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    <title>꿈플</title>
    <link>https://brunch.co.kr/@@2607</link>
    <description>인스타그램 퍼스널브랜딩으로 마케터 취업 / sns 운영 10년차. 기업 콘텐츠&amp;amp;바이럴마케팅을 기획하고 실행합니다.</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Sun, 11 Oct 2026 02:10:49 GMT</pubDate>
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      <title>인스타그램 퍼스널브랜딩으로 마케터 취업 / sns 운영 10년차. 기업 콘텐츠&amp;amp;바이럴마케팅을 기획하고 실행합니다.</title>
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      <title>AI에게 많이 하는 말 - 짧은글</title>
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      <description>1순위. '맥락'  2순위. '구조'  3순위. '규칙'  4순위. '위계'&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2Fiz3-oyBA0GhGrb5_hUAF-O4d54g" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 02:45:00 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>AI에 대한 정의 - 짧은 글</title>
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      <description>AI는 '예측가능한 답'만 내놓도록훈련시켜야할 도구다   그리고 AI로 생산성이 올라갔다면남는 시간을 '어떤 의사결정에할애할건지' 고민해야 한다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2Fo7_RQbg4eoyfWYPoZgX3XySqj_Q" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 21:20:09 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>온전한 몰입</title>
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      <description>그동안 퍼스널브랜딩, 수익 생각하면서무언가를 하려했었는데그 무엇과도 상관없이 순수히 '내가 좋아서' 몰입하는 영역을 만들어야겠다고,비생산 비효율을 감수하고 ai 안쓰고온전히 몰입할수 있는 영역을 만들어야겠다 생각하는 요즘인데(경제활동의 지루함에활력소 역할을 해줄)    내가 사랑하고 아끼고퍼스널브랜딩의 발판이 되주었던커피를 가지고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2Fy9pmbD0p753Mg6Byp1WhAku1bn8" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 05:42:02 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>고객사 자료 기반 콘텐츠 작성 시 ai 활용법 - 실무 ai 활용법 소개</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/92</link>
      <description>&amp;lt; 고객사 자료에 기반한콘텐츠 작성 시 ai 활용법 &amp;gt;   고객사 자료를 받았습니다.홍보글 초안용 재료원고입니다.프롬프트 작성을 시작합니다.-&amp;gt; 재료원고를 활용해최대 3개의 초안을 뽑아야 하는 상황-&amp;gt; 재료원고 구조를 뜯어보니메인주제 1개가 있고소제목 3개(소주제)가 있고CTA문단은 동일합니다.-&amp;gt; 헤더(메인주제)와콘텐츠(소주제&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2FDAZiUA9ySlo7ikdLyy2BC1szAVI" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 04 Oct 2026 02:19:14 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>변하지 않는 SNS의 원칙 - 로직이 어떻게 변했고, 밀어주는 콘텐츠가 뭐고, 그전에.</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/91</link>
      <description>변하지 않는 SNS의 원칙  1. 프로필 세팅, 콘텐츠 기획 시 - 임의로 하지 말고'알고리즘에무슨 정보를 줄지' 고민할것( 중요도 **** )  2. 시간이 흐른뒤 조회수보다'초기반응'에 집중할것 ( 중요도 ***** )  3. 어떤 경우에도'중복'과 '삭제'는 피할것 - 중복 : 단어, 표현 중복 / 게시물 중복 etc.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2FStZkadArjgqvE9l8n6CT7NMR4X0" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sat, 03 Oct 2026 01:54:00 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>나는 마케터가 아니라 기획자였다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/90</link>
      <description>나에 대한 정의,  내 커리어에 대한 정의를 바꾸기로 했다.   마케터는 최전선에서 '돈 잘 버는 능력'이 중요하다.  '모든 마케터는 돈을 벌어야 해'  15년차 CMO님이 교육 때 이렇게 얘기하셨는데,  극단적이라고 생각했던 이 이야기가 실은 마케팅의 본질이라는걸 깨닫는 중이다.   나는 돈을 잘 버는 사람인가? 그렇지 않았다.   첫째는 실행력이 부족</description>
      <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 22:34:40 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>콘텐츠마케터의 AI 활용 일상</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/86</link>
