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    <title>카일 도</title>
    <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk</link>
    <description>카일도(Kyle Doh)의 브런치입니다.</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Wed, 14 Oct 2026 01:29:00 GMT</pubDate>
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      <title>카일도(Kyle Doh)의 브런치입니다.</title>
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      <title>자기 뇌와 몸을 한순간에 폭발적으로 발휘하는법을..</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/22</link>
      <description>창업하고 나니, 이런 얘기하면 의도있어 보일까봐 입 닫게 된다.  옳고 그름은 아니니 마음가는대로 살아도 된다. 스스로 채근했던 내 오랜 노트에서 다시 꺼내 본 글 두개..  ***** 기회비용이 비교적 적은 20-30대때,  어떤 일이건 자신을 강박이라 할 정도로 몰입해서 , 그 몰입감을 폭발적으로 쏟을 시기를 가져야만 한다.  그래야, 자신을 강박하는법</description>
      <pubDate>Thu, 06 Apr 2023 14:01:11 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>AI 호텔가격비교 앱 스테이피아, 기준을 깨다 - 우리가 진작 누렸어야 될 호텔가격</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/21</link>
      <description>AI 애플리케이션 그룹, 마이셀럽스 여행 product인 스테이피아(staypia)가 성수기였던, 전달 대비 2배의 거래증가가 있었습니다. 재밌는 것은, 마케팅 0원, 구글 오가닉 유입 80%, OTA평균 객단가 30만원대 대비 71만원, 거래 호텔수 1500개(롱테일) 등 너무 많고,   더 재밌는것은, 북한을 제외한 모든 나라에서 유입이 되었습니다. 국&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FIktpdHWIAPXRJqbK2u2yaoZuVHI" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 19 Feb 2023 03:54:25 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>아래글에대한 추가설명</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/20</link>
      <description>아래 내 글에 대해 여러경로의 질문을 받고, 짧은 추가 노트를 쓰게 되었다.  세상은 각자 처한  &amp;ldquo;입장&amp;rdquo;이라는게 있고 대부분은 옳은 명분이라, 의사결정의 잣대 즉 principle의 문제일 뿐 옳고 그름을 논할 내용은 아닐듯 하다.  특히 기술경영은..   1. 문제해결방식에서, 현실의 기술수준, 회사의 재무수준, 경쟁상황 상관없이 무조건 다 딥러닝으로,</description>
      <pubDate>Sat, 11 Feb 2023 13:06:54 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>chatGPT와 AI와 혁명</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/19</link>
      <description>1.비단 AI뿐만 아니라, 산업에서 &amp;lsquo;혁명&amp;rsquo;이라 불리는 것은, 기존산업을 (1)Redefine, (2)Recreate, (3)Rebuild, 때로는 이종 산업/기능간 (4)Reshuffled 을 의미하는 것이지, 기존에 존재하던 것들을 업그레이드 하는걸 의미하는 것이 결코 아니다.   chatGPT가 수학 기본적 계산도 틀린다는 등 부정적 의견들도 봇물이다</description>
      <pubDate>Sat, 11 Feb 2023 13:06:03 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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    </item>
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      <title>iOS14 및 구글의 개인 트래킹 금지에 대한 본질 - iOS14에 대한  마케팅의 본질적 고민</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/18</link>
      <description>[iOS14 및 구글의 개인 트래킹 금지에 대한 마케팅의 본질적 고민]애플 iOS 14를 배포한지 두달 정도 지난 듯 하고, 지난주 구글이 리타게팅을 넘어 개인 데이터 트래킹을 막는 더욱 강력한 방침을 발표하면서 특히 최근 급성장한 &amp;lsquo;퍼포먼스 마케팅&amp;rsquo;, &amp;lsquo;그로쓰 마케팅&amp;rsquo;이라는 용어를 쓰며 마케팅을 하던 업계가 패닉에 빠졌다.   가장 큰 피해는 단연</description>
      <pubDate>Mon, 08 Mar 2021 14:23:37 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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    </item>
