이재진

연구펀딩 공유 (옥스포드대학) - British Academy International Fellowship

이재진 — Wed, 07 Oct 2026 18:48:58 GMT

1. 연구펀딩 British Academy International Fellowships 2027 영국 옥스포드 대학 소속으로 2년간 본인 연구를 독자적으로 수행하는 것에 관심있는 학술연구자 지원 모집 공고를 공유합니다. 영국 학술원(British Academy)에서는 매년 해외 연구자를 위해 연구 펀딩을 운용하고, 영국 소속 대학들은 호스트 기관이 되어

컨퍼런스 티켓 기부합니다 - People Analytics & AI conference 2026

이재진 — Fri, 25 Sep 2026 07:03:36 GMT

#컨퍼런스티켓기부합니다 #학생만연락주세요 영국에 살지만 한국에서 대학과 직장을 다녔습니다. 학생시절엔 진로와 커리어에 고민이 끊이지 않았습니다. 그럼에도 많은 도움이 있었는데 (선배님들의 조언; 인턴경험; 다독多讀; 주변의 끊임없는 격려 등), 중요했던 또 한가지는 비즈니스 업계에 대한 견문과 인맥을 넓히는 것이었습니다. 그동안 한국 사회는 무수히 발전

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (6.애널리틱스) - 부제: 불확실성 시대, 인사 전략을 다시 설계하다

이재진 — Thu, 24 Sep 2026 08:21:26 GMT

부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (5. 보상평가) 1부. 왜 HR에 시나리오적 사고가 필요한가? 2부. Workforce Planning을 다시 설계하다 3부. 채용: “지금 필요한 인재”는 누구? 4부. 인재교육: 누구를, 어떻게 교육할 것인가? 5부. 보상/평가: 무엇을 성과로 볼 것인가? 6부. HR Analytics: 데이터는 충분히 객관적인가?

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (5. 보상평가) - 부제: 불확실성 시대, 인사 전략을 다시 설계하다

이재진 — Wed, 23 Sep 2026 13:45:22 GMT

1부. 왜 HR에 시나리오적 사고가 필요한가? 2부. Workforce Planning을 다시 설계하다 3부. 채용: “지금 필요한 인재”는 누구? 4부. 인재교육: 누구를, 어떻게 교육할 것인가? 5부. 보상/평가: 무엇을 성과로 볼 것인가? 6부. HR Analytics: 데이터는 충분히 객관적인가? 5부. 보상/평가: 무엇을 성과로 볼 것인가?

86th AOM Conference 2026 회고

이재진 — Sat, 08 Aug 2026 14:42:06 GMT

#2026AOM컨퍼런스회고 #간만에미국에서지내다보니 #미국과영국은정말많이다른듯 지난 며칠간 미국 필라델피아에서 지내면서 몇가지 새로운 것들을 알게 되었는데, 0. 일단 멋진 도시. 뉴저지주와 인접한 Delaware River 강변도 멋있지만, 유펜 대학캠퍼스 바로 옆을 흐르는 Schuylkill River가 참 좋다. 강변 따라 아침마다 조깅/산책 하고

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (4.인재교육) - 부제: 불확실성 시대, 인사 전략을 다시 설계하다

이재진 — Mon, 27 Jul 2026 09:16:55 GMT

1부. 왜 HR에 시나리오적 사고가 필요한가? 2부. Workforce Planning을 다시 설계하다 3부. 채용: “지금 필요한 인재”는 누구? 4부. 인재교육: 누구를, 어떻게 교육할 것인가? 5부. 보상/평가: 무엇을 성과로 볼 것인가? 6부. HR Analytics: 데이터는 충분히 객관적인가? 4부. 인재교육: 누구를, 어떻게 교육할 것인가?

