김도경 dkkim

우리를 위한 AI 용어 정리 12개 - AI를 쓴다면 알아야 할 기초, 일하면서 부딪친 순서대로

김도경 dkkim — Sat, 10 Oct 2026 10:27:16 GMT

요즘 회의실이든 길거리든 어디를 가나 가장 많이 들리는 단어가 있습니다. 바로 AI(인공지능)입니다. 다들 AI를 외치지만, 정작 "그래서 AI가 정확히 뭔데?"라고 물으면 대답이 아마 안 나올 겁니다. 실제로 굉장히 모호한 개념이기도 하구요. 주변에서 매일같이 들리지만, 막상 그 뜻을 대놓고 물어보기는 참 애매한 단어들. 바로 'AI 용어' 이야기입니다.

생각들 - [9월 결산] 지난달, 내게 가장 임팩트 있었던 문장들

김도경 dkkim — Sat, 10 Oct 2026 04:47:34 GMT

1. 재능은 애매하지 않다. 눈에 보일 만큼 확실하다. 그러니 착각하지 말아야겠다. 적어도 이 분야에서만큼은 내게 재능이 없다. 하지만 또 모르는 일이다. 다른 분야로 가면 사람들이 나를 두고 재능이 뛰어나다고 말해줄지도 모른다. 그러니 매사에 최선을 다해야겠다. 그게 우월전략이다. 2. 다들 내게 기대를 하고, 내가 그 기대에 부응하지 못하면 실망하곤

직장인 문해력 키우는 법 - 글자 말고 의도를 읽는 습관

김도경 dkkim — Sat, 10 Oct 2026 04:08:46 GMT

안녕하세요 (꾸벅) 좋은 주말 보내고 계신가요? 어제는 '구조화'에 대해 썼는데, 오늘은 그 짝꿍인 '문해력'에 대해 이야기해 보려 합니다. 사실 구조화와 문해력이라는 이 두 가지 키워드는 제가 처음 글을 쓰기 시작한 배경이기도 합니다. 오늘도 재밌게 읽어주시기 바랍니다. 감사합니다. ------ 혹시 직장인 문해력 키우는 법을 찾다가 이 글을 들어

구조화 잘하는 법 - 복잡한 일을 단순하게 만드는 습관

김도경 dkkim — Fri, 09 Oct 2026 09:05:18 GMT

안녕하세요, 김도경입니다. 좋은 저녁 시간 보내고 계신가요? 구조화에 대해서 글을 써보았는데요, 재밌게 읽어주시기 바랍니다. 감사합니다. 참 AI가 많이 쓰이는 시대인 것 같습니다. 빠르게 급변하는 시대인 것 같고요. 이런 시대에 어떤 능력이 필요할까 항상 고민하게 되는 것 같습니다. 일을 더 잘하고 싶고, 항상 진화하고 발전하는 것을 추구하곤 합니다.

질문을 받던 사람이 질문을 던지게 됐을 때 - 기준은 처음과 같았습니다. 듣는 사람이 걸리는 곳이 없는가.

김도경 dkkim — Fri, 09 Oct 2026 02:56:54 GMT

안녕하세요, 김도경입니다. 1권 30화를 마치고, 오늘부터 "진짜 일을 잘한다는 것" 2권을 시작해 보려고 합니다. (1권 전체 목차는 30화 맨 아래에 두었습니다) 부족한 글인데도 "진짜 일을 잘한다는 것"이 일주일 넘게 자기계발·커리어 분야 1위를 지키고 있습니다. 참 감사하다는 생각이 들고, 더 도움이 되는 글을 써야겠다는 마음도 많이 듭니다. 사실

생각들 - <2026년 10월 8일>

김도경 dkkim — Thu, 08 Oct 2026 11:29:40 GMT

1. 회사 사무실에 앉아 너무 지쳐서, 무너지는 나를 지키기 위해 이런 생각을 했다. '나는 지금 이 회사를 어쩔 수 없이 억지로 다니는 게 아니다. 내가 선택해서 다니는 거다.' 그러니 당당해지자. 그 누구의 등 떠밈도 아닌 내 결정으로 이곳에 서 있는 것이니, 나는 누구보다 떳떳하고 당당하다. 2. 언젠가 책을 읽다 참 멋진 글귀를 발견했다. "물러가

[1권 마지막 화] 좋은 회의록이란 무엇일까요? - 회의가 끝나고 참석자들이 본인이 할 일을 명확히 알게끔 하는 것

김도경 dkkim — Thu, 08 Oct 2026 03:20:03 GMT

안녕하세요, 김도경입니다. (꾸벅) "진짜 일을 잘한다는 것"이라는 주제로 달려온 여정이 오늘 30화를 끝으로 마침표를 찍게 되었습니다. 제가 가장 관심 있는 분야이기도 하고, 그만큼 가장 담백하게 기록해보고 싶었던 브런치북이라 마지막 화를 앞두고 나니 감회가 참 새롭습니다. 글 하나하나마다 정말 많은 공을 들여 썼던 기억이 스쳐 지나갑니다. 지난 9