    <item>
      <title>오디오 SNS 시대, 뉴 노멀 10 (feat. 클하) - [오디오 SNS 시대, 뉴 노멀 10 (feat. 클럽하우스)]</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/17</link>
      <description>[오디오 SNS 시대, 뉴 노멀 10 (feat. 클럽하우스)]클럽하우스에 대한 관점은 다양하다. 많은 관점의 분석이 나오고 있는데, AI 서비스 스타트업으로서 마케팅을 해야 하는 입장에서, 미디어 생태계와 소비자의 삶에 변화가 생기고 있으니, 그 관점에서 이를 동료들과 토론해 보고자 정리해 본 것을 공유한다.  그러므로 철저한 소견과 사견이니 가타부&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2F58J5GaRQltWkdHgkhEdmxfVT9Ws" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 12 Feb 2021 17:32:48 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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    <item>
      <title>혼워크샵 : 현상에 대한 나만의 스냅샷 - 혼밥, 혼영 말고 혼워크샵도..</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/16</link>
      <description>[혼-워크샵 : 현상에 대한 나만의 스냅샷] 1. 사회 현상이나 트렌드 같은 것들이 스낵(snack)화 된 시대라, 나 스스로 그 현상들에 대한 생각을 평소 정리해 놓는 편인데, 새해 스스로 다짐/반성/리마인드 차원에서 스냅샷 한장 남겨 놓는다.  현상들이 끝도없이 생성 소멸되는 짧은 라이프사이클일 지라도 본인의 생각과 원칙에 대한 스냅샷은 갖고 있어야 한&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FqCCUlTtpHo-zGH9cqQjVQzXwMOM.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 10 Feb 2019 10:00:22 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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    <item>
      <title>세계최대 AI Summit 2018 참관기.. - 스케치보다는 느낀점과 다짐...</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/15</link>
      <description>전반적으로 많이 언급되는 단어는,  &amp;lsquo;Leveraging AI&amp;rsquo; &amp;lsquo;Practical AI&amp;rsquo; &amp;lsquo;Business results&amp;rsquo; &amp;lsquo;Business reshape/reinvent&amp;rsquo; &amp;lsquo;Growing my revenue&amp;rsquo; 등 입니다.   물론 제가 듣고 싶은 말만 들었을지도 모르겠습니다만,, IBM 왓슨 부쓰의 슬로건도  &amp;lsquo;Put your AI to work&amp;rsquo; 였슴&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FHo-MLbzedPx-Wq8271iBvSfKoLE.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 21 Sep 2018 01:53:22 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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    <item>
      <title>초심을 기억이나 하늬~? - 메모 이후 루틴의 중요성</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/14</link>
      <description>많은 사람들이, 초심으로 돌아가자면서 자기 초심이 뭐였는지 기억못한다.  나도 경험으로 이 사실을 알게 되었다. 내 경우는 늘 생각을 모바일폰 메모에 기록해 놓는 편인데, (이게 나는 자신과의 대화법..)  자주자주 이전 것을 들여다 보면, 깜짝 놀랄때가 많다.  내가 이전에도 이런 생각을 했었구나, 이전에도 이걸 하기로 다짐했었구나 등등   이걸보며, 실&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2F-pfFdlCFqArlID3LSFhBz7eq0q8.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 29 Aug 2018 06:08:03 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>내가 외톨이가 되어가는 이유.. (feat. 트레바리)</title>
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      <description>[내가 외톨이가 되어가는 이유.. (feat. 트레바리)]  나는 책을 읽지 않는다.. 일년에 한두권 읽을까말까다.  심지어는 내 저서도 쓰고 출간하는 과정에서 널브러져 있던 내 생각을 정교화 하고 방법론화(Frameworky) 하는 것에 더 중점을 두었지  사서 읽으라고 권하지 않는다..  그래서 출판사 사장님께 미안해서 인세도 안받고 대신 책을 전파하러&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FalRaVzFMLyuPlNxx8zgZ2xWBz_s.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 12 Aug 2018 11:39:25 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>나의 진퇴를 결정하는 모멘텀 - 내 안의 소리에 집중하는..</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/12</link>
