김승진

갈래, 여기서 길이 갈린다 - 갈라지게 두자

2026-10-07T23:06:10Z

갈래, 여기서 길이 갈린다 갈라지게 두자 앞뒤가 아니라 좌우다 여섯 개를 지나면 나무가 갈라진다. 한쪽은 꾼이고 다른 쪽은 깜이다. 먼저 분명히 해둘 것이 있다. 이건 앞뒤가 아니라 좌우다. 꾼을 지나 깜에 이르는 것이 아니다. 꾼이 덜 자란 깜이 아니고, 깜이 더 올라간 꾼이 아니다. 둘은 서로 다른 완성태다. 이 문장이 이 연재 전체의 중심이다. 우리

뿌리, 줄기, 뻗음 - 두 갈래, 모아 보면 보인다

2026-10-06T23:02:57Z

뿌리, 줄기, 뻗음 두 갈래, 모아 보면 보인다 여기까지가 공통이다. 끼 · 꼴 · 꿈 · 꾀 · 깡 · 끈. 뿌리에서 무엇을 가졌고 그것을 어떻게 내놓는지를 봤다. 줄기에서 어디로 가려 하고 어떻게 길을 내는지를 봤다. 뻗음에서 혼자 미는 힘과 함께 가는 힘을 봤다. 여섯 개는 누구에게나 해당한다. 어느 길로 가든 필요하다. 여섯을 한 장으로 여섯 개를

끈, 너무 좋아서 생기는 그림자 - 가지는 그늘을 만든다

2026-10-06T10:00:17Z

끈, 너무 좋아서 생기는 그림자 가지는 그늘을 만든다 끈의 그림자 — 줄서기, 의존, 그리고 끈끈함 끈이 기울면 세 방향으로 간다. 줄서기는 끈이 다시 인맥으로 돌아간 경우다. 관계를 일이 아니라 자리를 위해 쓴다. 누구 편인지가 무엇이 옳은지보다 먼저 온다. 이 사람은 조직 안에서 안전하다. 그 대가로 판단을 포기한다. 자기가 어디로 가려는지가 없으면

끈, 손이 몇 개인가 - 좋은 끈은 우리를 넓힌다

2026-10-05T23:00:40Z

끈, 손이 몇 개인가 좋은 끈은 우리를 넓힌다 손이 몇 개인가 지난 편 끝에서 말했다. 혼자 밀 수 있는 거리에는 한계가 있다고. 그 한계는 간단한 데서 온다. 손이 두 개뿐이라는 것. 일이 조금만 커지면 두 손으로는 안 된다. 열 손 분량의 일이 오면 나머지 여덟 손이 어디서 와야 한다. 그 여덟 손이 어디서 오는가. 그게 끈이다. 그래서 끈은 세어볼

깡, 모르는 채로 정하는 힘 - 자신감과 확신은 다르다

2026-10-05T01:06:52Z

깡, 모르는 채로 정하는 힘 자신감과 확신은 다르다 깡을 밀어주는 연료가 있다. 그런데 비슷해 보이는 두 가지가 섞여 있고, 하나는 위험하다. 자신감은 나를 향한다. 내가 해낼 수 있다는 믿음이고, 근거는 지금까지 해 온 것이다. 지난 편에서 말한 기록이 곧 자신감이다. 확신은 판단을 향한다. 이게 맞다는 믿음이고, 근거는 지금 가진 정보다. 문제는 밀어

깡, 지나가는 힘 - 해본다, 더 가본다

2026-10-02T10:00:15Z

깡, 지나가는 힘 해본다, 더 가본다 깡은 이기는 힘이 아니다 깡이라고 하면 겁 없이 달려드는 모습을 떠올린다. 그래서 조용한 사람은 자기에게 깡이 없다고 생각한다. 그건 깡의 한 모습일 뿐이다. 그리고 깡을 이기는 힘으로 생각하는 것도 오해다. 실제로 오래 버틴 사람들에게 물어보면, 자기가 뭔가를 이기고 있다고 느낀 적이 없다고 한다. 그냥 계속하고 있

꾀, 누구의 문제를 푸는가 - 생존과 성장의 사이에서

2026-10-01T23:00:36Z

꾀, 누구의 문제를 푸는가 생존과 성장의 사이에서 결국 살아가는 능력이다 꾀는 회사 안에서만 쓰이는 게 아니다. 돈이 급할 때, 집에 일이 생겼을 때, 아무 대책이 없을 때. 그때 사람이 어떻게 움직이는지를 보면 그 사람의 꾀가 보인다. 회사에서보다 더 정확하게 보인다. 이런 장면을 떠올려 보자. 행사 당일, 리허설이 끝나고 한 시간 뒤면 시작이다. 그

꾀, 길을 찾는 머리 - 파고드는 꾀, 넓게 보는 꾀

2026-10-01T10:00:09Z

꾀, 길을 찾는 머리 파고드는 꾀, 넓게 보는 꾀 꾀는 길러진다 앞의 세 가지를 읽으면서 조금 답답했을 수 있다. 끼는 타고나는 부분이 있다고 했다. 꼴은 한 번 정해지면 잘 바뀌지 않는다고 했다. 꿈은 크기를 묻지 않고 있느냐 없느냐만 본다고 했다. 전부 맞는 말인데, 읽는 사람 입장에서는 출발선이 정해져 있다는 이야기로 들린다. 꾀는 다르다. 여덟 개