      <description>이틀 전에는 제 무기인기획플로우와 프레임워크를고도화했고어제는 교육자료를 탐구했습니다. 자료 하나당 클로드 학습과 분석에1시간30분 ~ 2시간 걸렸지만이게 끝이 아닙니다.매일 디벨롭, AB테스트,도파민놀이가 되지 않도록실무 적용과당장 내일의 업무에 활용,실패데이터 수집과 성과 정리까지.    파도파도 뭔가 나오는N년치 구글&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2FLHT6FOVMgkKRbZEGoxy1iS4BG5o" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 00:07:20 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>새로운 개념을 더 쉽게 이해하기 위한 AI 프롬프트 - 생성형AI 활용</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/85</link>
      <description>어제는 광고 소재 기획 시컬러팔레트 활용을더 깊게 이해하는 시간을 가졌습니다.&amp;quot;콘텐츠마케터 비유: 블로그 글을 쓸 때 &amp;quot;본문은 검정, 소제목은 진한 파랑, 강조 키워드는 빨강 볼드&amp;quot;처럼 색상 규칙을 정하는 것과 같습니다.&amp;quot;제 요청사항에 의거,클로드가 위처럼 하나하나비유를 들어 설명했는데이해가 한번에 되더라구요.프롬프트는 한문장 추</description>
      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 00:00:21 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>버스와 AI</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/84</link>
      <description>오늘 버스에 탑승했는데이런 생각이 들었습니다.버스가 멈춰야하는 정류장개수가 곧생성형ai에 학습시켜야 하는제약조건의 개수이고,버스가 정류장에 멈출때마다1곳의 정류장에 탑승하는 사람수는각 제약조건과 맥락을 같이 하는세부지침과 예시의 개수가아닐까 하고요.제약조건만 생각하고세부지침을 간과하면만원버스 수준을 넘어끼이고 깔리는 사람이</description>
      <pubDate>Mon, 14 Sep 2026 23:57:18 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>AI를 대하는 자세 - 짧은글</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/83</link>
      <description>꽤 자주, 이런 생각을 합니다.' 아무리 새 모델이 나와도,제아무리 AI가 잘난 척을 해도내 눈에 아쉬운 지점이 보여서다행이다. '저는 AI를&amp;lt; 완벽해 보이는 순간 끝 &amp;gt; 이라는 마음가짐으로활용하고 있습니다.</description>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2026 14:07:22 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>마케팅을 잘하려는 사람은, 대행사에서 쓸모없는 사람? - 사장처럼 일하려면 사장이 되어야 할까</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/81</link>
      <description>오늘은 조금 개인적인 이야기를해보려고 합니다.예전에 상사의 재촉을 받았을때하고싶었던 말이 있었습니다.&amp;quot;대충할수 없어서요&amp;quot;글쓰고 사진넣고 발행하기 버튼누르는걸 대행이라고 하는 회사도 다녔는데그때도 대충하지 않았습니다.  손빠른 사람이 잘하는 사람으로 통하는한국의 대행사 환경에서대충을 못해서 자발적야근하는 저는잘하는 사람으로 평</description>
      <pubDate>Thu, 23 Jul 2026 10:15:19 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>1초에 0.12명이 공감한 실무3년차의 사회생활 노하우</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/78</link>
      <description>1초에 0.12명, 1만5천명이 공감하고40명의 팬을 만든   직장생활 3년차의 사회생활 노하우    1. 업무와 관련된 메신저는  메신저상 (상대방의) 상태가 '온라인'으로 되어있고 자리에 착석중일때 전송합니다.    2. 출근시각 10분전과 점심시간이 끝난 직후는  '자리에 착석해 일할 준비가 완료된' 상태여야 합니다.   3. 전사시스템과 전사 도입된</description>
      <pubDate>Fri, 01 May 2026 15:41:56 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>2022년 3월의 프레임워크, 그리고 현재 (1) - 자사, 경쟁사 분석 프레임워크</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/77</link>
      <description>파일명 '경쟁사_분석_프레임워크_최종' 폴더 이름 '2022_마케팅_기초'.   오래된 파일을 정리하다 위 메모가 눈에 띄었습니다.  마지막 수정일은 2022년 3월 14일,  그 메모를 다시 꺼내본 건 2026년 4월의 어느&amp;nbsp;일요일 오후.   문서 맨 아래, 9번 항목 끝에 이런 문장이 있었습니다.  '9번의 핵심키워드와 문장은 ＜자사분석 프레임워크＞에</description>
      <pubDate>Sun, 26 Apr 2026 12:06:40 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>병원 브랜드블로그 작성 규칙에 대해</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/76</link>