      <description>제일 덥다는 오늘,  외부미팅이 많아서 걱정해 주는 동료와 나눈 대화&amp;hellip; ==== 일부러 이런 좋은날 잡을래도 잡기 힘들다. 이런날 땀 흘리며 가면, 상대 파트너가 &amp;rsquo;더운데 고생했다&amp;rsquo;고 생각이라도 할테니 분위기가 부드러워지고 일도 잘 풀릴 가능성도 높다.  일전에 컨설팅 다닐때, 아모레 다니던 모 팀장님이 내게 &amp;ldquo;지금 내려갑니다&amp;rdquo; 하길래 영하 10도넘는 겨울&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FQckLsKE-Sw0P8E-qo1vjma3zdME.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 01 Aug 2018 02:31:16 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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    <item>
      <title>[ 세상에서 가장 빠르고 확실한 심리 다이어트 ] - &amp;ldquo;&amp;rdquo; 다이어트는 관점 싸움이야.. &amp;ldquo;&amp;rdquo;</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/11</link>
      <description>평생이 다이어트인데 힘들지 않냐고 묻는다..  &amp;ldquo;맛있는거 참아가며 식단 조절한다고 생각하니까 힘들고, 괴롭고, 손해보는거 같고 스스로 비참해 지고 그런거야!&amp;rdquo;  &amp;ldquo;두가지 방법이 있어&amp;rdquo;,  &amp;ldquo;하나는 먹는걸 참는게 아니고 그냥 연료처럼 생각하는걸 습관화 하면돼..&amp;rdquo; &amp;ldquo;그냥 배가 고프면 연료를 주입하는 거야.. 마치, 자동차에 휘발유를 주유하듯.. &amp;ldquo;  그러다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2F-j5EDehwM-VKJ1nYyxmDd-OGlHw.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Mon, 11 Jun 2018 04:44:09 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>광고영상 10편 3주에 만들기 - 스타트업</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/10</link>
      <description>[말해 광고영상 10편 제작 후기와 감사함]  1.소셜디버깅 말해라는 서비스를 염치불구하고 먼저 페친분들과 주위 분들에게 뿌리고 피드백을 부탁해봤다.   부족한 베타 상태였지만, 스타트업이라 베타 테스트 업체를 통하려면 비용이 많이 들어서, 우리는 주위분들의 힘을 빌어 디버깅을 하는 소위 &amp;lsquo;소셜디버깅&amp;rsquo;이라는 모험을 해보기로 했다.   지인과 페친분들은 발전&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2Fv0PWQWvrxdEVhYSDCAiXan_55gw.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2018 23:38:08 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>여성, 남성은 이제 잘못된 분류체계.. - Be yourself, stand alone and coexistance</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/9</link>
      <description>여성, 남성은 이제 잘못된 분류체계이자 세그멘테이션이 아닐까...  그래서 많은 부분에서  이분법적 분류가 사라지면 대립각적 일들이 꽤 줄어들지 않을까..  이전 에덴동산 시대에 만들어진 이 분류체계가 이후 성별에서 나이, 몸무게와 같은 Demographic data로 발전되었고 이후 성향, 취향, 니즈, 정황 등으로 다양화 되는 동안에도 남녀 분류는 요지&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FZJ126ioTW4QOgd--vHV07SBCcII.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Wed, 09 May 2018 15:30:50 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>키토크(keytalk) 시대와 Voice-UX</title>
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      <description>[ 키토크(Keytalk) 시대의 선포와 Voice-UX ] 나는 한국인이지만, 오늘 세계 디지털 역사에서 중요한 개념이 되기를 희망하는 것 하나를 조심스럽게 제시하려고 합니다.  바로 키토크(Keytalk)라는 개념입니다. 키토크(Keytalk)는 현재 구글 및 위키피디아에서도 일본의 롹밴드라고 나오고 있기 때문에 내가 이해하는 한, 이 개념의 발제자가 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FLMMuF6OiFr2lNpaUngJdB6RsN6Q.png" width="336" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 15 Apr 2018 16:09:47 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>스텝체인지 (step change) - 국가나 기업이나 개인 모두가 고민해봐야할 스텝체인지(step change</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/7</link>
