강재훈

손목으로 건네지는 시간

2026-09-27T12:34:47Z

요즘 들어 시계에 관심이 많이 간다. 브랜드마다 오랜 세월 쌓아온 고유의 헤리티지가 있고, 어떤 시계를 차느냐에 따라 개성과 삶의 철학도 어느 정도 표현할 수 있는 것 같다. 열심히 공부하고 치열하게 살다보니 어느새 쉰을 앞둔 나이가 되었다. 지금까지 살아온 시간을 돌아보고, 앞으로는 어떤 모습으로 살아갈지를 생각하면서 시계에서 나름의 의미를 찾는 것 같

내가 만든 AI 에이전트, 그리고 참관 수업

2026-09-05T12:55:40Z

최근에 회사 AX (AI Transformation) 교육을 통해, 파이썬 (Python) 코드를 짜고, HTML 웹페이지를 만들고, 데이터 분석 대시보드를 개발하는 일련의 과정을 실습했다. 바이브 코딩을 비롯한 새로운 기술의 발전을 몸으로 느낀 소중한 시간이었다. 교육에서 얻은 경험을 내 삶에서도 이어가기 위해 ‘Gemini Spark’라는 에이전틱 A

삿포로에서 까막눈이 되다

2026-08-06T04:21:50Z

가족과 함께 여름휴가로 삿포로에 왔다. 일본은 15년 전 도쿄를 출장으로 잠시 스쳐 간 것이 전부였기에, 나에게는 늘 낯선 나라였다. 아이가 중학생이 되면서 긴 여행은 쉽지 않아졌고, 한국의 무더위를 피해 선선한 여름을 찾아 삿포로를 선택했다. 한여름에도 25도 안팎의 시원한 공기와 와규, 스시, 돈부리, 카레로 이어지는 미식은 기대했던 그대로였다. 미

닭 한 마리, 가치의 재설계

2026-08-01T12:21:18Z

얼마 전 가족과 함께 야키토리 오마카세를 찾았다. 닭의 다양한 부위로 만드는 코스 요리였다. 안심, 다리살, 날개살, 목살, 꼬리살…. 셰프는 부위를 하나씩 구워주며 특징을 설명했고, 그에 맞는 굽기와 양념, 토핑을 더해 각자의 접시 위에 올려주었다. 같은 닭인데도 한 점 한 점이 모두 다른 음식처럼 느껴졌다. 무엇보다 인상 깊었던 것은 아들의 반응이었

거버넌스라는 단단한 닻

2026-07-24T09:59:13Z

최근 들어 ‘거버넌스 (Governance)’라는 단어를 자주 접하게 된다. 기업 지배 구조부터 데이터 거버넌스, 공급망 거버넌스, 그리고 AI 거버넌스까지 그 영역도 다양하다. 나는 거버넌스를 ‘누가 (Role & Responsibility), 어떤 원칙과 프로세스로 일하며, 어떤 지표 (KPI)로 성과를 측정하고 피드백할 것인가’에 대한 일련의 운영

사람은 시스템이 아니라 통제감을 원한다

2026-07-22T09:15:29Z

기업이 두 자릿수 성장을 거듭하며 질주할 때는 속도가 무엇보다 중요하다. 눈 앞의 출하와 납기만 맞춘다면, 데이터 정합성이나 프로세스 개선은 뒤로 밀려난다. 하지만 시황이 꺾이거나 경쟁이 치열해지면 상황은 달라진다. 인건비와 운영 비용을 줄이기 위해 재고를 관리하고, 업무를 표준화하며 새로운 시스템을 도입하기 시작한다. 그런데 현장의 반응은 기대와 다르

나무를 세는 사람과 숲을 설계하는 사람

2026-07-18T10:44:40Z

공급망 업무를 하다 보면 비슷한 장면이 반복된다. 예를 들어, 경영 회의에서 이런 질문이 나왔다. “미국 지역 재고가 최근 두 달 동안 왜 늘었지요?” 간단한 질문이다. 하지만 이 질문에 답하기 위해 실무자는 수많은 데이터를 뒤지기 시작한다. ERP에서 데이터를 추출하고, 엑셀을 가공하고, SKU를 맞추고, 고객사를 구분하고, 공장을 분류한다. 반나절,

