James woo

자신만의 내러티브를 만들어야 한다 - 진정성을 가진 자가 행복할 확률이 높다

James woo — Sun, 11 Oct 2026 04:06:44 GMT

내러티브의 사전적 정의는 서사, 스토리텔링입니다. 간단히 요약하자면 작품 속에서 벌어지는 이야기 정도로 요약할 수 있습니다. 보통, 각 작품들의 서사는 연출하는 사람에 따라 각기 다른 색깔을 띱니다. 각 작품의 서사가 다르기에 우린 각 작품들 별로 새로운 재미와 감동을 받습니다. 그리고 이 중에서는 흔히 대작이라고 표현되는 작품이 탄생합니다. 이러한

이견에 대해 가져야 하는 마음 - 나를 공격하는 것이 아니라는 생각

James woo — Sun, 06 Sep 2026 01:28:16 GMT

사람들 간 어떤 문제에 대해 이견이 발생하는 경우는 빈번합니다. 작게는 메뉴 선택부터 추진하고자 하는 업무까지 다른 사람들과 엮여있는 모든 것은 의견이 하나로 합쳐지는 것이란 쉽지 않은 문제입니다. 회사에서 팀장으로서 역할을 수행하는 저도 하루에도 몇 번씩 이견이 발생할 때가 많습니다. 제가 지시한 업무나, 팀원들이 준비된 업무에 대해 서로의 의견이 갈리

상황에 맞는 대화의 중요성 - 대화를 잘 이끌어 나가는 법

James woo — Fri, 21 Aug 2026 23:59:21 GMT

좋은 인간관계의 기본적인 조건은 배려입니다. 상대방의 입장에서 생각해 보며 행동하는 것이라 할 수 있습니다. 물론, 배려가 너무 지나쳐서 권리라고 인식하게 만들거나, 스스로가 상처받는 배려는 경계해야 할 부분입니다. 상대방에게 배려하는 데 있어 가장 쉽게 접근할 수 있는 부분은 대화라고 생각합니다. 인간관계에서 대화란 가장 기초적인 의사소통 수단이며

직장생활에서의 자기 방어 - 최소한의 노력은 항상 필요하다

James woo — Fri, 14 Aug 2026 23:13:18 GMT

직장생활에 대한 가치관은 사람마다 다릅니다. 인생에서 최우선으로 생각하며 모든 에너지를 투자하는 사람이 있는 반면, 받는 월급만큼 정도만 적당한 수준으로 일하는 사람들도 있습니다. 자신의 가치관을 어디다 두느냐에 따라 나타나는 서로 다른 결정이기에 옳고 그름의 관점에서 판단하기는 어렵습니다. 어떤 선택을 하던지 나름대로의 의미는 충분하기에 후회 없는

주변에서의 평가가 가장 중요하다 - 냉정하게 자신을 바라보자

James woo — Sat, 08 Aug 2026 23:30:03 GMT

가끔은 회사 내에서 자신이 가는 길과 행동에 대해 다른 사람들은 어떻게 생각할지 궁금할 때가 있습니다. 나라는 사람을 어떻게 생각하는지에 대한 근본적인 궁금증입니다. 한마디로 자신에 대한 평가라고 요약할 수 있습니다. 물론, 다른 사람의 평가가 자신을 다 이야기해 주는 것은 아니지만, 회사라는 곳 자체가 사람들 간의 관계로 많은 일이 진행되기에 이런 부

기본을 지키는 것이 가장 중요하다. - 근태는 기본이다

James woo — Sat, 01 Aug 2026 08:20:15 GMT

어려서부터 어른들이 강조했던 가치들은 세상을 살아가며 항상 중요합니다. 그만큼 인간관계에서 기본이 되는 부분들이기 때문입니다. 보통 성장은 기본을 바탕으로 이루어집니다. 기본이 어긋나면 성장하는 속도가 더디거나, 잘못된 방향으로 갈 수 있는 확률이 높아집니다. 기본을 지키는 일은 모든 일의 기초 공사 격이기에 절대 무시하거나 간과해서는 안됩니다.

사람에 대한 스트레스 대처법 - 모든 사람을 동일하게 대할 필요는 없다.

