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[2.5-22] 리더십 교육효과 진단 - 가려운 곳을 긁어주는 도구들 시즌 1 마지막

Kay — Mon, 17 Aug 2026 22:00:04 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 우연하게 기업공시 자료 조회앱 코딩을 시작으로 제가 좋아하는 분야인 리더십과 HR 영역에서 도움이 되는 도구를 AI와 함께 만들기 시작한 지 2개월이 지났습니다. 수많은 삽질과 실패의 연속이었는데요, 그래도 좋은 동료(Claude Code, Codex)와 함께 하다 보니 제가 구상하는 바를 나름 구현

[2.5-21] 피드백 면담 교육 EDU-BOOK - 가려운 곳을 긁어주는 리더십 도구

Kay — Sun, 16 Aug 2026 22:00:05 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 오늘은 제가 운영하는 AI팀인 AXIS TEAM의 멤버들과 같이 만든 교육 도구를 소개하고자 합니다. AXIS TEAM은 지난 저의 포스팅에서 자주 등장하는 단어인데요, 제가 만들고 제가 리더 역할(캡틴)을 맡고 있는 팀입니다. 구성원은 다들 잘 아시는 그들(?)입니다. 특히 요즘은 ChatG

[2.5-21] 보고서 생성기 with Excel - 가려운 곳을 긁어주는 HR 도구

Kay — Thu, 13 Aug 2026 22:00:08 GMT

안녕하세요? HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 이번 포스팅에서는 아주 단순한 주제입니다만, 실제 현업에서는 아주 큰 시간 투입이 발생하는 '보고서'에 대해서 말씀을 드릴까 합니다. 보고서에도 여러 종류가 있는데요, 제가 주목한 것은 템플릿이 이미 정해져 있는 반복되는 업무의 보고서입니다. 템플릿이라고 표현했지만, 비품 신청서처럼 간단한 형

[2.5-20] 총무지원센터 - 가려운 곳을 긁어 주는 총무의 도구

Kay — Wed, 12 Aug 2026 22:00:06 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 이번 포스팅에서는 가벼워 보일 수 있지만, 절대 가볍지 않은 업무인 총무를 돕는 도구를 소개하려고 합니다. 총무란 업무는 있는 듯 없는 듯할 때가 가장 일을 잘하는 상태입니다. 아무런 마찰 없이 회사의 업무가 흘러가고, 특별한 문의 없이도 회사의 일상이 잘 돌아간다면 최고 수준의 총무 조직과

[2.5-19] 피드백 면담 도우미 - 가려운 곳을 긁어주는 리더십 도구

Kay — Tue, 11 Aug 2026 22:00:07 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 지난 6월부터 7월 초까지 누가 시키지도(?) 열심히 리더를 돕는 도구들을 AI와 함께 만들어 왔습니다. 처음에는 클로드 코드를 어떻게 하면 잘 활용할 수 있을까 하는 작은 실험이었는데 어느새 여러 개의 도구들을 만들고 소개까지 하게 되었습니다. ? 오늘은 피드백 면담을 위한 도우미를 소개합

[2.5-18] One on One을 돕다 - 가려운 곳을 긁어주는 리더십 도구

Kay — Mon, 10 Aug 2026 22:00:08 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 지난번 포스팅에서도 말씀드렸듯이 최근의 HR 트렌드는 "누가 누가 잘하나?" 기반의 평가에서 구성원들이 더 일을 잘하고 성장할 수 있도록 지원해 주는 '성장 지원'이 대세입니다. ? '성장 지원'을 하기 위해 1on1이 많이 활용되고 있습니다. 1on1을 위한 SaaS 서비스도 찾아보기 쉽습

[2.5-17] 신규입자사 온보딩 도우미 - 가려운 곳을 긁어주는 HR 도구

Kay — Sun, 09 Aug 2026 22:00:13 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 이번 포스팅은 리더십이라는 무거운(?) 주제를 잠시 이탈해서 나름 가벼운 주제를 잡아 보았습니다. ? 대규모 신입 공채란 말이 이제는 어색해진 시대입니다. 이제는 대기업도 수시 채용이 대세입니다. 신입, 경력 모두 수시로 채용을 하지요. 인사팀 입장에서는 끊임없이 새로운 신규 입사자가 발생합니다

