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그럴듯한 껍데기들의 축제 - 우리는 왜 ‘진짜 일’ 대신 ‘일하는 모양새’를 가꾸는가

Beight — Tue, 29 Sep 2026 01:00:36 GMT

일하는 시늉을 하느라 바쁜가, 아니면 진짜 일을 하느라 치열한가. 어느 날 저녁, 사무실 창밖으로 내려앉는 어둠을 보며 캘린더를 열어보았습니다. 하루 종일 빽빽하게 적혀 있던 회의 일정과 끝없이 이어진 업무 목록들. 참 이상하게도, 온몸은 물에 젖은 솜처럼 무거운데 가슴속 한구석에는 채워지지 않는 거대한 구멍이 뚫려 있었습니다. "오늘 나는 진짜 가치 있

시간을 쪼개 파는 자들과 사만다의 유령 - 단가 계산법이 가둔 인간의 자리

Beight — Wed, 23 Sep 2026 06:41:59 GMT

오늘도 에이전시나 프리랜서 판떼기에서는 'M/M(Man-Month)'라는 유령 같은 단어가 돌아다닙니다. "이 프로젝트는 3M/M짜리니까, 개발자 한 명, 디자이너 한 명, 기획자 한 명이 한 달씩 갈려 들어가야겠네요."라는 식이죠. 늘 말씀드리지만, 참 게으르고 편리한 계산법입니다. 시간과 노동을 등가교환하던 19세기 공장식 사고관에서 단 한 발자국도

한국인은 왜 “알아서”를 좋아할까 - 이 또한 암묵지에 대한 이야기

Beight — Mon, 21 Sep 2026 22:00:21 GMT

회사에서 일을 하다 보면 참 이상한 말을 많이 듣는다. “알아서 해.” “적당히 해.” “눈치껏 해.” “센스 있게 해줘.” “그 정도는 상식적으로 알잖아.” 이 말을 처음 듣는 사람은 조금 당황한다. 대체 어디까지 알아서 하라는 걸까. 그런데 신기하게도 몇 년을 같이 일한 사람끼리는 이 말이 꽤 잘 통한다. “그거 알아서 해줘.” “네.” 끝이다.

일 잘하는 사람은 말귀가 다르다 - ai도 이제 눈치가 생기는 판국에

Beight — Mon, 21 Sep 2026 08:00:09 GMT

회사에서 일을 하다 보면 이상하게 일을 잘하는 사람이 있다. 분명히 특별한 말을 한 것도 아닌데 알아서 일을 한다. 반대로 똑같은 말을 여러 번 설명해도 계속 엉뚱한 결과물을 가져오는 사람도 있다. 둘의 차이를 설명하려고 하면 생각보다 어렵다. 업무 능력? 경험? 센스? 눈치? 꼼꼼함? 다 맞는 것 같지만 정확하지 않다. 나는 요즘 그 차이를 조금 다르

AI에게 “물 좀 줘”라고 말한다는 것 - 쉽게 이해하는 암묵지

Beight — Mon, 21 Sep 2026 02:07:29 GMT

운동을 끝내고 집에 들어왔다. 목이 말라서 로봇에게 말했다. “물 좀 줘.” 그러면 로봇은 아마 냉장고에서 차가운 물 한 잔을 꺼내 줄 것이다. 그런데 조금 더 똑똑해진 로봇이라면? 내가 방금 1시간 동안 운동했고, 땀을 많이 흘렸다는 것을 알고 있다면 생수 대신 이온음료를 가져올 수도 있다. 더 똑똑해진다면 굳이 내가 말하지 않아도 될지 모른다. 운

영화 Her 속 AI는 ‘또 다른 나’일까? - 해리성 정체성 장애(DID) 관점과 AI 연애의 현대적 증상

Beight — Thu, 03 Sep 2026 14:49:56 GMT

스파이크 존즈 감독의 영화 *Her(2013)*는 한 남자가 인공지능 운영체제(OS)와 사랑에 빠지는 이야기지만, 이를 단순한 SF 러브스토리로 보기엔 아깝다.이 영화는 인간 내면의 결핍, 감정의 분열, 디지털 존재와의 정체성 투영이라는 깊은 심리학적 층위를 담고 있다.특히, 주인공 테오도르와 AI ‘사만다’의 관계를 **해리성 정체성 장애(Disso

바이브코딩이라.. - 일에 대한 본질적인 생각을 더해서...

Beight — Thu, 03 Sep 2026 14:49:48 GMT

코딩의 기본은 단순한 표현이 아니다. 화면에 무언가를 출력하거나 문법적으로 올바른 코드를 작성하는 것만으로는 충분하지 않다. 진짜 코딩의 목적은 실제 일을 만들어내는(해결하는) 것이다. 즉, 코드가 현실 세계의 문제와 연결되어 있어야 하며, 그 결과로 구체적인 변화나 해결이 발생해야 한다. 코드는 결국 도구다. 그 도구가 의미를 가지려면 실제 문제를 해

설거지는 10분이면 족하다. - 시간이 없다는 착각

Beight — Thu, 03 Sep 2026 14:49:41 GMT

유튜브 잠깐 본다고 한 시간은 2시간. 시간이 없다고 미룬 설거지엔 10분이 걸린다. 해야할 10분을 하지 않아도 될 2시간으로 덮고나면 자책과 함께 우울감이 밀려온다. 입에 달고 살지는 않았던가. 바빴다. 바빠서 못 했다. 할 도무시 생기지 않는다. 그러다 하루는 해야할 일 다해봤다. 2시간이 걸렸다. 빨래 돌려놓고, 머리 자르고, 샤워하고, 설거

사람으로 돈 벌면 사람이 재고가 된다 - 가치를 팔아야 한다

Beight — Thu, 03 Sep 2026 14:49:35 GMT

컴퓨터만으로 수익을 내는 업종이 있다. 온라인 마케팅, 디자인, 개발자 등등.. 이런 업의 가장 문제는 가격을 정하기가 어렵다. https://www.dsninfo.or.kr/estimate/index.do?flag=01 이처럼 산업디자인 표준 품셈도 있지만 바라는 바와 세상은 돌아가지 않는다. 에누리의 수준을 훨씬 벗어난 그들만의 계산법이 이미 장악

디자인, 요리? - 창작의 현실

Beight — Thu, 03 Sep 2026 14:49:28 GMT

디자인 일을 하다 보면 꼭 듣는 말이 있다. “그냥 예쁘게만 해주세요.” “로고 하나 금방 되잖아요.” “이 정도면 시안 금방 나오죠?” 이 말들은 늘 친근하고, 동시에 잔잔하게 폭력적이다. 디자인을 ‘결과물’로만 보는 시선이 만들어내는 착각이다. 디자인은 요리와 같다. 눈앞의 한 접시보다, 그 뒤의 주방을 이해해야 한다. 1. 디자인은 주방에서 시작된

허용되는 범위에서의 최저를 선택 - 굴러는 가니까

Beight — Thu, 03 Sep 2026 14:49:12 GMT

점심을 제공하는 회사가 있다. 회사에서 밥을 준다. 엄밀히 말하면 복지다. 직원이 직접 돈을 내는 것도 아니다. 정해진 시간에 밥이 나온다. 직원들은 식판을 받아 각자의 자리로 돌아간다. 식당은 없다. 커다란 식탁도 없다. 모니터와 키보드가 놓인 책상 한쪽에 식판을 올려두고 밥을 먹는다. 누군가는 이렇게 말할 수도 있다. “그래도 밥은 주잖아.” 맞