교육쟁이 커피챗

스트레스는 해소하는 것일까, 견디는 것일까? - 주말의 도피를 넘어 일터에서 나만의 적응 근육을 만드는 법

교육쟁이 커피챗 — Sun, 11 Oct 2026 02:00:00 GMT

사내 간담회 형식의 교육을 진행하다 보면 참석자분들에게 자주 받는 질문이 있습니다. "회사 생활을 하면서 겪게 되는 번아웃과 스트레스는 어떻게 관리하면 좋을까요?" 경력면접에서도 지원자가 높은 업무 강도를 어떻게 관리하며 장기적으로 몰입을 이어갈 수 있는지 확인할 때 빠지지 않고 등장하는 질문이 바로 이것인데요. 대부분 직장인은 스트레스를 마주할 때 직장

분명 다 가르쳤는데 안 배웠다고 말하는 이유 - 뇌과학을 통해 찾아보는 현장 구성원의 온보딩 방법

교육쟁이 커피챗 — Sun, 04 Oct 2026 02:00:09 GMT

매장 신입사원 교육을 운영하다 보면, 회사의 커리큘럼 완성도에 감탄할 때가 많습니다. 서비스 기본부터 고객 응대 롤플레잉, 상품 지식, 결제, 시스템 활용 그리고 이 모든 것을 담은 평가까지 체계적으로 설계된 과정이 모든 유통회사를 찾아봐도 드물기 때문입니다. 하지만 교육을 마치고 실제 매장에 배치된 신입사원들의 피드백을 듣다 보면 담당자로 당황스러운 순간

신입사원에게 힘든 팀미션을 주는 진짜 이유 - 마음의 문이 열려있는 시기, 대체 불가능한 네트워크를 만드는 방법

교육쟁이 커피챗 — Sun, 27 Sep 2026 02:00:08 GMT

새로운 교육을 기획할 때, 대상자의 연차와 직급이 올라갈수록 담당자가 가장 깊이 고민하는 지점은 '네트워킹과 밍글링'입니다. 연차가 쌓일수록 타인을 향한 마음의 방어벽이 높아지고, 낯선 동료에게 먼저 다가가 말을 건네고 관계를 맺는 행동 자체를 부담스러워하기 때문인데요. 어색한 침묵을 깨기 위해 아무리 정교하게 설계해도, 거리감을 좁히는 것은 오랫동안 업무

완벽한 작품과 쓰임새 있는 상품의 갈림길에서 - 디테일에 대한 집착과 고객 가치 사이, 업무에서 내가 정해야 할 기준

교육쟁이 커피챗 — Sun, 20 Sep 2026 02:00:07 GMT

많은 교육을 준비하다 보면, 대상자 관점의 효용 가치보다 디테일에 집중하느라 중요한 걸 놓치게 되는 경우가 있습니다. 담당자 입장에서 완성도를 위한 고민은 꼭 필요하지만, 그것이 대상자 관점에서 진짜 필요한 것인지 아니면 담당자의 만족을 위한 것인지 다시 돌아보게 되는데요. 이 모습은 첫 번째 직장이었던 가구 회사에서도 종종 경험했던 부분입니다. 당시

기브앤테이크에서 '주는 것'이 먼저 나오는 이유 - '받은 만큼만 일하겠다'를 넘어 내 성장의 주도권을 쥐는 지혜

교육쟁이 커피챗 — Sun, 13 Sep 2026 02:00:07 GMT

신입사원 교육을 진행하다 보면, 직장 생활의 첫발을 내딛는 구성원들의 다양한 질문을 받게 됩니다. 회사의 평가, 보상 체계, 인사 제도, 조직 구성, 복리후생까지 많은 걸 궁금해하는데요. 모르는 것을 질문하며 자신이 받을 수 있는 혜택을 명확히 확인하는 모습은 긍정적입니다. 하지만 질문을 접하다 보면 담당자로서 경계하게 되는 관점을 떠올리게 됩니다. 바로