[2.5-16] 팀원 로그북 - 가려운 곳을 긁어주는 리더십 도구들

Kay — Wed, 05 Aug 2026 22:00:12 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 오늘도 계속되는 가려운 곳을 긁어주는 리더십 도구 시리즈입니다. 최근 많은 기업에서 1on1, 각종 피드백 면담이 화두입니다. 질책이 기반이 된 업무관리에서 팀원 개개인의 맞춤형 성장지원으로의 변화가 가장 큰 이유인 것 같습니다. 그래서 그런지 최근의 리더십 교육은 코칭, 피드백, 면담이 많은 부

[2.5-15] 같은 페이지에서 대화하기 - 가려운 곳을 긁어주는 리더십 도구들

Kay — Tue, 04 Aug 2026 22:00:19 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 지난 포스팅부터 제가 그동안 맨땅에 헤딩하면서 만들어 온 리더십 도구들을 소개하고 있습니다. 물론 저는 개발자가 아니기에 기획을 하고, 실제 개발은 Codex와 Claude Code가 하고 있습니다. ? 하지만, 이 친구들 덕분에 저는 더욱 리더십의 본질에 몰입할 수 있었습니다. 사실 간단한 업무관리

[2.5-14] 왜 주간업무보고인가? - 가려운 곳을 AI와 함께 긁어주다!

Kay — Mon, 03 Aug 2026 22:00:18 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 어제 포스팅한 것처럼 저는 AI로 리더들을 위한 도구를 만들고 있는데요, 그중에서도 주간업무보고를 제 나름대로 만들어 보고 있습니다.사실 주간업무보고는 제대로 활용하면 정말 좋은 수단이긴 하지만, 어느새인가 요식행위 혹은 주간 회의를 위한 단순 자료정도로만 인식이 되고 있습니다. 그렇게 되니 쌓이는

[2.5-13] 리더를 위한 도구들 - 주간업무보고 - 가려운 곳을 AI와 함께 긁어주다!

Kay — Mon, 03 Aug 2026 03:21:37 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 어제 포스팅한 것처럼 저는 AI로 리더들을 위한 도구를 만들고 있습니다. 제가 그동안 현업에서 보아왔던 Gray zone을 개선한다면 리더와 구성원들에게 모두 좋은 일이라고 생각합니다. 오늘의 이야기는 '주간업무보고'입니다. 이미 많은 분들이 기계적으로 작성하고 계실 겁니다. 어떤 기업은 PPT, 어

[2.5-12] 리더들을 위한 HR 도구들 - AI와 함께 가려운 곳을 긁어주다!

Kay — Mon, 03 Aug 2026 00:17:40 GMT

안녕하세요! HR FDE를 지향하는 김우재 Kay입니다. 시작은 간단한 챗봇(뉴스봇) 만들기였습니다. 하나의 작은 성공을 이루고 나니, 다음 목표가 자연스럽게 설정되었습니다. 그렇게 앞이 보이지 않는 길을 저의 AI 팀원들과 함께 걸어갔습니다.1개월의 시간이 지나고 보니, 제 앞에 20개가 넘는 리더십, HR 도구들이 실제 앱으로 만들어져 있었습니다. 그동

[2.5-11] 원칙의 시작 - 나는 개발자가 아니다. 하지만...

Kay — Wed, 01 Jul 2026 22:00:18 GMT

지난번 포스팅에서 제가 생각하는 리더십 도구의 1, 2원칙에 대해서 말씀드렸습니다. 1. 리더십 도구는 단순해야 합니다.2. 리더와 팔로워 모두 같은 페이지를 보고 있어야 합니다. 그렇다면 단순하지만 가장 중요한, 그리고 리더와 팔로워 모두 같은 페이지에서 가장 주목해야 하는 것은 무엇일까요? 물론 여러 가지가 있겠지만 저는 1,2원칙에서 바라볼 때

[2.5-10] 리더십 도구의 제2원칙 - 나는 개발자가 아니다. 하지만...

Kay — Wed, 01 Jul 2026 00:24:46 GMT

저는 리더십 교육 및 컨설팅 제안, 운영, 실행에 나름의 경험이 있습니다. 학문적 토대와 여러 가지 사례에서 구체화된 리더십 교육을 실행하면서 많은 자부심과 보람을 느꼈습니다. 하지만 실제 현장에서는 저의 자부심과 보람과 달리 전혀 다른 목소리가 많았습니다. 리더십? 뜬 구름 잡는 얘기 아닌가? 좋은 얘기이긴 한데 어떻게 실행하란 거야? 당연히 많은

[2.5-9] 리더십과 AI, 만남의 시작 - 나는 개발자가 아니다. 하지만...

