스와의 차별화 전략은 무엇인가요?

o 엄마를 위한 育兒&育我 통합솔루션

o 15년 이상 축적된 문제해결 아카이브, 여전히 지속되는 끊임없는 업데이트