친절은 나만의 무기가 될 수 있을까? - 실력을 증명하기 전, 동료의 마음을 먼저 얻는 다정함의 힘

교육쟁이 커피챗 — Sun, 06 Sep 2026 02:00:08 GMT

과거 승진자 과정을 담당하며 기억에 남았던 후기들이 있습니다. 2달이 넘는 동안 치열하게 준비했던 커리큘럼, 경영리더 간담회 등 좋은 과정에 대한 감사의 인사가 이어지던 중, 수많은 참석자가 공통적으로 남겨주신 문장은 다음과 같았는데요. 입구에서부터 환하게 웃으며축하해 주신 덕분에오늘 승진을 체감할 수 있었습니다. 처음 후기를 보며 담당자로 조

완벽한 목표보다 실행을 살리는 현실적 목표의 힘 - 모든 토끼를 잡으려다 시작조차 못 하고 있는 당신에게

교육쟁이 커피챗 — Sun, 30 Aug 2026 02:00:07 GMT

최근 경력사원 입문교육을 담당하는 후배의 고민은 목표 설정에 대한 기준을 다시 생각하게 만들었습니다. 경력사원 분들이 입사 후 처음 마주하는 '우리 회사의 일하는 방식' 교육을 기획하고 운영하는 데 어렵다는 이야기였습니다. 이유를 물어보니 후배의 고민은 구체적이고 현실적이었습니다. 우리 회사에서 성과를 내기 위해서 꼭 알아야 하는 업무 방식인데, 이직한

좋은 조직문화란 다수를 만족시키는 게 아니다. - 높은 업무 강도에도 탁월한 인재들이 스스로 찾아오는 진짜 이유

교육쟁이 커피챗 — Sun, 23 Aug 2026 02:00:06 GMT

요즘 직장 내 주요 키워드 중 하나가 바로 조직문화입니다. 일하는 방식과 커뮤니케이션 스타일, 사람들과 관계를 맺는 방식이 회사를 선택하는 중요한 기준 중 하나가 되는데요. 저성장 시대에 진입하면서 기존의 자원을 어떻게 하면 효율적으로 운영할 것인가에 대한 관심이 높아졌고, 이에 따라 많은 기업이 조직을 신설해 운영하고 있습니다. 5년 전에만 하더라도 조

뷰티풀마킹즈, 삶에 담긴 흔적이 대한 존중 - 결과물 뒤에 숨겨진 치열한 과정, 우리 삶의 흔적을 인정하는 방법

교육쟁이 커피챗 — Sun, 16 Aug 2026 02:00:08 GMT

가구 회사의 교육 담당자로 신입사원들에게 천연가죽의 특징을 교육할 때 특히 강조했던 내용이 있습니다. 바로 소파에 사용되는 천연가죽 표면의 주름, 혈관, 힘줄, 상처 등 흔적 관련 설명인데요. 천연가죽이라는 것을 보여주는 고유한 특징일 뿐 하자가 아니라는 점을 교육생들에게 강조했습니다. 오히려 제품에 맞는 최소한의 가공을 했던 좋은 가죽이라는 증거로 설명할

최고의 영업사원을 만드는 결정적 한 끗 '자기확신' - 화려한 말솜씨보다 강력한, 내면의 신념이 가진 에너지의 비밀

교육쟁이 커피챗 — Sun, 09 Aug 2026 02:00:00 GMT

과거 매장에서 영업하게 될 신입사원을 교육할 때 첫 번째로 했던 질문이 있습니다. 여러분은 영업을 잘하는 사람이가지고 있는 공통적인 특징을 알고 계신가요? 질문했을 때 일반적인 신입사원들은 우리가 흔히 생각하는 대답을 합니다. 말을 잘하는 사람, 대인 관계가 좋은 사람, 해당 분야에서 전문성을 가진 사람이 대표적입니다. 물론 일부 맞는 말이지만,