Kay — Mon, 29 Jun 2026 22:00:19 GMT

노트북 로컬에서 작동하는 할 일 관리 앱을 만들자마자 기쁨도 잠시, 저에게는 새로운 목표가 생겼습니다. 이제 모바일에서도 앱을 실행시키자! 매우 어려운 목표였습니다. 모바일에서 앱을 실행하게 하려면 앱스토어에 올려야 하지만, 저는 그 정도까지 수준이 되지 않기에 그저 홈화면에 바로가기 추가 정도가 저의 최대한이었습니다. 그래도 저 혼자 사용할 앱이니

[2.5-8] 악기는 달라도 악보는 같다. - 나는 개발자가 아니다. 하지만...

Kay — Wed, 24 Jun 2026 22:00:19 GMT

드디어 기획서를 가지고 Codex가 열심히 앱을 만들기 시작했습니다. 만들어진 결과물을 로컬에서 실행하자 크롬브라우저에서 열렸습니다. 저도 어쩔 수 없는 고슴도치인 듯 지금까지 보았던 그 어떤 할 일 관리 앱 중에서 가장 마음에 드는 화면을 만나게 되었습니다. 간결하면서도 제가 필요한 기능만 있는 화면을 본 느낌은 뿌듯함 그 자체였습니다. 화면 여기 저

[2.5-7] 할 일 관리 앱에 도전하다. - 나는 개발자가 아니다. 하지만...

Kay — Tue, 23 Jun 2026 22:00:24 GMT

지난 재무정보 앱은 그저 API라는 재료를 우연히 얻었기에 만든 앱이었습니다. 하지만 할 일 관리는 저에게 정말 필요한 앱이었습니다. “내가 필요한 앱을 내가 만들어서 사용한다.” 매우 의미 있는 시도라고 생각했습니다. 먼저 앱의 구성을 기획했습니다. 사실 시중의 여러 할 일 관리 앱들은 UX/UI가 아주 유려합니다. 비주얼, 구조 등 모든 디자인이 매우

[2.5-6] 그래서 제가 저의 첫 고객이 되었습니다. - 나는 개발자가 아니다. 하지만...

Kay — Tue, 23 Jun 2026 01:16:56 GMT

아무도 사용해 주진 않지만 AI와 같이 개발하고 배포까지 한 재무분석 앱은 DART의 API를 받아와서 내가 원하는 기업의 재무자료를 보여주는 기능을 가지고 있습니다. 여기에 사용자의 편의를 배려하기 위해서 PER 등 각종 지표들을 볼 수 있는 대시보드를 추가했습니다. 또한 최근의 뉴스까지 모아놓았기에 (제 눈높이에는) 아주 실용도가 높았습니다. 그렇지만,

[2.5-5] 첫 배포를 하다 - 문과출신 N잡러의 코딩이야기

Kay — Mon, 15 Jun 2026 22:00:09 GMT

어느 정도 성과물을 만든 저는 새로운 욕심이 생겼습니다. 지금까지 만든 서비스는 오직 로컬, 즉 제 노트북에서만 작동하는 것이 한계였습니다. 갑자기 다른 사람도 사용할 수 있었으면 좋겠다는 생각을 했습니다. 정답은 하나였습니다. 인터넷에 올리자! 저는 그동안 브런치, 블로그, 각종 카페, SNS 등 기존 플랫폼에서의 포스팅을 많이 해왔었습니다.

[2.5-4] Claude Code와의 두 번째 만남 - 문과출신 N잡러의 코딩이야기

Kay — Sun, 14 Jun 2026 22:00:15 GMT

드디어 Claude Code와 다시 만났습니다. 몇 마디 대화를 해보니 이제야 뭔가 감이 왔습니다. Gemini, Chatgpt는 뭔가를 얘기하면 마치 쌍끌이 어선이 바다를 긁듯 엄청난 정보를 가지고 왔었습니다. 마치 ‘네가 무엇을 좋아할지 몰라서 다 가져왔어!”라는 느낌이었습니다. 하지만 Claude Code는 좀 달랐습니다. 이 친구는 내가 원하는 것을