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (3.채용) - 부제: 불확실성 시대, 인사 전략을 다시 설계하다

이재진 — Sun, 26 Jul 2026 06:45:42 GMT

1부. 왜 HR에 시나리오적 사고가 필요한가? 2부. Workforce Planning을 다시 설계하다 3부. 채용: “지금 필요한 인재”는 누구? 4부. 인재교육: 누구를, 어떻게 교육할 것인가? 5부. 보상/평가: 무엇을 성과로 볼 것인가? 6부. HR Analytics: 데이터는 충분히 객관적인가? 3부. 채용: “지금 필요한 인재”는 누구? 오

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (2.인력계획) - 부제: 불확실성 시대, 인사 전략을 다시 설계하다

이재진 — Sat, 25 Jul 2026 07:08:42 GMT

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (3부 채용) 1부. 왜 HR에 시나리오적 사고가 필요한가? 2부. Workforce Planning을 다시 설계하다 3부. 채용: “지금 필요한 인재”는 누구? 4부. 인재교육: 누구를, 어떻게 교육할 것인가? 5부. 보상/평가: 무엇을 성과로 볼 것인가? 6부. HR Analytics: 데이터는 충분히 객관적인가?

6부작시리즈: HR과 시나리오 플래닝 (1.불확실성) - 부제: 불확실성 시대, 인사 전략을 다시 설계하다

이재진 — Thu, 23 Jul 2026 20:38:57 GMT

유가가 치솟으면 HR은 무얼 해야 하는가 - 미국-이란 전쟁에 대한 고찰

이재진 — Tue, 24 Mar 2026 20:02:54 GMT

*해당 글은 2026년3월21일을 기준으로 작성되었습니다. 시점에 따라 전쟁 상황이 일부 바뀌었을 수 있음을 미리 말씀드립니다. 들어가며 – 중동의 상황 2026년 2월 28일, 미국과 이스라엘이 합동 군사작전 '에픽 퓨리(Epic Fury)'를 개시하며 이란을 공습했다. 이란의 핵시설 완전 파괴와 반정부 세력 지원을 명분으로 내건 이번 작전은, 수십

HR Tech 마켓 붕괴의 서막

이재진 — Fri, 20 Feb 2026 10:13:24 GMT

들어가며: 선택의 여지가 없어 보이는 격변의 흐름에서 격변의 시기다. 기업들은 AI 시대에 AI활용 기술을 도입하고 실행하는 것에 전력을 다하고 있다. AI도입 및 기술 활용의 정당성과 합리성에 대한 질문은 일단 뒤로 하고, 적용과 실행에 이미 바쁘다. 경쟁이 더 치열해지면서, 그 흐름에 올라타지 않으면, 그 즉시 뒤처질 게 자명하기 때문이다. AI 기술

AI 시대, 개인 연구자와 Fractional HR - AI 시대, HR의 경계를 허물고 있는 영국 기업 집중탐구 시리즈 3부

이재진 — Tue, 20 Jan 2026 20:23:22 GMT

들어가며: 개인은 대체될까? 지난 1부에서는 AI 시대에 기업이 스스로를 어떻게 재정의하고 있는지 살펴보았다. 청소기, 선풍기 등 가전제품 회사로 알려진 Dyson이 디지털 농업 기업으로 업(業)을 확장한 사례는, “무엇을 만드는/제공하는 회사인가?”라는 질문으로 기업의 아이덴티티를 굳이 고정화할 필요가 없음을 보여준다. 마찬가지 관점으로 2부에서는 그

매출 20조 기업, 왜 HR부서가 없을까? - AI 시대, HR의 경계를 허물고 있는 영국 기업 집중탐구 시리즈 2부

이재진 — Sun, 21 Dec 2025 20:47:13 GMT

매출 20조가 넘는 직원 수 10,000명 기업, Octopus Energy는 왜 HR부서가 없을까? 이전에 1부에서 다뤘던 다이슨(Dyson)에 이어, 영국의 에너지기업 옥토퍼스 에너지(Octopus Energy)에 대해 심층 탐구한다. 지난 다이슨의 사례는 AI 시대에 기업의 핵심 역량을 재정의하여 기존 엔지니어링 기업에서 디지털 농업 기업으로 업(業

청소기 회사, 딸기를 키우다: 다이슨(Dyson) - AI 시대, HR의 경계를 허물고 있는 영국 기업 집중탐구 시리즈 1부

이재진 — Sun, 21 Dec 2025 20:36:50 GMT

“비즈니스 경계를 허무는” 시리즈를 기획하며 2025년 한 해를 마무리하는 시점에, 학계 그리고 비즈니스 현장에 계신 분들과 교류하며 나눴던 지난 시간의 대화를 되돌아본다. 많은 경우 AI(인공지능)에 대한 언급이 적지 않았다. AI로 인해 직접적으로, 혹은 AI로 인해 촉발된 간접적 변화들로 인해, 우리의 일상과 업(業)은 아주 많은 변화를 겪고 있다.

