https://brunch.co.kr/@@4BkI AI 전환기 전략 리더십 | 한봉규 전략적 사고의 통찰마다 생성형 AI는 꽃을 피웠다.20년간 전략 컨설팅과 리더십 교육 현장에서 확인한 것이 있습니다.AI는 빠르게 답을 ko Sun, 11 Oct 2026 08:52:24 GMT Kakao Brunch //img1.kakaocdn.net/thumb/C100x100/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4BkI%2Fimage%2FLrB_oQpig-0YoZN6RzUU0NAGYMA.jpg https://brunch.co.kr/@@4BkI 100 100 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1249 "즐거운 AX경영 070" [제31법칙] 리더, 팀이 지쳐 보이면 자신의 표정을 먼저 살핀다. 1. 현장의 리얼리즘 "월 말, 분기 마감 때면 팀원들이 눈에 띄게 지쳐 보입니다. 목표치는 아직 남았는 데, 여기서 밀어 붙이면 번아웃 될까 망설이다 타이밍을 놓치곤 합니다. 이럴 때 어떤 리더십을 발휘해야 하나요?" 마감 날짜가 있는 Tue, 06 Oct 2026 13:00:01 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1249 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1248 "즐거운 AX경영 071" [제30법칙] 리더, 시든 꽃을 꾸짖어봐야 꽃은 살아나지 않는다. 1. 현장의 리얼리즘 조직이 성장하고 성과를 내는 데 있어 임원들이 신경 쓰는 지표는 효율성이다. 자기 자본 이익률 Return On Equity 총자산 이익률 Return On Asset 투자 자본 수익률 Return On Investment Mon, 28 Sep 2026 13:00:30 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1248 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1247 "즐거운 AX경영 072" [제29법칙] 리더, 정답을 맞히는 사람인가 아니면 빠르게 대응하는 사람인가 1. 현장의 리얼리즘 "이 업계 이 바닥에서 한 10년 넘게 있다 보니 보고서 첫 장만 봐도 사업이 성공할지 실패할지 정답이 보일 때가 있더군요!" 강의 중 쉬는 시간에 간간이 듣곤 하는 학습자의 너스레 말이다. 만약 리더십 교 Mon, 21 Sep 2026 13:00:03 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1247 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1246 "즐거운 AX경영 073" [제28법칙] 리더, 안주하는 순간 멈춘다. "찰리 멍거의 현금 론" 1. 현장의 리얼리즘 자동차 부품 제조 중견 기업 리더 대상 성과 관리 워크숍 현장, 본부장 한 분이 성과 자랑한다. "우리 본부가 전년 대비 120% 목표 달성했답니다. 이 기세라면 올해도 무난할 것 같습니다." 본부의 수고는 칭 Mon, 14 Sep 2026 13:00:04 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1246 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1245 "즐거운 AX경영 074" [제27법칙] 리더, 가치 사슬 로드맵으로 성과를 가시화 한다. 1. 현장의 리얼리즘 분기 성과 평가 워크숍 현장, 한 팀장이 실적 수치가 가득한 현황 표를 내민다. 하지만, 수심이 가득찬 얼굴빛이다. "팀 예산을 적절하게 집행했다고 생각했는데, 남는 장사를 한 건지, 팀원들은 정말 잘 했는지를 평 Wed, 09 Sep 2026 13:00:03 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1245 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1244 "즐거운 AX경영 075" [제26법칙] 리더, 성과관리 매뉴얼 뒤에 숨지 말고 시스템을 만든다. 1. 현장의 리얼리즘 반도체 제조 중견 기업 팀장들과 성과관리 워크숍 중 일이다. "매년 비슷한 KPI에 똑같은 성과 면담에 팀원들은 긴장하는 듯하지만 실제로는 무덤덤한 것 같습니다. 