이재하

챗봇 밖의 AI: 이미지, 영상, 오디오 모델 비교하기 - 호박너구리 AI 세션 Ep 7.

이재하 — Tue, 29 Sep 2026 23:00:31 GMT

요즘 AI에 대한 이야기를 나누다 보면 자연스럽게 ChatGPT나 Claude에 대해 이야기하게 됩니다. 저 역시 업무 할 때 이러한 AI 서비스를 활용하고 있는데요. 과연 이렇게 일상적으로 자주 사용되는 챗봇이나 범용 LLM 외에, 이미지나 영상 및 오디오 분야에서는 어떤 AI 모델이 각광받고 있을까요? 오늘은 한번 각 분야의 주요 AI 모델에 대해 살펴

창업 3년 3개월 돌아보기 3. 나에 대한 회고 4가지 - 이재하 일대기 31 | 래티스 창업기

이재하 — Sun, 27 Sep 2026 09:07:37 GMT

돌이켜보면 창업 이후 3년이 넘는 시간 동안 정말 많은 경험을 하고 개인적으로도 많은 배움을 얻었던 것 같습니다. 이러한 내용에 대해 지난 회고 글 두 편을 통해서 HR과 비즈니스 측면에서 회고를 해보았는데요, 오늘은 마지막으로 제 자신에 대한 회고를 진행해 보았습니다. <지난 타임라인> - 26. 7. 6. 래티스 팀 통합 - 26. 7. 10. HD현

창업 3년 3개월 돌아보기 2. 비즈니스 회고 5가지 - 이재하 일대기 30 | 래티스 창업기

이재하 — Mon, 17 Aug 2026 22:00:18 GMT

지난 글에서는 창업 후 3년 만에 처음으로 회고 글을 작성해 보았습니다. 3년이 넘는 시간을 한 번에 돌아보다 보니 내용이 길어져 글을 나누게 되었는데요. 지난번에는 HR 측면에서 회고를 해보았다면, 오늘은 비즈니스 측면에서 한번 회고를 해보았습니다. <지난 타임라인> - 26. 6. 8. ETRI 미래도전기술 발굴 워킹그룹 킥오프미팅 - 26. 6. 1

초심자가 AI를 잘 쓰는 방법: AI 부하직원 육성하기 - 호박너구리 AI 세션 Ep 6.

이재하 — Tue, 11 Aug 2026 22:00:18 GMT

최근 많은 분들이 가장 관심 있어하는 것 중 하나는 바로 'AI를 잘 쓰는 방법'입니다. 검색해 보면 프롬프트 엔지니어링이니 컨텍스트 엔지니어링이니 하는 용어들이 쏟아지고, 최근에는 하네스 엔지니어링이라는 말까지 등장했습니다. 이름만 들으면 개발자들만 알아야 하는 전문 기술 같기도 하고, 뭔가 따로 공부하거나 외워야 할 것 같은 부담이 느껴질 수 있는데요

창업 3년 3개월 돌아보기 1. HR 회고 5가지 - 이재하 일대기 29 | 래티스 창업기

이재하 — Sat, 25 Jul 2026 08:53:26 GMT

어느새 벌써 창업한 지도 만 3년이 넘었습니다. 2023년 4월에 상원님을 만나고 래티스를 공동창업한 것이 엊그제 같은데 벌써 3년이 넘게 지났다는 것이 새삼 놀랍고 신기할 따름입니다. 창업할 당시에는 매년 회고 글을 작성할 마음이었으나, 1주년과 2주년 모두 회고 글을 쓸 정신도 없이 지나갔고, 이번 3주년도 창립일로부터 세 달이 넘게 지나서야 겨우 회고

AI가 학습하지 않은 정보를 다루는 3가지 방법 - 호박너구리 AI 세션 Ep 5.

이재하 — Tue, 14 Jul 2026 22:00:35 GMT

제 블로그에는 저 대신 질문에 답해주는 챗봇이 있습니다. ChatGPT도, Claude도 최근에 발행한 제 글을 학습한 적이 없겠지만 이 챗봇은 제 창업 스토리를 잘 알고 있는데요. 오늘은 이처럼 AI가 학습하지 않은 정보를 다루는 몇 가지 방법에 대해 알아보고자 합니다. 지난 글에서 'GPT'의 P가 'Pre-trained(사전 학습)'의 약자라는 이

AI 시대에 사라질 기업과 생존할 기업 - 호박너구리 AI 세션 Ep 4.

