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제품팀장이 운영에 손대기 시작한 이유 - 팀은 굴러가는데, 모임은 여전히 일이 터지면 수습하고 있었다

taeo — Mon, 12 Oct 2026 14:50:48 GMT

6기 파이널 키노트. 몇 달 동안 만든 프로젝트를 발표하는 날이었다. 그런데 행사는 생각보다 매끄럽지 않았다. 순서와 순서 사이에 기다리는 시간이 길었고, 발표가 끝나면 그걸로 끝이었다. 다 같이 즐길 만한 다른 순서나 이벤트는 따로 없었다. 나는 무대 옆에서 보조 일을 하면서 계속 같은 생각을 했다. 이 날을 조금 더 기억에 남는 날로 만들 수는 없을까?

디자이너가 운영을 처음 맡으면 생기는 일 - 디자인만 하던 내가 처음으로 사람을 뽑게 됐다

taeo — Fri, 09 Oct 2026 04:10:36 GMT

2024년 10월. 졸업 전시 발표, BMW 산학 발표, 디자인코리아 준비가 한 달에 몰렸다. 그런데 그때 제일 재밌었던 건 디자인이 아니었다. 스무 명짜리 디자인 팀의 공지를 쓰고, 워크숍을 준비하고, 처음으로 면접관 자리에 앉는 일이었다. 같은 학생을 면접 보던 날 처음 면접관 자리에 앉은 건 비대면 면접이었다. 화면 너머에 있는 사람도 나랑 같은 학

처음 팀장이 되고 정한 규칙 2가지 - 팀장이 되고 처음 겪은 갈등

taeo — Mon, 05 Oct 2026 14:10:49 GMT

6기 첫 회의에서 나는 프로젝트 얘기를 꺼내기 전에 규칙 두 개부터 말했다. 비난 말고 비판을 하자. 의견을 낼 땐 말로만 하지 말고 레퍼런스를 같이 가져오자. 다들 좋다고 했다. 이 규칙을 그렇게 자주 꺼내게 될 줄은 그땐 몰랐다. 몇 달 전만 해도 나는 팀원과 어떻게 말해야 하는지 몰라 헤매던 팀원이었다. 같은 시기에 한 사이드 프로젝트 5기 Pair

디자인 그만두려다 디자인코리아에 초청받았다 - 우연히 들어간 디자인 콜렉티브에서 보낸 첫 8개월

taeo — Mon, 05 Oct 2026 14:03:27 GMT

2024년 11월, 디자인코리아 전시장. 삼성과 LG 부스 바로 옆에 우리 팀의 모듈형 폰 Pair Node가 놓였다. 초청을 받아 들어간 자리였다. 그 앞에 서 있던 나는, 불과 몇 달 전까지 디자인을 그만두려던 사람이었다. 디자인을 그만하고 싶었다. 원래 나는 디자인을 하고 싶어서 전문대에서 4년제로 편입까지 한 사람이었다. 그런데 군대를 다녀오니

완벽하지 않아서 시스템을 만듭니다 - 디자이너 실무와 커뮤니티 운영 사이, 흔들리며 성장하는 기록

taeo — Thu, 09 Jul 2026 05:40:11 GMT

하루에도 몇 번씩 전혀 다른 두 가지 뇌를 꺼내 쓴다. 낮에는 디자인 에이전시 1년 차 디자이너로 당장 눈앞에 떨어진 실무를 쳐내기 바쁘다. 밤에는 디자인 연합 LFD를 운영하며 모임이 잘 굴러가도록 고뇌한다. 클라이언트의 수정 요청을 반영하며 진땀을 빼다가도, 퇴근길엔 당장 주말에 있을 모임 대관이나 운영진 회의 안건을 고민해야 한다. 절대적인 시간은 턱