내 실수를 빨리 알아차리는 법 - 일을 맡길 때 "틀리면 말해 달라"고 먼저 부탁하곤 합니다

김도경 dkkim — Wed, 07 Oct 2026 10:12:49 GMT

안녕하세요, 김도경입니다. 얼마 전 여기저기 흩어져 있던 업무 기록을 정리하는 일을 AI에게 맡겼습니다. 몇 달 치 메모와 메시지가 곳곳에 나뉘어 있어서, 누가 무엇을 맡았는지 한 번에 보이게 정리하고 싶었습니다. 맡기면서 이렇게 먼저 말해 뒀습니다. "분명히 내가 잘못 알고 있는 정보가 많을 거야. 고쳐 가면서 도와줘." 며칠 뒤, 저는 두 건의 일을 한

업무 요청 잘하는 법 - 저는 요청 끝에 "이건 그대로 두세요"를 한 줄 붙입니다

김도경 dkkim — Wed, 07 Oct 2026 00:02:23 GMT

안녕하세요, 김도경입니다. 재작년 12월, 저는 이 브런치에 "일을 잘한다는 것 : 업무 요청"이라는 글을 쓴 적이 있습니다. 요청은 형용사가 아니라 동사와 숫자로 해야 상대가 바로 움직일 수 있다는 내용이었습니다. 그런데 얼마 전, 그 글을 쓴 제가 그 원칙을 그대로 어겼습니다. 미팅에 쓸 14장짜리 발표 자료를 직접 만들었는데, 장마다 위아래 여백이 넓

세심하게 봐주는 것보다 중요한 것 - 처음 후배가 생겼을 때 제가 했던 실수

김도경 dkkim — Mon, 05 Oct 2026 23:02:00 GMT

안녕하세요, 김도경입니다. 예전의 저는 후배의 결과물을 받으면 고칠 곳을 빠짐없이 짚어 주는 게 좋은 선배라고 착각했었는데요. 예전 회사에서 일하던 시절, 처음으로 함께 일할 부사수 후배가 생겼을 때의 일입니다. 입사한 지 2주 된 후배가 월요일 오전에 설명회 안내문 초안을 보내왔습니다. 저는 그 초안을 출력해서 빨간 펜을 들고 회의실에 들어갔고, 30분

많이 찾아주셔서 감사합니다. - "진짜 일을 잘한다는 것" 26편을 주제별로 모았습니다

김도경 dkkim — Mon, 05 Oct 2026 08:44:29 GMT

브런치북 "진짜 일을 잘한다는 것"을 쓴 지 얼마 안 된 것 같은데, 벌써 26편이 되었습니다. 사실 저도 '진짜 일을 잘한다는 것'이 뭔지 아직 잘 모릅니다. 명확히 한 줄로 표현하지는 못하겠구요. 완벽한 확신을 가지고 있지도 않습니다. 회사에서 겪은 일과 배운 것들을 하나씩 적어 두자는 생각으로 시작했는데요. 생각보다 많은 분들이 읽어 주셨고, 감사하게

상사가 편할 수 있는 보고 방법 - 저는 보고할 때 늘 1안, 2안, 3안을 들고 갑니다

김도경 dkkim — Mon, 05 Oct 2026 00:00:22 GMT

상사에게 보고를 마치고 나왔는데, 정작 결정된 건 하나도 없었던 적이 있으신가요? 그러면 한숨부터 나옵니다. 아, 이거 빨리 결정돼야 하는데 어떡하지. 이런 생각이 먼저 들고는 하죠. 저는 예전에 거의 매번 그랬습니다. 돌아보니 제 보고 습관 하나 때문이었습니다. 이건 분명히 고칠 수 있는 것이라서, 비슷한 경험이 있으시다면 참고가 되셨으면 합니다. 1.

문서 내용 오래 기억하는 법 - 무엇을 빼도 되는지 아는 것

김도경 dkkim — Sun, 04 Oct 2026 09:00:08 GMT

오늘은 제가 수능을 준비하면서 공부했던 방식을 이야기해 보려고 합니다. 갑자기 무슨 수능 이야기인가 싶으실 수도 있는데요. 회사에서 보고서를 쓰다가 자꾸 그때 생각이 나서, 한 번은 적어 두고 싶었습니다. 보고서를 길게 써 가서 "그래서 결론이 뭐예요?"를 여러 번 듣고 나서야 떠올린 이야기이기도 합니다. (참고로 이번 화는 책 없이 제 수험 시절 이야기입

막 배운 사람만 쓸 수 있는 글이 있다 - 나의 자산이 되는 '어디서 막혔는지' 그리고 '어떻게 해결해는지'

김도경 dkkim — Sun, 04 Oct 2026 04:38:58 GMT

뭔가를 처음 배워서 겨우 해냈을 때, 그 과정을 바로 적어 두시나요? 저는 오랫동안 안 적었습니다. 다 알고 나면 그 과정이 너무 당연해 보여서요. 얼마 전 개발자 커뮤니티 GeekNews에서 이 습관을 짚는 글을 읽었습니다. 제목은 "배우는 동안 써라". 한 개발자가 개인 블로그에 쓴 글이에요. 이해한 직후가 유일한 때 글쓴이의 주장은 간단합니다.