이재하 — Tue, 30 Jun 2026 23:00:34 GMT

요즘 지인들과 가장 많이 이야기하는 주제 중 하나는 바로 'AI 시대에 어떤 일이 남아있을까'입니다. 저는 이 흐름에 대해 고민하기 위해서는 직업이나 직무보다는 산업이나 기업 단위에서부터 살펴봐야 한다고 생각합니다. 기업이 있어야 직무가 존재하고, 산업이 있어야 기업이 생존할 수 있기 때문인데요. 오늘은 AI 시대에 어떤 기업이 사라지고 어떤 기업이 살아남

글로벌 AI 모델 기업 순위와 소버린 AI - 호박너구리 AI 세션 Ep 3.

이재하 — Wed, 17 Jun 2026 04:00:12 GMT

불과 몇 년 전까지만 하더라도 사람들은 AI라고 하면 ChatGPT만을 떠올렸습니다. 그러나 이제는 ChatGPT를 서비스하는 OpenAI를 비롯하여 앤트로픽의 클로드와 구글의 제미나이는 물론, 중국의 알리바바와 딥시크 같은 기업들도 무서운 속도로 따라붙고 있습니다. 그리고 AI 기업이 많아진 만큼 AI 모델도 정말 다양해졌는데요, 업계 소식을 꾸준히 살펴

AI 시대의 조직 구조: 1주1부 체제 - 이재하 일대기 28 | 래티스 창업기

이재하 — Wed, 03 Jun 2026 10:44:53 GMT

사업을 하면서 가장 많은 고민을 하게 되는 영역 중 하나가 바로 조직 구조입니다. 멤버가 동일하더라도 조직 구조와 운영 방식에 따라 팀의 성과는 크게 달라질 수 있기 때문입니다. 그리고 이제는 AI의 발전으로 인해 직무의 경계마저 흐릿해지고 있는데요. 저는 AI의 강점을 극대화하기 위해서는 조직을 1주1부 체제로 운영해야 한다고 생각합니다. <지난 타임라

너구리 사진으로 쉽게 알아보는 AI 접근법의 변화 - 호박너구리 AI 세션 Ep 2.

이재하 — Sun, 17 May 2026 01:15:20 GMT

지난 1편에서는 ChatGPT 탄생 이전 AI 발전의 역사에 대해 인물과 사건 중심으로 알아보았습니다. 해당 글을 통해 ChatGPT가 탄생하기까지 여러 중요한 사건이 있었다는 사실은 어느 정도 이해할 수 있었겠지만, 사실 AI에 대한 관심이 깊었던 사람이 아니라면 알렉스넷이니 트랜스포머니 하는 것들이 어떤 것인지 그렇게 크게 와닿지는 않았을 것이라고 생각

ChatGPT 탄생 이전 AI 발전의 역사 - 호박너구리 AI 세션 Ep 1.

이재하 — Fri, 01 May 2026 11:35:09 GMT

우리는 보통 AI 하면 ChatGPT 이후의 발전을 떠올립니다. 저도 ChatGPT의 등장과 앤트로픽의 Claude, 구글의 Gemini 및 중국의 여러 뛰어난 오픈소스 모델이 가장 먼저 생각납니다. 그러나 ChatGPT 역시 어느 날 갑자기 등장한 기술은 아닙니다. 지금 각광받는 AI는 수십 년에 걸친 기술의 축적, 인프라의 발전, 그리고 외면받던 연구자

한화오션도 사용하는 YardGrid 문서관리 솔루션 - 이재하 일대기 27 | 래티스 창업기

이재하 — Sun, 05 Apr 2026 14:40:41 GMT

래티스는 AI 계약관리 솔루션을 제공하는 '프릭스'와 맞춤형 DX/AX 시스템을 구축하는 '솔루션' 사업을 운영하고 있습니다. 솔루션 사업부는 비정형 데이터에 특화된 기술력을 바탕으로 현재 다양한 기업 및 기관에게 맞춤형 AI 시스템을 제공하고 있는데, 사실 저희가 창업 초기부터 솔루션 사업을 진행했던 것은 아닙니다. 저희 솔루션 사업의 첫 시작은 바로

나발 라비칸트 가볍게 훑어보기 - '나발 라비칸트의 부와 행복의 원칙'을 읽고 나서

이재하 — Sat, 07 Mar 2026 09:57:50 GMT

나발 라비칸트는 인도 출신의 미국인 사업가이자 엔젤 투자자로, 스타트업과 투자자를 연결하는 Angelist를 창업했으며, 초기 Uber, Twitter 등의 회사에 투자하기도 했습니다. 사실 나발은 그의 업적보다 그가 남긴 트윗들로 인해 더욱 유명해졌는데, 주로 부, 행복, 레버리지 등에 대한 주제를 다루는 사상가이자 인플루언서에 가깝다고 생각하시면 됩니다

