브랜드테크

AI가 마케터를 대체할 거라는 착각에 대하여 - 일하는 방식이 바뀔 뿐, 마케팅의 본질은 언제나 사람에게 있다

2026-10-05T05:46:19Z

얼마 전, 몇 개월간 마케팅 컨설팅 하던 회사의 담당 팀장 한 분과 저녁을 먹었습니다. 술이 한 잔 들어가자 그가 조심스럽게 물었습니다. "대표님, 이렇게 AI가 발전하는데.. 저희 같은 사람들, 앞으로도 필요할까요?" 프로젝트 종료가 얼마 안남은 시점에, 이 분은 조금 더 세상을 살아왔고, 유사 업무를 했던 인생 선배에게 진실로 묻는 듣한 느낌이었

새로운 경험은 높은 빈도로 만족감이 후회보다 크다 - 인연의 알고리즘?

2026-09-21T09:49:21Z

50이 넘어 45부터 꿈꾸던 파이어족이 되어보고, 파이어 족이 된 후, 300일이 안되어 차츰 다시 일을 시작한 것 처럼. 그간 적지안은 경험상, 오랫동안 원하던 지향점 근처의 상태에 도달했더라도, 그게 이전에 생각했던 이상적인 지향점이 아닌 경우가 훨씬 더 빈번했다. 그래도 대부분 후회하지 안는 이유는 가보지 안은 길을 잠시라도 가봤다는게 마치, 어렸

파이어 족, 결국 나를 알아가는 과정

2026-09-09T07:39:08Z

저는 자발적과 비자발적, 그 경계에서 파이어족이 되었습니다. 여러 회사를 다녔고, 마지막 회사에서 상장 시 지분을 약속 받고 다녔지만, 상장까지 결국 저를 실험할 것 같다는 느낌에서 결국 26년간의 샐러리맨 생활을 접었습니다. 회사만 열심히 다녔던 20년이 있었고, 그 이후, 제테크에 대한 FOMO가 온 코로나 시기에 그 때부터 진행한 좀 더 위험한

[서인영의 워터밤]에서 보는 브랜드 성공의 법칙 - 돈 되는 착한 브랜드

2026-08-25T03:52:03Z

가수 서인영이 워터밤에 출연했고, 이에 대한 유튜브 숏츠를 보자 알고리즘은 정말 많은 숏츠들을 추천해 주었습니다. 해당 연령에 이런 과감한 의상에 악플은 없을까(?) 궁금했습니다. 댓글들을 이리저리 찾아봤으나, 대다수가 긍정적인 댓글들이었습니다. 한국의 [아길레라]라는 댓글까지 있더라구요. 반대로, 주말에 나온 악플이 많은 인플루언서가 눈에 띄었는데

니치시장 1위 브랜드 '더 잘'보다는 "다르게"

2026-08-19T01:54:02Z

어쩌면 적은 시장으로 보일지도 모르는 시장을 개척해 니치 시장의 1위가 된 브랜드를 만나고 컨설팅 할 기회가 있었습니다. 업계 1위 위치에 오른 브랜드들과 마케팅 컨설팅을 진행하다 보면 흥미로운 공통점을 발견하곤 합니다. 이미 상당한 성장과 시장 점유율을 달성했음에도 불구하고, 다음 단계로 넘어가는 지점에서 성장 정체나 마케팅 효용의 한계에 부딪히는 현상

마케팅 인원 절반 줄이고, 매출 2배?! - 광고비보다 강력한 '마케팅 구조화'의 힘

2026-08-11T03:08:28Z

마케팅 인원 절반 줄이고, 매출이 상승하는 프랜차이즈 반대로, 대행사를 통해 퍼포먼스 광고 10억을 투입할 때보다, 마케팅 인원 한 명 뽑아 광고비 반값으로 목표 매출을 달성한 유통 몰같은 인원에 나에게 맞는 플랫폼 확장만으로 50% 매출이 늘어난 화장품 회사브랜드테크는 마케팅을 통한 효율적인 리소스에서의 매출 상승의 비밀이 있다고 믿습니다. 마케팅 측면의

대선 승리 방정식으로 본 브랜드 4단계 마케팅 로드맵 - 0-1,000억원까지의 브랜드들이 생각하는 브랜드 스토리 중요성의 편견

2026-08-06T03:22:58Z

정치 이야기를 하려는 것이 아닙니다. 50%의 대중을 사로잡은 대권 승리 프레임이, 어떻게 0원짜리 인디브랜드를 1,000억, 그리고 그 이상의 대중 브랜드로 만드는지 그 로드맵을 정리했습니다. 어제 기능성 스포츠 패션 브랜드를 런칭한 대표님과의 마케팅 컨설팅을 하며, 어떻게 넘쳐나는 정보들에서 쉽게 이해가 되게 할 수 있을까 고민을 하다 생각나서 이번

주 1일, CMO(마케팅 총괄)을 빌린다 - 미국에서 표준이 된 Fractional CMO, 그리고 한국 인디 브랜드

2026-07-31T04:51:17Z

미국에 본사를 둔 회사와 1년넘게 Fractional CMO라는 이름하에 인연을 이어오고 있다. 그들로부터 알게된.. 이제 미국에서는 주류가 되어버린 한국에서는 생소한 Fractional CMO에 대해, 관련 자료를 바탕으로 얘기해 보려고 한다. 1. CMO를 뽑을 여력은 없는데, CMO는 필요하다 중견·중소기업 대표님들과 이야기하다 보면 거의 예

틱톡바이럴 함정: K뷰티 미국 진출, 11일의 바이럴

2026-07-29T04:51:41Z

지금 K-뷰티는 그야말로 사상 최대의 호황기를 누리고 있다. 온갖 지표와 뉴스에서는 미국 시장 수출액이 수십억 달러를 돌파했다며 연일 샴페인을 터뜨린다. 수많은 K-뷰티 브랜드들이 이 골드러시에 올라타기 위해 앞다투어 태평양을 건너고 있다. 그러나 화려한 숫자 밑에 숨겨진 잔인한 진실을 들여다봐야 한다. 시장이 폭발적으로 성장하는 것처럼 보이지만, 실상은

"우리 직원들 해외여행 보낸 건가요?"해외전시회홍보 - "직원들의 해외여행?" - 해외 전시회, 판을 뒤집는 3단계

2026-09-09T04:03:25Z

최근 파트타임 CMO로 자문을 돕고 있는 한 IT 기업(B2B2C) 대표님과 티타임을 가졌습니다. 매년 정부 지원이나 적잖은 자사 비용을 들여 해외 전시회에 참가하고 있는데요, 대표님의 입술 사이로 깊은 한숨이 새어 나왔습니다. "전시회를 거듭할수록 성과는 밋밋해지고... 솔직히 작은 부스에 직원들만 보내놓으면, 이게 해외 영업을 간 건지 해외여행을 보내

인디브랜드의 성장이 멈추는 진짜 이유 - ‘대행사’가 아닌 ‘조직’을 리브랜딩하라

2026-09-09T04:02:19Z

3,000억 원 미만의 매출 규모를 가진 소위 ‘잘나가는’ 인디브랜드들, 자체 채널과 브랜드 팬덤을 활용해 직접 인재를 수혈하며 움직이는 경향이 있다. B2C 인디브랜드라고 하면, 초기 대표의 스마트함과 적극성, 그리고, 후속 인재(마케팅과 상품)의 Skill-set과 성과에 따라 초기 몇백억원 가량의 매출이 발생하고, 그 과정에서 OOO를 잘 하는 회사