James woo — Sat, 18 Jul 2026 00:37:38 GMT

꽤 많은 분들이 회사생활에서 사람에 대한 스트레스를 호소합니다. 업무는 견딜 수 있는데 사람이 가장 견디기가 힘들다는 이야기는 제 회사생활 속에서도 가장 많이 듣은 이야기입니다. 그리고 실제로 이러한 문제로 인해 고통받는 사람들은 꽤 많습니다. 아마 여러분들 주변에도 하루에 몇 번씩 사람과의 문제로 하소연하는 사람들이 많을 것입니다. 많은 사람이 모여

늘 겸손해야 한다 - 지금 얻은 권한은 내 것이 아니다

James woo — Fri, 10 Jul 2026 20:56:36 GMT

높은 자리, 직책으로 올라갈수록 힘과 영향력은 점점 커집니다. 의사결정의 권한, 예산 사용의 크기, 조직 구성원의 수 등 결정할 수 있는 범위와 권한은 자리(직급/직책)에 비례하여 커지곤 합니다. 보통, 많은 사람들이 혼동하거나 착각하는 부분 중 한 가지가 이 권한이 지속될 거라고 생각하거나, 이것을 스스로의 힘으로 생각하는 경우입니다. 소속된 회사나

체계적인 방향성 설정이 중요하다 - 목적, 비전, 전략, 정책, 계획의 5단계

James woo — Sat, 04 Jul 2026 01:16:22 GMT

시작이 반이다라는 속담이 있습니다. 무슨 일이든 첫발을 내딛고 나면 과정은 상대적으로 수월해진다는 점을 의미합니다. 이는 분명히 의미 있는 이야기이며, 인생을 살아가는 데 있어 꼭 필요한 실천입니다. 저도 지금까지 어떤 일이든 먼저 시작하는 과정이 주는 긍정성을 몸소 느끼며 살아왔습니다. 시작함으로써 얻어지는 효과들이 너무나도 많았기에 여전히 가장

누구에게라도 배울 것은 있다 - 성장 마인드셋의 필요성

James woo — Fri, 26 Jun 2026 22:32:04 GMT

성장이란 무언가가 점점 자라나고 커지는 것을 의미합니다. 그만큼 긍정적이고 밝은 의미를 내포하고 있기에 성장이란 단어는 좋은 의미로 전달됩니다. 성장과 반대되는 말은 정체입니다. 발전하거나 나아가지 못하고 한자리에 머물러 그치는 것을 의미합니다. 두 단어는 동일한 두 개의 음절로 구성되어 있지만, 그 의미는 사뭇 다릅니다. 성장은 계속 흐르며 나아지는

불평불만을 이겨내야 한다 - 불평불만을 없애는 방법

James woo — Fri, 19 Jun 2026 22:31:51 GMT

세상을 살아가다 보면 누구에게나 불평불만적인 요소는 다가옵니다. 불평불만은 스스로에 대한 불만과 다른 사람들에 대한 불만 두 가지로 나뉩니다. 보통 스스로에 대한 불만은 자기 합리화를 통해 시간이 지나면 자연적으로 해결되는 경우가 많으나 다른 사람들에게 생긴 불만은 지속적으로 쌓이게 마련입니다. 애초에 불만이 생기지 않으면 가장 좋으나, 이 세상 모든

많은 것을 숫자로 증명해야 한다 - 숫자를 읽는 시각을 기르는 것이 중요하다

James woo — Fri, 12 Jun 2026 21:33:33 GMT

숫자는 항상 우리 주변에서 꽤 중요한 의미를 던져주는 역할을 합니다. 학창 시절에는 수학이라는 이름으로 성적의 중요한 포지션을 차지했으며 직장생활에서는 실적, 성과라는 이름으로 밀접하게 우리와 연관됩니다. 수학이 학창 시절 성적에서 아주 중요했던 것처럼 숫자도 직장생활에서 아주 중요합니다. 성과에 대한 객관적인 지표가 바로 숫자이기 때문입니다. 물론

모든 것에는 시간이 필요하다 - 노력하며 때를 기다려야 하는 이유

James woo — Fri, 05 Jun 2026 21:33:02 GMT

돌이켜보면 세상의 많은 일들은 우리가 원하는 대로 되지 않았습니다. 최선을 다하고 노력했음에도 불구하고 우리가 바라던 좋은 결과로 이어지지 못했던 것이 다수였지요.(지금까지 살아오며 모든 것이 뜻대로 되셨다면 정말 행복한 사람이라고 생각할 수 있습니다.) 이루어지지 못한 결과에 대한 원인은 정말 다양합니다. 당시 스스로의 노력이 부족했을 수도 있고 환경

