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  <title>루미스</title>
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  <subtitle>브랜드, PR/IR 현장의 다양한 스토리를 관찰하고, 기록합니다. 서핑도 합니다.</subtitle>
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  <updated>2015-09-30T10:38:34Z</updated>
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    <title>테크 스타트업은 어떻게 고객의 머릿속에 자리를 잡는가&amp;nbsp; - POP 위에서 POD를 설계한다</title>
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    <updated>2026-10-05T07:25:57Z</updated>
    <published>2026-10-05T07:25:57Z</published>
    <summary type="html">기술 기반 스타트업들을 만나면서 브랜딩에 대해서 자주 고민하게 됩니다. 뛰어난 기술과 뛰어난 팀, 뛰어난 리더들을 만났을 때 이 회사가 좀더 시장에 빨리, 잘 알려지게 하려면 어떻게 하지? 라는 질문이 자연스럽게 따라오는 것 같습니다.  홍성태 교수님의 &amp;lt;브랜드로 남는다는 것&amp;gt;을 읽으며, 기술로 세상을 바꾸고 싶은 스타트업이 따라하면 좋을 브랜딩 전략을 생&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FfXSeSjvq6XEntaRe2Yq4p-SJm_c.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>소설 듄 Dune  - 강추합니다</title>
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    <updated>2026-09-26T12:23:02Z</updated>
    <published>2026-09-26T12:05:32Z</published>
    <summary type="html">하반기 Dune 3 개봉을 앞두고 듄 시리즈를 책으로 읽고 있다.  듄이 생각보다 오래된 책이더라. 작가가 1920년 생이고, 1965년에 이 작품을 내놓았다고 한다.  이 책 읽기 전에 스타워즈가 듄에 영향을 주었다고 알고 있었는데, 연도 보고 찾아보니 그 반대였다. 내가 애정해 마지 않는 왕좌의 게임에도.. 뭐 다 연결연결이다. 어쨌든 이 소설 재밌다.&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FcPc1sXNfqdNo3jUNbhpdw_0sZws.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>가민은 어떻게 나의 애착템이 되었나</title>
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    <updated>2026-09-10T13:28:30Z</updated>
    <published>2026-09-10T13:28:30Z</published>
    <summary type="html">올해 초 나의 애플 워치가 사망했다. 러닝 대회 1주일 전이었다.  애플 스토어에 가서 진단을 받았지만 역시나 복구 방법이 변변치 않았다. 하긴 애초에 스포츠용으로 쓰려고 했던 모델이고 오래 쓰기도 했으니까.  주변에 워치 추천을 받았는데, 첫 번째도 가민, 두 번째도 가민이었다.  그냥 추천 정도가 아니고 가민 어떤 모델이 좋은지 서로 장단점 공유하면서 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2Fb-OZFdkhl3Pr0R3eXAo9FUL3bUE.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PR 담당자 없이 홍보할 때 사용하는 5 FAQs</title>
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    <updated>2026-09-03T08:38:54Z</updated>
    <published>2026-09-03T08:38:54Z</published>
    <summary type="html">많은 스타트업을 만나면서 초기 홍보 기능 세팅을 위한 문의를 종종 받습니다. 기자 관리는 얼마나, 어떻게 해야 하는지, 광고비는 얼마나 내야하는지 처럼 생각보다 질문들은 현실적입니다.  답은 상황과 사람에 따라 많이 달라집니다. 다만 PR 조직이 없는 스타트업이 원칙으로 삼을 수 있는 답은 분명히 있습니다.   ① 미디어 리스트는 어떻게 만들어야 하나요? &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FdxnY_ZqIfHkmX3jBUe1XoEb3JEM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>8월 28일 - 설악 feat. 이불밖은 위험해 - 코뼈 얻어 맞은 날</title>
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    <updated>2026-08-29T13:53:30Z</updated>
    <published>2026-08-29T13:49:30Z</published>