      <description>[스텝체인지 (step change)] 1. 전략관점의 소견을 내보려 한다. 암호화폐, 인공지능 등과 같이 기존 시장의 질서를 혁신할만한 테마가 등장하고, 특히 이것이 Tech-driven되는 상황에서 이 개념이 빠지고 얘기되는 경우가 많다.   그래서 같은 기술을 얘기하는데도,  또는 &amp;lsquo;기술의 확장성&amp;rsquo; vs. &amp;lsquo;기술활용의 사회적 부작용&amp;rsquo;과 같이, 다른 각&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FZTvkBVGSqvblJJGP-gEKUvRXaHQ.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Sun, 21 Jan 2018 09:38:51 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>좋은 보스 vs. 고마운 보스 - 다를수 있다</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/6</link>
      <description>단연 최고는 &amp;lsquo;내게 기회를 많이 주었던 보스&amp;rsquo;였던거 같고, 최악은 &amp;lsquo;회사 성과를 팔아 좋은 보스와 동료가 되는 사람들&amp;rsquo; 이었던 것 같다..  회사에서의 정의를 &amp;lsquo;합법과 상식 내에서 성과&amp;rsquo;로 규정했었고 저들을 &amp;lsquo;정의롭지 못한 사람들&amp;rsquo;로 취급했었다..   그런데 곰곰히 생각해 보면 어떤 동료들에게는 &amp;lsquo;가족&amp;rsquo;이라는 회사 성과보다 더 큰 &amp;lsquo;정의&amp;rsquo;라는 것이 존재하기&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FlJwXPSqMRJktqcBN1_uhaTS__9o.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 18 Jan 2018 04:13:32 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>네트워크가 좋아지는 나와의 대화법  - 네트워크가 좋아지려면</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/5</link>
      <description>&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FxHnuXi_EBB5W9UnwGwXVZtIrwMU.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Tue, 16 Jan 2018 08:45:35 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>헬조선 3대 패러독스</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/4</link>
      <description>1. 기업이... 고객에게 어떤 편익을 주고, 어떤 불편함을 해결해 줄것인지를 추구하다 보면,   고객의 돈(Willingness to pay)은 따라오는 것인데...  수익 모델이 무엇인가만 묻는다   2. 정치인이... 국민의 어떤 속상함을 함께 나누고, 아떻게 해결해 줄 것인가를 고민하다 보면,  '그릇'이 되는 정치인에게,  하늘이 정권이건 대권이건&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2Fe9h9D_Cu37x2GJes24CmdEA1YtI.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 29 Dec 2017 06:11:21 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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      <title>진입장벽(entry barrier)을 어떻게 해석해야 - 진입장벽이 뭐예요?</title>
      <link>https://brunch.co.kr/@@1dqk/3</link>
      <description>1. '진입장벽이 뭐냐?'라고 질문할때, 나같으면...   (1) 기존 톱 플레이어들이 fast following을 시작할때, 그들에게 어떤 '허들(hurdle)'과 얼마의 '리드타임(lead time)'이 필요할까?   (2) 그 사이에 실현가능한 전략적 방향성과 단계별 로드맵(loadmap) 그리고 타임라인은?   (3) 그리고 이 '건전한 위기의식'과&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F1dqk%2Fimage%2FB0rTv951lTRqslxTqy0iCRI3m1M.jpg" width="500" /&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 28 Dec 2017 08:01:57 GMT</pubDate>
      <author>카일 도</author>
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