이런 말은 그렇지만 쪼면 하고 쪼지 않 Mon, 07 Sep 2026 13:00:02 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1244 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1243 "즐거운 AX경영 076" [제25법칙] 리더, 잠재적 자산 PBR, 성장 기울기 PSR을 가시화 한다. 1. 현장의 리얼리즘 "요즘 우리 조직에는 인재 유출이 좀 심한 편이에요. 일할 만하면 이직을 하니 성과 나올만 하면 다시 제자리예요." 중견 제조 그룹 임원 워크숍 현장 현장 사례이다. "혹시 우리가 직원들을 완성된 Mon, 31 Aug 2026 23:00:25 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1243 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1242 "즐거운 AX경영 077" [제24법칙] 리더,  메타인지 능력을 활용한다. 1. 현장의 리얼리즘 성과관리 워크숍 열기는 언제나 뜨겁다. 마치 조급함과 희망의 공성전 같다. "저는 팀원들을 전적으로 믿습니다. 그런데 가끔 제 직감이 '이건 아닌데'라는 마음의 소리를 듣습니다. 이럴 때 의심하는 것 같아서 그냥 믿고 갑니다 Tue, 25 Aug 2026 14:00:03 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1242 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1241 "즐거운 AX경영 078" [제23법칙] 리더, 성과는 수확하는 것이다. 1. 현장의 리얼리즘 성과관리 워크숍 중 있었던 일이다. 한 분이 질문을 했다. "우리는 1년 단위 사업을 합니다. 매년 반복되는 현상인데요 팀원들이 연초엔 바싹 움직이고 한 동안 소강 상태였다 연말이 가까워지면 기민하게 움직입니다. 중간이 진공상태인데 Fri, 21 Aug 2026 13:41:24 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1241 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1240 "즐거운 AX경영 079" [제22법칙] 리더, 안주하는 심리를 긁어내는 전략적 지성을 발휘한다. 1. 현장의 리얼리즘 C-레벨이 마주하는 현장은 늘 선택과 집중의 연속이다. 한 팀장이 가져온 보고서는 신규 사업 개발 기획안이었다. '사업 개발'이라는 네 글자에 시선이 멈췄다. 수치상으로는 나쁘지 않았다. Wed, 19 Aug 2026 13:00:03 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1240 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1238 "즐거운 AX경영 080" [제21법칙] 리더, 프레임 하나로 두려움을 용기로 바꾼다. 1. 현장의 리얼리즘 한 중견 기업 팀장 워크숍 때 일이다. 한 팀장이 가져온 고민은 명확했다. "저희 팀이 지금 진행 중인 A, B 두 프로젝트가 있습니다. 그런데 팀원들이 자꾸 망설입니다. A가 주춤한데도 자원을 B로 옮기지 못하고 있고, B가 Wed, 12 Aug 2026 13:00:02 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1238 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1237 "즐거운 AX경영 081" [제20법칙] 리더, 팀 역량을 잡무에 분산하는 것은 열정이 아니라 무능이다. 1. 현장의 리얼리즘 최근 한 IT 기업의 팀 리더와 만났다. 예산과 인력이 한계에 다다른 긴박한 상황에서 역발상이 되레 큰 효과를 봤다는 그의 성공담이었다. 그가 말한 역발상은 '표준화된 자동화 시스템' 도입이었다. 발표를 하던 날, Mon, 10 Aug 2026 04:00:04 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1237 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1236 [제19법칙 - 제17법칙] 마음의 복잡한 다툼(천수송)을 멈추고, 명확한 기준과 절제의 마디(수택절)를 세운다 [AX경영 제19법칙] '그래서 정답이 뭔데?'는 몇 점짜리 리더십일까? — 대응적 리더십 자가 진단 워런 버핏은 이렇게 말했습니다. "인내하지 못한 사람의 돈은 인내한 사람에게로 흐른다." 리더십도 마찬가지가 아닐까요? 