    <summary type="html">2026년 8월 28일(금) 서핑한 곳: 양양 설악 파도 크기: 0.6-0.7m 스웰 방향: 북서 바람: 남풍 서프보드: 토크(Torq) 에폭시 롱보드 9.0  1인 기업을 운영하고 있어서 모든 것을 혼자 해야 하지만, 그래도 여름 휴가는 있어야지! 라고 생각하면서 양양으로 향했다. 마침 서프라인과 wsb 모두 3~4일 내내 매우 좋은 파도 상태를 보여주고&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FFEzxFjRDNSu--rd3Sugimq30d-Y.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>IPO 커뮤니케이션 전략 ③ 공시도 PR의 영역으로 - 금융감독원「제약&amp;middot;바이오 공시 종합개선 방안」</title>
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    <updated>2026-08-27T06:03:40Z</updated>
    <published>2026-08-27T03:51:19Z</published>
    <summary type="html">7월 30일 금융감독원이 「제약&amp;middot;바이오 공시 종합개선 방안」을 발표했습니다.  '근거가 있는 소통을 하자'는 이번 개선안은, 실무적 부담에도 불구하고 바이오&amp;middot;헬스케어 기업의 IPO부터 IR과 PR의 전략과 방향성 자체에 변화를 주는 내용이라 꼼꼼히 뜯어봤습니다.  바이오&amp;middot;헬스케어 산업은 어느 산업보다 과학을 기반으로 만들어지는 곳입니다. 하지만 코스닥 시장&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FCPxQg2Tiq2f6SXgx3RpiJ1MRC-o.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>PR 담당자 없이 홍보하기 위한 5 FAQs - PR 담당자가 없어도 알아야 하는 것들</title>
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    <updated>2026-08-19T08:46:24Z</updated>
    <published>2026-08-19T08:46:24Z</published>
    <summary type="html">최근 홍보 조직이 없는 스타트업들과 만나면서 홍보 활동을 위한 문의를 종종 받습니다. 기자 관리는 어떻게 해야 하는지, 광고비는 얼마나 내야 하는지처럼 생각보다 질문들은 현실적입니다.  답은 상황과 사람에 따라 많이 달라집니다. 다만 PR 조직이 없는 스타트업이 원칙으로 삼을 수 있는 답은 분명히 있습니다. 오늘은 가장 많이 하는 질문 5가지에 대한 답을 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FMJ7mcjJXQcv8xXys7v8ny1FHtIM.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>7월 13일, 태안 만리포 해변 - 임수정 선수 만난날</title>
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    <updated>2026-08-16T10:55:30Z</updated>
    <published>2026-08-08T05:30:00Z</published>
    <summary type="html">2026년 7월 13일 (월) 서핑한 곳: 태안 만리포 파도 크기: 0.8-9m  스웰 방향: 남쪽 스웰 (태풍 영향)  바람: 동풍 (오프쇼어) 서프보드: 토크(Torq) 에폭시 롱보드 9.0  파도차트를 보고 급하게 만리포로 향했다.    주말동안 &amp;lt;바바리안 데이즈&amp;gt;를 보다보니 갑자기 너무 파도가 그리워졌다.  아침에 일어나 파도와 바람 방향을 보니 생&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FAcubmgQf2QKIU-_NL03BzLysxGI.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>IPO 커뮤니케이션 전략 ② 기대관리 - 상장 과정 중 리스크요인 해소를 위한 소통 전략 3가지</title>
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    <updated>2026-08-04T00:00:18Z</updated>
    <published>2026-08-04T00:00:18Z</published>
    <summary type="html">코스닥 IPO 기업 100곳 중 상장 첫 해 추정 목표 실적을 달성한 기업은 6곳 밖에 되지 않습니다. (금감원 2025년 발표) 또, 바이오&amp;middot;헬스케어 특례상장사 17곳 중 당해 실적 목표를 달성한 회사는 3곳 뿐이었습니다. (2025년 데일리팜 보도)  위 사례와 같이 상장을 앞두고 있는 기업의 실적 달성 여부 뿐 아니라, 밸류에이션 산정, 유통 물량 등&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2F_yID_tTZHz3VW5l8DusxwLixCmU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>7월 27-28, 양양 설악해변 - 깨끗하고 힘있는 파도</title>
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    <updated>2026-08-02T14:41:13Z</updated>
    <published>2026-08-02T13:24:57Z</published>
    <summary type="html">2026년 7월 27-28일 서핑한 곳: 양양 설악 파도 크기: 0.8m(월), 0.5m(화) 스웰 방향: 동쪽 스웰  바람: 서풍 (오프 쇼어) 서프보드: 토크(Torq) 에폭시 롱보드 9.0  설악에서 2번째 서핑이다. 동행은 미아였음.   양양에서 서핑할 때는 주로 죽도를 애용하는데, IC 에서 가깝고 먹을 것도 많고 등등 장점이 많아서이다. 이번엔 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2F5JMCYLni-TKPSD_euW4X0vzRUwc.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>기자와 만나는 순간, 취재는 이미 시작됐다 - CEO가 인터뷰 전에 반드시 알아야 할 것들</title>