책이 재미있는 이유 - 끝까지 읽은 책과 중간에 덮은 책은 뭐가 달랐을까요

김도경 dkkim — Sun, 04 Oct 2026 03:00:04 GMT

지난 토요일, 서점에 갔습니다. 살 책이 있었던 건 아닙니다. 저는 시간이 나면 그냥 서점에 들르는 편이에요. 매대 앞에 서서 이것저것 펼쳐 보다가, 마음에 드는 문장이 나오면 한참 서 있습니다. 그날도 그러다가 생각 하나가 머리에 걸렸습니다. '재미있는 책은 결국, 나랑 비슷한 사람이 나오는 책이구나.' 별것 아닌 생각인데, 집에 오는 길 내내 그 생각만

피드백 잘 주는 법 - 사람이 아니라 그날 있었던 일을 말해야 합니다

김도경 dkkim — Sat, 03 Oct 2026 23:00:15 GMT

예전의 저는 피드백을 안 하는 게 배려라고 생각했는데요. 후배가 뭘 잘못해도 "첫 발표인데" 하고 넘기고, 수고했다는 말만 건넸습니다. 그런데 제가 프로젝트를 맡고 디렉션을 줘야 하는 자리가 되니, 피드백이 참 어렵다는 걸 매일 느낍니다. 다 큰 성인에게 "이렇게 바꾸면 더 좋겠다"고 말하고, 실제로 바뀌게 만들어야 하니까요. 솔직히 지금도 잘 모르겠습니다

출근길에 번호판에서 숫자 3을 찾습니다 - 회사에서 덜 지치려고 하나씩 붙여 온 작은 습관들

김도경 dkkim — Sat, 03 Oct 2026 11:00:13 GMT

아침에 출근할 때 하는 일이 하나 있습니다. 지나가는 차 번호판에서 숫자 3을 찾습니다. 찾으면 기분이 좋아집니다. 그게 전부입니다. 왜 하필 3이냐고 물으시면 저도 잘 모르겠습니다. 어느 날 앞차 번호판에 3이 세 개 있었고, 그날 일이 잘 풀렸습니다. 그 뒤로 그냥 찾습니다. 회사 일은 대부분 제 마음대로 되지 않습니다. 메일 답장은 늦게 오고, 회의는

메타 AI 안경으로 메타 직원을 찍었더니 생긴 일 - 찍히는 기분은 무엇일까

김도경 dkkim — Sat, 03 Oct 2026 03:00:04 GMT

네덜란드의 한 방송 제작자가 메타(Meta)의 AI 안경을 쓰고 암스테르담에 있는 메타 사무실에 들어갔습니다. 그리고 직원들을 찍으며 물었어요. "지금 제가 당신을 찍고 있는 것 같나요?" 이 영상은 페이스북과 인스타그램에서 내려갔습니다. 둘 다 메타가 운영하는 곳이죠. 무슨 일이 있었나 메타 AI 안경은 겉보기엔 평범한 선글라스입니다. 안경테에 작은

거절을 잘하는 사람들이 하는 5가지 - 오늘 바로 꺼내 쓰는 거절 문장 15개

김도경 dkkim — Sat, 03 Oct 2026 01:00:10 GMT

"저는 거절하기가 가장 어렵더라고요." 며칠 전 제 글에 달린 댓글입니다. 읽자마자 고개를 끄덕였어요. 저만 그런 게 아니었구나 싶었습니다. 동료가 급하다며 부탁한 일. 퇴근 30분 전에 내려온 일. 이미 꽉 찬 주에 하나 더 들어온 회의. 속으로는 '이건 어려운데' 하면서도, 입에서는 "네, 해 볼게요"가 먼저 나옵니다. 그러고는 그날 밤, 남의

회의 준비하는 법 ep1 - 아마존은 회의를 20분 동안 조용히 읽으면서 시작합니다

김도경 dkkim — Fri, 02 Oct 2026 23:00:18 GMT

예전의 저는 회의 자료만 꼼꼼하게 만들어 가면 회의 준비가 끝났다고 착각했는데요. 슬라이드를 넘기며 설명하다 보면 이야기가 옆으로 새고, 질문이 질문을 낳고, 끝날 때쯤엔 아무것도 정하지 못한 채 "다음에 다시 이야기하시죠"로 마무리되는 회의가 참 많았습니다. 회의가 30분쯤 지났을 때 누군가 "그래서 오늘 뭘 정하려고 모인 거죠?" 하고 묻는 걸 들은 적