멍(멍청하고) 부(부지런한) 적인 사람은 되지 말자 - 4가지 타입의 업무방식

James woo — Fri, 29 May 2026 21:29:27 GMT

사람들은 저마다의 개성과 스타일을 가지고 있습니다. 선척적, 후천적인 영향으로 개인의 다양성은 점점 발전하게 되고 어느 정도 자리가 잡히면 좀처럼 바꾸기가 어렵습니다. 한번 자리 잡으면 평생 그 스타일을 유지한다고 볼 수 있습니다. (그만큼 변화는 어려운 요소입니다. 이런 예시로 사람은 고쳐쓰기 어렵다는 이야기도 있습니다.) 보통, 사람들은 자신이

아는 만큼 보인다 - 지속적으로 배움의 노력이 필요한 이유

James woo — Fri, 22 May 2026 21:10:09 GMT

직장 내에서 진행되는 업무는 보통 스스로 찾아서 하거나 누군가 시켜서 하는 두 가지 경우로 나뉩니다. 두 가지 타입 모두 그 시작은 개인의 시각에서 해야 되는 일로 규정되는 것들입니다. 사람마다 생각하는 바가 다르기에 한 가지 일에 대해 여러 시각들이 존재합니다. 동일한 일에 대해 어떤 사람은 중요하다고 생각하며, 어떤 사람은 쓸 때 없다고 생각하는 등

먼저 손을 드는 것이 큰 성장을 만든다 - 적극적이고 능동적이어야 하는 이유

James woo — Fri, 15 May 2026 21:04:58 GMT

우리는 꽤 많은 순간, 순서에 대한 선택의 시간이 주어집니다. 짧은 강의에서도 질문이 던져지는 경우가 있고, (대답해 보실 분이라고 물어봅니다.) 회사 업무에서도 실행에 대한 순서의 선택지가 주어집니다.(보고서나 업무를 누가 할 것인지 물어봅니다.) 이때 대부분은 짧은 적막의 순간이 존재합니다. 모두가 짧게나마 고민하는 시간입니다. 먼저 손을 들고 시작

꾸준함이 다름을 만든다 - 꾸준한 도전의 중요성

James woo — Fri, 08 May 2026 21:32:06 GMT

보통 대기업에 입사하는 사람들은 누구나 일정 수준 이상의 실력과 능력을 갖추고 있습니다. 이들은 저마다 각기 다른 개성과 장점들을 가지고 있기에 이들 중 누군가가 회사의 미래를 책임지는 것은 전혀 이상하지 않은 이야기입니다.(결국 이들 중 누군가가 임원, CEO가 됩니다.) 신입사원 시절 대부분의 사람들은 직장에서의 성공을 바랍니다. 승승장구하며 미래의

무언가 한 가지는 뾰족해야 한다 - 한 가지라도 잘해야 하는 이유

James woo — Fri, 01 May 2026 22:14:22 GMT

누구나 직장생활을 시작하면 성공을 꿈꿉니다. 직장생활에서의 성공이란, 조직에서 성장하고 인정받으며 임원이 되고 CEO가 되는 길일 것입니다. 아마 직장생활을 하는 분이라면 누구나 한 번쯤은 생각했던 미래입니다. 그러나 그 길은 멀고도 험합니다. 많은 사람들과 경쟁해야 하고 특히 운이라는 요소가 따라줘야 합니다. 스스로의 능력이 출중하다고 해서, 큰 성과를

때론 보상이 없을 수도 있다 - 보상이 부족하다고 느낄 때 대응법

James woo — Fri, 24 Apr 2026 21:14:53 GMT

꽤 많은 사람들이 노력하는 만큼 보상받을 수 있음을 강조하곤 합니다. 그리고 어쩌면 이 문장은 지극히 자연스러운 이야기입니다. 무언가에 대해 도전하고 노력한다면 그 성과만큼 보상받아야 함은 어쩌면 당연한 일이기 때문입니다. 학창 시절, 20대 시절 등 우리는 노력을 통해 많은 것들을 이루고 성취하였습니다. 대입, 토익, 자격증 시험 등 우리가 노력한 만

경쟁해야 할 사람은 바로 나 자신이다 - 자신과의 경쟁이 진정한 경쟁이다

James woo — Fri, 17 Apr 2026 21:09:55 GMT

세상을 살아가며 우리는 수많은 경쟁을 경험합니다. 학창 시절 학업성적에 대한 경쟁부터 회사 내에서 고과 / 진급에 대한 경쟁까지 수많은 경쟁들이 우리 삶에 놓여있습니다. 대부분의 사람들은 경쟁에서 이기지 위해 늘 노심초사하며 자기 스스로를 채찍질합니다. 경쟁에서 승리해야만 더 나은 미래가 올 것이라는 것을 믿어 의심치 않습니다. 그래서 다른 사람과의