혼자 빛나는 전문가보다, 함께 고생하는 동료의 힘 - 빠른 적응과 단단한 대인관계를 만드는 '함께 고생의 미학'

교육쟁이 커피챗 — Sun, 02 Aug 2026 02:00:07 GMT

우리 팀은 대규모 채용, 승격, 교육 전형이 많다 보니모두가 함께 지원해야 하는 경우가 많은데 괜찮으세요? 지금 회사에 경력직 면접을 볼 때 당시 면접관이었던 팀장님이 했던 이야기입니다. 제가 업무하게 될 팀이 3,000명이 넘는 리테일의 모든 구성원의 채용, 승격, 교육 전형을 담당 했기 때문에 단순 내 업무만 하는 사람보다는 함께 업무 할 수밖에 없

인생의 고점을 반드시 경험해야 하는 이유 - 노력만큼 결과가 나오지 않는 시간을 견디고 있는 당신에게

교육쟁이 커피챗 — Sun, 26 Jul 2026 02:00:00 GMT

최근 잡포스팅으로 새로운 팀에서 적응하며 치열하게 하루를 보내고 있는 후배와 식사를 했습니다. 매주 주말에도 출근할 만큼 많은 시간과 노력을 쏟아붓고 있지만, 새롭게 맡은 업무다 보니 생각만큼 결과물이 나오지 않아 고민이라는 이야기를 했는데요. 저는 무슨 이야기를 해줄 수 있을지 고민하다가 다음과 같이 말해주었습니다. 인생을 살다 보면 투입한 노력만큼결과

"너는 너무 일만 해" 조언에 담긴 리더십의 의미 - '일 잘하는 실무자'를 넘어 후배의 성장을 돕는 리더십을 위한 첫걸음

교육쟁이 커피챗 — Sun, 19 Jul 2026 02:00:00 GMT

전 직장에서 근무할 때 팀장님이 선배에게 웃으면서 이런 이야기를 했다고 합니다. "야, 너는 너무 일만 해." 당시 선배는 속으로 '회사에 일하러 오지, 그러면 뭐 하러 오지?' 생각했다고 하는데요. 시간이 흘러 선배가 제게 표현에 담긴 의미를 설명해 주실 때, 저는 리더십의 본질에 대해 깊이 고민하게 되었습니다. 직급이 올라가는 것은 내가 하는

피드백을 대하는 태도가 성장을 결정한다 - 방어 기제를 넘어, 피드백을 나만의 자산으로 만드는 법

교육쟁이 커피챗 — Sun, 12 Jul 2026 02:00:08 GMT

과거 새롭게 기획했던 교육이 있었습니다. 너무 하고 싶었다 보니 설레는 마음을 가지고 보고 드리러 갔는데요. 당시 교육을 담당하셨던 임원께서는 기획안을 보시고 이런 제안을 해주셨습니다. 무엇을 하고 싶어 하는지 충분히 이해했습니다.하지만 제 의견을 말씀드리면 굳이 2일 동안 진행해야 하는 이유가목적에 적합한 것인지 공감되지 않는데요. 2가지 방법이 있습

효율의 시대, 우리에게 역설적으로 필요한 비효율의 가치 - 진짜 성장은 비효율적인 치열함에서 나온다.

교육쟁이 커피챗 — Sun, 05 Jul 2026 02:00:08 GMT

최근 우연히 보았던 영상 하나를 통해 많은 것을 느끼게 되었습니다. 행동학자 존 칼훈의 유토피아 실험(Universe 25)에 관한 내용이었는데요. 쥐들에게 무한한 먹이와 완벽한 환경을 제공하자, 경쟁과 결핍이 사라진 쥐들은 번식을 멈추고 종의 멸종이라는 비극적 결말을 맞이했다는 실험입니다. 이 영상을 보며 저는 직장인들의 성장을 떠올렸습니다. 모든 것

운이라는 기회를 진짜 실력으로 바꾸는 방법 - 역량의 핵심은 일회성이 아닌 지속성이다.