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    <updated>2026-07-29T07:44:26Z</updated>
    <published>2026-07-29T07:44:26Z</published>
    <summary type="html">스타트업 CEO의 언론 인터뷰에서 결과가 나오기까지 우여곡절을 겪는 경우가 많습니다.  가장 흔한 실수는 세 가지입니다. 기사를 당연히 수정할 수 있을 줄 알고 편하게 이야기했다가 팩트가 틀리게 나오는 경우, 어디까지 이야기할지 선을 정해두지 않아 과도한 기대감을 심어주는 경우, 이야기한 내용이 기사 방향이나 의도와 다르게 흘러가는 경우입니다. 세 가지 모&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2Fy3c4GouRgtueXNavCCBYV65E0FY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>&amp;lt;바바리안 데이즈&amp;gt;에서 기억하고 싶은 문장들 - 윌리엄 피네건</title>
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    <updated>2026-08-08T04:41:41Z</updated>
    <published>2026-07-28T14:53:54Z</published>
    <summary type="html">하지만 서핑에는 언제나 이런 수평선이 있다. 다른 것들, 내가 아는 다른 스포츠들과는 확연히 구분되는 공포의 선이라는게 있다. 친구들과 함께할 수도 있지만, 파도가 커지거나 문제에 휘말리면 주위에 아무도 없는 것만 같다.  거기서는 모든 것이 다른 모든 것과 성가실 정도로 얽힌다. 파도는 경기장이었다. 파도는 목표였다. 동시에 파도는 적수이고, 복수의 여신&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FrDFmMCytzCt1RUgIDyA_BisXbJo.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>IPO 커뮤니케이션 전략 ①무엇을,언제,누가 말하나 - 홍보 기사 배포 보다는 전략적 방향성 설정이 중요하다.</title>
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    <updated>2026-07-20T13:11:30Z</updated>
    <published>2026-07-20T12:59:42Z</published>
    <summary type="html">최근 업계에서 상장 준비 하고 있는 회사들이 늘어나고 있습니다.  많은 회사들이 IPO를 준비하면 보도자료를 더 많이 내야 한다고 생각합니다. 하지만 기술 특례 상장을 경험해 본 입장에서 실제로 IPO 에서 중요한 것은 홍보의 양이 아니라 커뮤니케이션 전략의 설계 입니다.  IPO 커뮤니케이션의 실패는 대부분 세 가지에서 발생합니다.  메시지가 없거나(Wh&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FzVcT6cbO7yZcZ5y-cEdTU8H1reE.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>언론 중재위원회를 통한 피해구제 받기 - 언중위를 가야 하는 경우 / 안 가도 되는 경우</title>
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    <updated>2026-07-14T06:57:30Z</updated>
    <published>2026-07-10T23:00:21Z</published>
    <summary type="html">최근 일부 인터넷 언론 매체를 둘러싼 분쟁 사례를 상담받는 경우가 있었습니다.  이전에도 관련해서 글을 쓴적이 있는데 물론 회사 내부에서 중심을 잡고 대처하는 것이 1순위입니다. 회사가 떳떳하고 불안에 휘둘리지 않으면 한 두개의 악성 기사가 회사의 명성을 크게 훼손하는 경우는 많지 않습니다.  하지만, 허위/과장 보도, 한쪽의 주장만을 전달한 보도 등으로 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FdWDfW484ojbWfi1bxyilUQC1ShY.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>아이언맨이 50년 동안 만든 것 - 완주 이후에도 사람들은 왜 다시 돌아올까</title>
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    <updated>2026-07-02T04:43:27Z</updated>
    <published>2026-07-02T04:43:27Z</published>
    <summary type="html">1978년, 하와이에서 세 명의 친구가 시작한 아이언맨은 오늘날 전세계 수십만 명이 참가하는 지구력 스포츠 브랜드가 되었다.  이 작은 커뮤니티가 어떻게 사람들에게 &amp;lsquo;철인&amp;rsquo;이라는 새로운 정체성을 만들어 준 브랜드가 되었을까?  고성 대회는 높은 바다 수온 때문에 엄청나게 많아진 해파리가 수영 경기의 큰 걱정거리였다. 이런 저런 방책을 취해 봐도 계속 불어나&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FI6pCtUr1kV7cn0XFYSjeHqKrvWU.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>&amp;ldquo;이번에는 이렇게 됐지만, 내년에 다시 올게요&amp;rdquo; - 아이언맨에서는 이상한 일이 일어난다</title>