      <description>병의원 브랜드블로그는 크리에이티브나 필력보다  일관성 있는 QC, 의료광고심의 준수, 단 0.1%의 오차도 허용하지 않는 정밀함을 요하는 분야입니다.   오늘은 병의원 브랜드블로그 포스팅을 게시할 때 적용되는 몇 가지 규칙을 짧게 다루어보고자 합니다.     1. 폰트와 색상의 통일   새 블로그 - 원장님 미팅 시에 질문드립니다. &amp;quot;규칙은 어떻게 가는 게</description>
      <pubDate>Sat, 18 Apr 2026 00:29:27 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>직접 부딪혀보고 적는 AI 활용법 - 1 ~ 7</title>
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      <description>직접 부딪혀보고 적는 AI활용법 (1)  1. 프로젝트 내 채팅을 누적할 경우 모든 채팅의 설정값/모드는 동일하게 하는게 좋다(심층리서치, auto, thinking, canvas 등)2. 한번 세팅한 값을 다음 채팅에서 삭제하거나 모드를 변경하면 맥락을 잃을 수 있다+ canvas의 경우 해제하면 아예 새 채팅이 시작되므로 주의3. Thinki</description>
      <pubDate>Sat, 04 Apr 2026 04:03:05 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>피트니스 마케팅, 차별화</title>
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      <description>여러 헬스장 상담을 다니며 느낀건거의 모든 헬스장이'가격, 규모, 강사프로필, 위치'로만 영업장을 소개하고있다는 점이었어요.정작 제가 한 질문은&amp;quot;사람많은 시간대 피하고 싶은데.. 제 수업타임에 운동하는 분들이 많나요?&amp;quot;&amp;quot;수업 시 맨몸운동과 기구사용의 밸런스는 어느정도인가요?&amp;quot;&amp;quot;강사분들이 한번에 진도를 나가는 편인가요, 아니면 한두가지를</description>
      <pubDate>Sun, 29 Mar 2026 10:10:12 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>대체되지 않는 마케터가 되려면 - 챗GPT의 답변</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/73</link>
      <description>질문  &amp;quot;기본적인 광고 문구 작성, 단순 디자인작업, 정형화된 기사 작성 등  '창작 분야의 초급업무'는 AI에 대체된다는데  그럼 AI에 대체되지 않은 마케터가 하는 일을 객관적 사실과 가장 높은 확률적 근거에 기반해  줄글로 풀어 설명해줘&amp;quot;   답변  AI가 먼저 대체하는 일은 대체로 입력값이 비교적 명확하고, 정답 형태가 어느 정도 정해져 있으며 품질</description>
      <pubDate>Sun, 22 Mar 2026 13:22:31 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>챗지피티 강의 추천 내돈내산 - 5주의 기록</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/72</link>
      <description>우선 수료 인증 박고 시작 +_+       숙제와도 같았던 지피티.  처음에는 아예 쓸 줄 몰라 간단한 질문 입력이 전부였고     원하는 답을 내놓지 않는 녀석을 길들이기 위해 sns상 공유되는 프롬프트 복붙도 해보았으나  남의 노하우 '베끼기'는 한계가 명확했다. 엉뚱한 답변에 화가 치밀기도 여러 번...     베끼기가 아닌 벤치마킹으로프롬프트를 사&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2Fb-vkv4255pzuyq8aBaUTA8QBrPI.png" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 24 Aug 2025 14:12:08 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>PPT강의 10분 진도가 2시간 걸린 이유 - 50% 빼는 데 2달 걸렸지만 고수하는 이유는 ..</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/71</link>
      <description>PPT 실무강의,나의 학습방식 소개     2년반동안 단기 아르바이트 포함 11곳의 조직을 거친 나는, 기술 자체보다  '(조직마다) 기술 내 통용되는 규칙 / 사용되는 기능을 어떻게 받아들이는지'가 훨씬 중요함을 깨달았다.  기술을 알았다고 해서 끝이 아니고, 적용했다 해서 끝이 아니고, 위 ' '을 염두에 두고 수많은 훈련과 실습을 거쳐야  비로소&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F2607%2Fimage%2FP5kSfvZpgV2xG-mNhiHZhAta86Y.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 15 Jul 2025 09:03:12 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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      <title>사수의 생각 읽기 - 조각인사이트</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@2607/69</link>
      <description>*파일+메신저대화를 보면 회사의 시스템과회사가 생각하는 &amp;quot;일 잘한다의 기준&amp;quot;을 알 수 있다* &amp;quot;(회사가 생각하기에) 가장 효율적인마우스 동선&amp;amp;기능사용, 클릭 순서는 무엇일까?&amp;quot;*엑셀- 상사/동료가 전달한 파일에 어떤 어떤함수&amp;amp;기능들이 쓰였나?이 함수&amp;amp;기능을 '왜' 썼고 어떤 의도로 썼을까?(파일 받자마자 안에 쓰인 기능과 함수들 모두를 최</description>
      <pubDate>Thu, 19 Jun 2025 14:26:50 GMT</pubDate>
      <author>꿈플</author>
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