교육쟁이 커피챗 — Sun, 28 Jun 2026 02:00:01 GMT

최근 교육 과정을 성공적으로 마친 후배와 업무의 리뷰 시간을 가졌습니다. 과정이 정말 잘 마무리 되었던 것을 느꼈기 때문에 성공 요인을 물어보았는데요, 후배는 이렇게 대답 했습니다. 준비한 것보다 대상자 분들이적극적으로 참여해 주셨습니다.운이 좋았습니다. 대답에는 후배의 겸손함과 현장의 에너지를 잘 활용했던 모습이 담겨 있었습니다. 사실 운이 좋

발표 잘하는 게 인생에서 진짜 도움이 될까? - 전문성에 '전달력'이라는 무기를 더할 때 일어나는 변화

교육쟁이 커피챗 — Sun, 21 Jun 2026 02:00:09 GMT

남들 앞에서 발표를 한다는 것은 누구에게나 민망하고 부끄러운 경험입니다. 직접 준비했고 가장 잘 알고 있는 내용임에도 마이크 잡는 것을 피하거나, 어색함을 이기지 못해서 준비한 내용을 빠르게 읽고 내려오는 동료들을 종종 보게 되는데요. 최근 후배들에게도 진행 관련 피드백과 성장 방향을 조언하면서 근본적인 고민이 시작되었습니다. 발표를 잘하는 게 인생에서

교육을 위한 교육이 되기 않기 위해 필요한 마인드셋 - 성과보다 먼저 '대상자 중심의 가치'를 고민해야 하는 이유

교육쟁이 커피챗 — Sun, 14 Jun 2026 02:00:01 GMT

신입사원 시절, 교육 과정 시행안을 준비하여 임원에게 보고 드리러 갔을 때의 일입니다. 준비한 내용을 설명하고 난 뒤, 임원 분께서는 제게 진지한 질문을 하셨습니다. "그런데 이거 왜 하는 거니? 대상자들에게 실질적으로 어떤 도움이 되는 것일까?" 정말 몰라서 물어본 것은 아니었을 것입니다. 하지만 저는 기존 선배가 해오던 교육이라 생각했을 뿐, 그런

교육은 모든 문제 해결을 해결하는 만능이 아니다. - 잘하고 싶은 사람이 더 잘할 수 있도록 돕는 '성장 프로세스'의 설계

교육쟁이 커피챗 — Sun, 07 Jun 2026 02:00:12 GMT

조직 내에서 예상치 못한 문제가 발생했을 때, 흔히 들리는 목소리가 있습니다. "다시는 이런 일이 생기지 않도록 교육 좀 시켜!"라는 외침입니다. 교육만 진행하면 모든 문제가 사라질 것이라는 믿음이 있는 것 같습니다. 담당자의 입장에서는 제가 하는 업무 가치를 높여주는 것 같아 감사한 부분도 있지만, 아쉽게도 우리가 기대하는 것처럼 교육은 모든 문제를 해

신입사원 교육 담당자가 가장 많이 하는 말에 담긴 의미 - 완벽한 이해보다 따뜻한 암기가 만드는 성장의 공간

교육쟁이 커피챗 — Sun, 31 May 2026 02:00:10 GMT

우리는 회사라는 울타리 안에서 사회화 과정을 거칩니다. 조직의 문화와 일하는 방식을 배우며 해당 조직에 맞게 성장하게 되죠. 그리고 이렇게 만들어진 생각은 우리가 세상을 바라보고 판단하는 기준이 됩니다. 하지만 첫걸음을 시작한 신입사원들에게 그 기준은 낯선 외국어와 같을 수 있는데요. 각자 다른 삶과 환경을 경험하며 성장해 온 사람들에게 우리가 당연하게