그렇다면 이 대 Sun, 09 Aug 2026 22:00:25 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1236 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1235 "즐거운 AX경영 082" [제19법칙] 리더, 정답을 찾지마라! 인내와 대화로 대응한다. 팀원의 단기 부진에 일희일비하지 않고, 인내와 겸손한 질문으로 조직의 자생력을 키우는 '대응적 리더십'을 다룹니다. 1. 현장의 리얼리즘 직장인을 만난다. 중간관리자들이다. 이들의 공통된 갈증은 '정답'이다. "이럴 땐 어떻게 대응해야 합니까?"라는 Fri, 07 Aug 2026 04:00:04 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1235 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1234 "즐거운 AX경영 083" [제18법칙] 리더, AGI를 조직의 노드로 활용한다. 1. 현장의 리얼리즘 글로벌 경쟁이 심화되는 현장에서 리더가 가장 두려워하는 것은 '보이지 않는 리스크'다. 팀원의 보고서에는 희망 섞인 관측이 담기기 마련이다. 이때 리더와 팀원 사이에는 "현장을 제대로 파악하고 있는가"에 대한 미묘한 긴장감이 맴돈다. Mon, 03 Aug 2026 13:00:01 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1234 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1233 "즐거운 AX경영 084" [제17법칙] 리더, '알아서 해 봐!'가 팀을 망친다. 몰입과 매몰을 구분하는 리더십 1. 현장의 리얼리즘 목표 달성이 어렵겠다고 직감하는 순간 리더는 등골이 서늘하다. 그 순간 가장 경계해야 할 것은 팀원들을 '자율'이라는 이름 아래 방치하는 '방임'이다. 팀원들은 각자 맡은 바 책임을 다한다. 하지만 매 Sun, 02 Aug 2026 22:00:23 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1233 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1232 "즐거운 AX경영 085" [제16법칙] 리더, 보고서에 속지마라! 팀원의 눈빛을 보고 의지를 파헤쳐라 데이터가 완벽하다고 말할 때가 가장 위험하다는 통찰과 함께, 팀원의 정교한 논리 뒤에 숨겨진 '실행의 진정성'을 읽어내는 AX 리더십! 1. 현장의 리얼리즘 분기 성과 보고를 들은 팀장은 당황했다. 자타가 공인하는 팀 에이스의 신사업 기 Fri, 31 Jul 2026 14:00:03 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1232 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1231 "즐거운 AX경영 086" [제15법칙] 리더, 자신의 운명을 통제하라 1. 현장의 리얼리즘 "팀장님, 제 연산 결과로는 현재 상태 유지가 최선입니다. 수율 98.5%에 수렴합니다." 엊그제 택 TAG를 뗀 에코는 정말 놀라운 정보 처리 능력으로 완벽한 지표를 제시하며 리더의 결정에 강력히 반대했다. 하지만 리더는 오랜 수율과의 싸움에 Thu, 30 Jul 2026 13:00:05 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1231 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1230 "즐거운 AX경영 087" [제14법칙] 지식에 머물리 말고, 리더 자신만의 필승 철학을 소유하라 1. 현장의 리얼리즘 가까운 미래 어느 회사 회의실. 회의실의 열기는 냉각팬 돌아가는 미세한 진동으로 가득하다. "팀장님, 연산 결과에 따르면 현 프로젝트 승률은 87.4%입니다. 지금 자원을 회수하는 것은 데이터상 명백한 오류입니다." Mon, 27 Jul 2026 13:00:02 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1230 https://brunch.co.kr/@@4BkI/1229 "즐거운 AX경영 088" [제13법칙] 데이터는 과거를 말하고, 리더의 직관은 미래를 결정한다 1. 현장의 리얼리즘 리더가 마주하는 현장은 늘 예측 불허의 연속이다. 이 시간을 견딜 수 있는 것은 팀원이 애써 리서치한 데이터이다. 그런데, 묻지도 따지지도 않고 'GO!' 버튼을 누르는 것은 항상 정답이 아니다. 리더는 대응하는 사람이 Sun, 26 Jul 2026 22:00:18 GMT 한봉규 PHILIP https://brunch.co.kr/@@4BkI/1229