가시성이 만드는 속도

2026-07-14T14:15:33Z

나는 원래 밤보다 낮에 달리는 것을 좋아한다. 한 여름이라도 땡볕 아래서 몸이 구워지는 듯한 느낌을 좋아해서, 웬만하면 해가 떠 있는 낮 시간을 고집하는 편이다. 그런데 최근에는 주말 낮에 뛸 기회가 부쩍 줄면서 어쩔 수 없이 해가 진 뒤 아파트 단지에서 야간 러닝을 자주 하게 되었다. 몇 번 반복하다 보니 야간 러닝에도 묘한 매력이 있었다. 시야가 좁아

공채 시대의 유닛, AI 시대의 플레이어

2026-07-12T17:09:25Z

불과 몇 년 전까지만 해도 대기업 공채는 기업 경쟁력의 핵심 전략이었다. 기업의 브랜드와 처우가 좋을수록 더 많은 지원자가 몰렸고, 치열한 경쟁과 검증을 거쳐 선발된 인재들이 조직의 미래를 책임졌다. 이러한 채용 방식은 충분히 합리적인 이유가 있었다. 같은 전략을 세우더라도 이를 실행하는 사람들의 역량에 따라 업무의 속도와 완성도는 크게 달라졌기 때문이다

맥락 없는 근면성의 종말

2026-06-26T11:53:55Z

최근 AI와 협업하는 방식을 치열하게 고민하며 ‘프롬프트 엔지니어링’에 관심을 가지게 됐다. 처음에는 더 좋은 결과를 얻기 위한 질문의 기술이라고 생각했다. 그런데 그 과정을 반복할수록 뜻밖의 결론에 도달했다. 좋은 프롬프트를 만드는 핵심은 기술적인 스킬이 아니었다. 중요한 것은 맥락(Context)을 이해하고 설계하는 능력이었다. 그리고 이것은 아주

『총, 균, 쇠』의 대륙 축에서 본 표준화와 헤리티지

2026-06-22T14:52:58Z

최근 제러드 다이아몬드의 저서 『총, 균, 쇠』를 읽으며 문명의 발달을 결정지은 뜻밖의 실마리를 마주했다. 유라시아 대륙은 동서로 길게 뻗은 ‘횡의 축’을 가진 반면, 아메리카와 아프리카 대륙은 남북으로 길게 늘어진 ‘종의 축’을 지니고 있다. 이 단순해 보이는 방향의 차이가 인류의 운명을 갈랐다는 내용이다. 동서로 이동한다는 것은 위도가 비슷하다는 뜻

개인은 똑똑해졌는데, 회사는?

2026-06-14T06:59:17Z

얼마 전 회사에서 진행한 AI 교육에 참여했다. 프롬프트 엔지니어링부터 생성형 AI를 활용한 업무 자동화, Visual Basic과 Python 코딩까지 꽤 실용적인 과정이었다. 교육을 들으며 분명한 변화를 느꼈다. 앞으로 개인의 생산성은 엄청 높아질 것 같았다. 그런데 문득 이런 생각이 들었다. 개인이 똑똑해진 만큼 회사도 함께 똑똑해지고 있을까?

AI 시대의 연필 자국

2026-06-06T07:13:21Z

얼마 전, 아이가 또박또박 연필로 눌러 쓴 독후감 한 편을 읽게 되었다. 책 제목은 〈인간은 아직 좌절하지 마〉. AI 관련 책을 읽고 느낀 바를 한 장의 종이 위에 빼곡히 정리한 글이었다. 글을 읽어 내려가며, 나는 묘한 감동과 뿌듯함에 사로잡혔다. 아이는 단순히 AI의 기술적 원리를 나열하는 데 그치지 않았다. 앨런 튜링의 일화를 통해 AI의 사고방