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    <updated>2026-06-26T08:54:10Z</updated>
    <published>2026-06-26T08:54:10Z</published>
    <summary type="html">아이언맨을 경험하면 할수록 신기한게 늘어났다.  선수들은 전반적으로 즐겁고 에너지가 높았다. 긴장된 분위기보다 오히려 기대감이 더 커 보였다. 운영이 매끄럽지 않은 부분도 있었는데 &amp;nbsp;불평불만 하는 사람이 없었다. 오롯이 하나의 목표 &amp;lsquo;완주&amp;rsquo;에만 집중하는 모습이었다.  도대체 무엇이 이 사람들을 이렇게 만들었을까?  대회 당일날 수영 스타트 시간은 6시 20&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FmL9aHdD61Ht48iMOd0mrsnZukRo.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>아이언맨이 파는 것은 철인3종이 아니다&amp;nbsp; - 완주자의 정체성을 파는 브랜드</title>
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    <updated>2026-06-23T14:40:10Z</updated>
    <published>2026-06-23T14:40:10Z</published>
    <summary type="html">지난주, 아이언맨 70.3 대회 지원을 위해 경상남도 고성을 찾았다. 철인들의 꿈의 대회로 불리는 아이언맨 하프 코스가 열리는 곳이었다.  글로벌 브랜드 대회는 어떻게 운영될까? 현장의 에너지와 열기를 직접 본다는 생각에 전날 밤 잠을 설쳤다.  아이언맨 고성 70.3은 수영 1.9km, 사이클 90.1km, 달리기 21.1km 총합 113.1km 를 8시&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FsT9jOtcCEwwJmdBhUY2P-yjJwAo.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>상장 준비기업, IR과 PR 중 한명만 뽑아야 한다면? - 상장 준비 기업의 고민</title>
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    <published>2026-06-08T22:00:23Z</published>
    <summary type="html">상장 준비 기업 대표들이 자주하는 질문이 있습니다.  &amp;lsquo;IR과 PR을 둘 다 잘하는 사람을 뽑고 싶은데 가능할까요?&amp;rsquo;  제 답변은 대체로 비슷합니다.  &amp;lsquo;둘 다 잘하는 사람을 찾기보다, 무슨 기능이 회사에 더 중요한지 먼저 생각해 보세요.&amp;rsquo;  상장 준비를 하면서 IR, PR 포지션 채용 필요성이 생기지만 TO가 제한적인 경우가 많습니다. 개발, 영업 인력처&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2FewI5YjZcfk0g_e8lyYbMqNp6IB4.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>스타벅스 논란: 기업의 사회적 맥락 읽기 근육 키우기 - 스타벅스 마케팅 사례를 통한 인사이트</title>
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    <updated>2026-06-02T04:05:39Z</updated>
    <published>2026-06-02T04:05:39Z</published>
    <summary type="html">스타벅스 마케팅 논란을 보며 가장 먼저 든 생각은 &amp;lsquo;어떻게 승인 되었을까?&amp;rsquo;가 아니었다. &amp;lsquo;왜 아무도 문제라고 생각하지 못했을까?&amp;rsquo;였다.  많은 사람들이 검토 프로세스나 역사 교육에 대해서 말하지만, 프로세스만으로 설명되지 않는 무언가가 있다.  물론 콘텐츠 제작과 검토, 승인 과정과 리스크 관리 체계의 부실함도 부인할 수 없다.  AI의 도움을 받은 콘텐&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2F1i-OJA2DbFJ67rmITvY5u424D2s.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>초기 스타트업 브랜딩/PR 어디까지 해야 하나요? - PR에 너무 집중하지 말아야 하는 이유</title>
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    <updated>2026-05-26T04:28:33Z</updated>
    <published>2026-05-26T04:28:33Z</published>
    <summary type="html">비상장 의료기기 회사 CFO를 만나서 오랜만에 이런 저런 이야기를 했다. 치료재료와 의료기기를 만드는 국내 제조사인데, 아직 매출은 적지만 자체 R&amp;amp;D, 제조, 영업 마케팅 모두 하는 곳이다.  부사장님은 PR 에 대한 균형잡힌 원칙을 갖고 계셨다. 이 회사는 일년에 한두번, 임상 결과나 허가 사항 등을 바이오 전문 매체에 홍보하며 대부분의 판관비는 학회 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2Fzg3%2Fimage%2F7rGJHQpew8dxYks-_t_ibeyxh3I.png" width="500" /&gt;</summary>
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