질문과 부탁을 적극적으로 하자 - <마음은 어떻게 움직이는가>를 읽고 나서

이재하 — Sat, 21 Feb 2026 08:29:41 GMT

저는 친한 친구들과 매달 독서모임을 진행하고 있습니다. 벌써 56번째 모임을 이어오고 있으며, 이번에 읽은 책은 바로 <마음은 어떻게 움직이는가>입니다. 해당 책에는 다양한 심리학에 대한 정보들이 짧게 정리되어 있었고, 흥미로운 사실도 많았습니다. 가장 흥미로운 심리 코드 중 하나는 '호의를 얻고 싶다면 호의를 베풀 기회를 먼저 주자'는 것이었습니다. 기

래티스 솔루션: 재창업의 마음으로 사업부 운영하기 - 이재하 일대기 26 | 래티스 창업기

이재하 — Mon, 16 Feb 2026 10:09:17 GMT

저희 래티스는 크게 두 가지 사업을 운영하고 있습니다. 바로 AI 계약관리 솔루션 '프릭스'와 산업 특화 맞춤형 서비스를 개발하는 '솔루션' 사업인데요, 저희는 2026년부터 각 사업을 별도의 기업처럼 운영하기로 결정하였습니다. 이에 따라 조직 체계도 기존에 팀 별로 중간관리자를 두고 창업자들이 공통으로 관리하던 방식에서 창업자들이 각 사업부의 리드가 되어

생존 이후의 고민: 위대한 회사를 만들기 위해 - 이재하 일대기 25 | 래티스 창업기

이재하 — Sun, 01 Feb 2026 08:14:31 GMT

"정말로 위대한 회사를 만들고 싶습니다." 2025년 10월의 어느 날, 래티스의 공동창업자이자 대표인 상원님이 C레벨 회의에서 이런 말을 하셨습니다. 창업한 이후 사업이 잘 성장하고 있고 앞으로도 열심히 해나가면 충분히 상장까지도 할 수 있다고 생각하는데, 스스로 정말 원하는 것이 무엇인지 깊게 고민해 보니 결국 단순히 상장하는 것을 넘어서 정말 위대한

끊임없이 진화하는 제품 만들기 - 이재하 일대기 24 | 래티스 창업기

이재하 — Sat, 17 Jan 2026 09:08:04 GMT

제품이나 서비스는 고정된 형태가 아니라 마치 유기체와 같아서 계속 변화하고, 변화가 없으면 생태계에서 점차 도태됩니다. 실제로 창업하여 제품을 운영하다 보니 이러한 사실을 더욱 실감하게 되는데요, 저희가 운영하는 계약관리 솔루션 프릭스는 처음 출시된 이후부터 단 한 번도 특정 상황에 안주하거나 현재 상태만을 유지하려고 한 적이 없었습니다. 실제로 프릭스가

첫 대기업 시스템 구축기 - 이재하 일대기 23 | 래티스 창업기

이재하 — Sat, 20 Dec 2025 02:31:32 GMT

저희 래티스는 크게 ‘SaaS 형태로 제공하는 계약관리(CLM) 솔루션 프릭스’와, ‘대기업향 SI/FDE 솔루션 구축 사업’ 두 가지 비즈니스를 진행하고 있습니다. 그중에서 대기업향 솔루션 구축 사업의 시작에 대해서는 지난 글에서 공유드린 적이 있는데요, 약 10개월간 진행해 온 해당 프로젝트가 올 9월에 드디어 마무리되었습니다! 짧다면 짧고 길다면 긴

리더의 역할 : 팀의 병목 제거하기 - 이재하 일대기 22 | 래티스 창업기

이재하 — Mon, 17 Nov 2025 15:06:05 GMT

리더의 역할에 대해서는 다양한 설명이 존재할 수 있는데, 저는 리더의 가장 큰 역할은 팀이 조직의 목표에 부합하는, 혹은 그 이상의 성과를 달성할 수 있도록 만드는 것이라고 생각합니다. 이때의 목표는 단기적인 측면과 중장기적인 측면을 모두 포함합니다. 단기적으로는 해당 분기 혹은 연도의 팀 KPI를 달성해야 하고, 중장기적으로는 시간이 지날수록 높아지는 목

50번의 독서모임 회고하기 : 추천 도서 Top 3 - 2021년 6월 19일부터 2025년 8월 23일까지의 기록

이재하 — Sun, 24 Aug 2025 03:45:43 GMT

저는 친한 친구 두 명과 매달 독서모임을 하는데, 2021년 6월에 시작한 저희의 모임이 어느새 50회차를 맞이하게 되었습니다. 50회차 모임에서는 이를 기념하여 그동안 읽은 다양한 책에 대해 돌아보는 시간을 가졌는데요. 오늘은 그간 읽었던 책 중 가장 인상 깊은 책과 다시 읽어보고 싶은 책에 대해 소개하고 가볍게 소감을 공유해보고자 합니다. * 저희