효율성의 함정, 그리고 안티프래질

2026-05-31T10:16:32Z

대부분의 기업은 효율성을 추구한다. 재고와 인력을 줄이고, 설비 가동률을 높이며, 공급망을 최적화한다. 최소의 자원으로 더 많은 성과를 내기 위해서다. 하지만 코로나19 팬데믹과 최근의 지정학적 긴장을 겪으며 최적화와 효율성에 대한 생각이 조금 달라졌다. 수년간 효율적으로 돌아가던 시스템이 예상치 못한 충격 앞에서 너무나 쉽게 흔들리는 모습을 보았기 때

AX, 절감보다 지출이 클 수 있다

2026-05-12T14:38:01Z

요즘 기업 현장에서 AI 도입 열기가 뜨겁다. 에이전틱 AI (Agentic AI)가 데이터를 분석하고, 시스템을 호출하며 사람의 업무 흐름 자체를 대신하는 시대가 되었다. 기업들은 자연스럽게 이를 인건비 절감의 기회로 받아들인다. 하지만 그 기대 뒤에는 쉽게 간과되는 두 가지 함정이 있다. 첫 번째는 비용 구조다. 성능이 뛰어난 AI 모델을 사용하는

투자와 공급망, 결국 자원을 흐르게 하는 일

2026-05-09T10:50:05Z

가볍게 재미로 시작한 주식 계좌가 하나 있다. 코로나 이후 국내 주식 시장이 강하게 오르던 시기에 시작했고, 운 좋게 제법 수익도 났다. 문제는 그걸 내 실력이라고 착각했다는 것이다. 사실 당시에는 어떤 종목을 사도 오르는 분위기였다. 내 계좌는 점점 산만해졌다. 들고 있던 종목보다 다른 종목이 더 오르면 또 그쪽으로 이동했다. 그러다 보니 어느새 종목

사양은 평준화되고, 경험은 차별화된다

2026-05-07T11:43:32Z

최근 삼성전자가 중국 내 TV와 가전 사업을 정리한다는 기사를 접했다. 기술 격차는 좁혀졌고, 원가 경쟁력에서도 우위를 점하기 어려워진 탓이다. 그간 사업을 이끌어온 엔지니어 출신 리더십의 교체 소식도 눈에 띄었다. 기사를 보며 제조업의 경쟁력 구도가 근본적으로 변하고 있음을 느낀다. 한때는 더 좋은 성능과 안정적인 품질이 경쟁력의 핵심이었다. 물론 지

시간을 저축하는 공부

2026-05-01T04:46:05Z

노동절부터 어린이날까지 이어지는 황금 연휴의 첫날 아침, 아들과 거실 테이블에 마주 앉았다. 우리는 초등학교 때부터 수학을 함께 공부해 온 '스터디 메이트'다. 미리 익혀두면 배우기 쉽고, 쉬워지면 즐기게 된다. 이 자명한 수학의 참맛을 알려주고 싶어, 틈날 때마다 함께 머리를 맞댔다. 마침내 중학 과정을 매듭지으니 마음 한구석에 여유가 생긴다. 이제

AI 경쟁, 다음 무대는 공급망이다

2026-04-27T13:15:00Z

AI 모델을 중심으로 공부를 시작했다. 처음에는 Gemini가 앞서가는 듯 보였다. 그러다 얼마 지나지 않아 Claude가 코딩과 에이전트 기능을 내놓으면서 판도가 바뀌나 싶더니, ChatGPT 역시 빠르게 진화하며 다시 우열을 가리기 어려운 상황이 됐다. 요금 정책에서도 변화가 감지된다. 과거에는 유료로만 접근할 수 있었던 기능들이 점차 무료로 풀리고

AX, 완벽하지 않아도 시작할 수 있다

2026-04-25T02:34:48Z

오랜 기간 데이터를 기반으로 공급망 운영과 혁신 업무를 해오면서, 데이터의 품질은 늘 타협할 수 없는 기본 전제였다. 데이터는 정해진 룰에 따라 정확히 수집되어야 하고, 그 기준 위에서 현장과 소통해야 모두가 같은 방향으로 움직일 수 있다고 믿었기 때문이다. 하지만 현실은 그렇게 정렬되어 있지 않은 경우들이 많다. 룰과 프로세스가 제대로 셋업되지 않은