다양성은 정말로 더 나을까 - 그 이후... - 다양성 관련 산학협력 실증연구 프로젝트 결과 일부 공유

이재진 — Mon, 15 Sep 2025 12:38:46 GMT

1년 전, 국내 HR매거진 인재경영에 “다양성은 정말로 더 나을까”라는 주제의 글을 기고했다. 당시 다양성의 중요성과 관련 내용을 구체적으로 소개했지만, 다양성의 가치는 일률적으로 측정 가능하지 않고 실제로 언제, 어디서, 어떻게 성과로 도출되는지 까지는 맥락과 연구분석의 설계에 달려 있다고 강조한 바 있다. 그로부터 1년이 지난 지금, 다양성(Divers

피플 애널리틱스 컨퍼런스 2025 - 11/25 (화) 09:30~18:20 장소: 코엑스 오디토리움

이재진 — Fri, 12 Sep 2025 19:57:41 GMT

https://www.offpiste.ai/pa2025 #PA에 관심있지만 티켓 가격이 부담 되시는 대학생/대학원생 2명, 선착순으로 말씀주시면, 초대권 티켓 발급 도와드리겠습니다. hrjaejinlee@gmail.com으로 연락주세요. 감사합니다. 2022년에 설립된 PARI (People Analytics Research Institute)의 주도로

전쟁과 HR 3부 - 전쟁 이후의 HR: 평화가 찾아오면 무엇을 준비해야 하나?

이재진 — Mon, 01 Sep 2025 17:40:40 GMT

들어가며 - 폐허 위에 다시 일어서는 사람들 전쟁은 언젠가 끝이 난다. 물론 우리나라처럼 기약 없는 휴전으로 이어지거나, 중동 지역의 여러 분쟁처럼 끝난 듯 보이지만 재차 반복적으로 발생하는 경우도 있다. 하지만 어떤 전쟁이든 종결이 나면 환호와 슬픔을 뒤로 하고, 사람들은 남은 폐허 위에서 다시 일어서야 하는 현실을 맞닥뜨린다. 부서진 건물의 잔해를 치

전쟁과 HR 2부 - 전쟁이 바꿔놓은 HR 제도: 역사적 전쟁과 제도적 변화

이재진 — Mon, 01 Sep 2025 17:36:21 GMT

들어가며 – HR 제도는 어떻게 만들어지는가? 오늘날 HR을 논할 때, 전쟁은 단지 외부 충격이 아니라 제도와 노동의 패러다임을 바꾸는 결정적 사건으로 작용해왔다. 1차 세계대전과 2차 세계대전은 군사적 충돌을 넘어서 노동시장, 인사제도, 성별 역할, 고용 평등 등 인사관리(Human Resource Management)의 핵심 영역을 재구성한 역사적 전

전쟁과 HR 1부 - 전쟁이 HR에 던지는 질문들: 현재 진행 중인 분쟁을 중심으로

이재진 — Mon, 01 Sep 2025 17:29:58 GMT

들어가며 영국의 아침 뉴스는 매일 이스라엘-이란 간의 무력 충돌 이슈가 장식하고 있다. 3년 전, 우크라이나를 침공한 러시아 전쟁의 때를 떠올린다. 유럽의 북동쪽 지역에서 지금도 계속되고 있는 우크라이나와 러시아 사이의 전쟁, 그리고 유럽 동쪽의 끝자락 - 중동지역에서 발발중인 이스라엘과 이란 사아의 미사일 전쟁 소식은 영국을 포함한 많은 유럽 국가들을

People Analytics World 2025 리뷰 - 피플 애널리틱스 월드 2025 컨퍼런스 in London 리뷰

이재진 — Wed, 02 Jul 2025 20:08:24 GMT

매년 4월말 영국 런던에서는, 유럽에서 가장 큰 규모의 피플 애널리틱스 컨퍼런스인 People Analytics World 가 열린다. 11년째 열리다보니 매년 비슷한 내용과 참석자들의 모임일 것 같지만, 여전히 매번 새롭고 흥미로운 것들을 경험하게 된다. 올해는 특별히 한국에서도 몇몇 분들이 직접 컨퍼런스 참여를 위해 발걸음을 하였다. 여전히 피플 애널리