꿈, 버릴 때 발견된다 - 대상을 향한 꿈, 사람을 향한 꿈

2026-09-30T23:00:24Z

꿈, 버릴 때 발견된다 대상을 향한 꿈, 사람을 향한 꿈 동기는 빌려 쓸 수 있다 꿈이 방향이라면 동기는 그 방향으로 미는 힘이다. 그런데 동기에는 성가신 성질이 하나 있다. 빌려 쓸 수 있다는 것. 남이 알아주니까 한다. 다들 그쪽으로 가니까 간다. 부모가 바라니까, 동기들이 먼저 갔으니까. 이것도 분명히 힘이고, 실제로 사람을 꽤 멀리까지 데려간다.

꿈, 거절한 것이 방향이다 - 꿈을 미래로 묻지 말고 과거로 물어라

2026-09-30T10:00:13Z

꿈, 거절한 것이 방향이다 꿈을 미래로 묻지 말고 과거로 물어라 꿈이라는 말의 오해 꿈이라고 하면 어릴 적 장래희망을 떠올린다. 그래서 다 큰 어른에게 꿈을 물으면 대개 멋쩍어한다. 이제 그런 거 없다고, 먹고사는 게 꿈이라고 대답한다. 여기서 말하는 꿈은 그런 것이 아니다. 꿈은 자기가 어디로 가려하는지에 대한 감각이다. 거창할 필요가 없다. "이 분야

꼴, 아무도 안 볼 때 - 잘 보이려는 꼴과 덜 불편하게 하려는 꼴

2026-09-29T23:03:43Z

꼴, 아무도 안 볼 때 잘 보이려는 꼴과 덜 불편하게 하려는 꼴 지난 편에서 꼴은 작은 것들이 모여 만들어진다고 했다. 그 작은 것들이 가장 먼저 눈에 띄는 자리가 있다. 차림과 말투다. 차림은 외모가 아니다 차림 이야기를 하면 불편해하는 사람이 많다. 옷차림으로 사람을 판단하지 말라는 말은 맞는 말이다. 그런데 차림은 외모가 아니다. 외모는 타고난 것

꼴, 남이 본 나 - 꼴은 태도가 남긴 흔적이다

2026-09-29T10:00:15Z

꼴, 남이 본 나 꼴은 태도가 남긴 흔적이다 안 좋은 말로 시작하는 이유 꼴은 우리말에서 좋은 뜻으로 잘 쓰이지 않는다. 꼬락서니, 꼴불견, 꼴사납다. 사람 앞에서 "꼴이 좋다"고 하면 칭찬으로 안 들린다. 그래도 이 말을 바꾸지 않고 그대로 쓴다. 꼴이 가리키는 것은 사람이 밖으로 드러내는 모양 전부다. 좋게 드러날 수도 있고 나쁘게 드러날 수도 있다

끼, 재능이 선물이 되는 자리 - 나무는 자기 꽃을 보지 못한다

2026-09-29T03:05:15Z

끼, 재능이 선물이 되는 자리 나무는 자기 꽃을 보지 못한다 타고나는가, 만들어지는가 지난 편에서 끼를 어디서 찾는지 봤다. 그러면 끼는 타고나는 것인가, 만들어지는 것인가. 둘 다다. 끼에는 분명히 타고나는 부분이 있다. 같은 교육을 받고 같은 경험을 해도 어떤 사람은 그 분야에서 유독 빠르다. 이걸 부정하면 현실과 어긋난다. 다만 타고난 끼도 쓰지 않

끼, 남보다 먼저 알아채는 감각 - 내가 이미 가진 뿌리

2026-09-29T03:05:04Z

끼, 남보다 먼저 알아채는 감각 내가 이미 가진 뿌리 끼는 무대 위에만 있는 것이 아니다 끼라는 말을 들으면 대개 노래하고 춤추는 사람을 떠올린다. 그래서 "나는 끼가 없다"라고 말하는 사람이 많다. 회식 자리에서 마이크를 피하는 사람들이다. 그건 끼의 한 종류일 뿐이다. 끼는 어떤 것을 남들보다 빨리, 남들보다 깊이 알아채는 감각이다. 무엇을 알아채는지

사람은 사다리를 오르지 않는다, 자란다 - 오르는 것에는 정해진 칸이 있고 자라는 것에는 없다

2026-09-29T03:04:50Z

사람은 사다리를 오르지 않는다, 자란다 오르는 것에는 정해진 칸이 있고 자라는 것에는 없다 우리는 오랫동안 조직을 사다리로 상상해 왔다. 칸이 있고, 순서가 있고, 위가 있다. 잘하면 한 칸 올라가고, 못 올라가면 그 칸에 머문다. 승진 사다리라는 말을 아무도 이상하게 여기지 않는다. 그런데 사람은 사다리를 오르지 않는다. 자란다. 이 둘은 전혀 다른 일이

끼 꼴 꿈 꾀 깡 끈 꾼 깜 - 여덟 개의 ㄲ

2026-09-29T03:04:39Z

터널 위의 다섯 글자 2024년 5월, 부산의 한 도심 고속도로 터널 위에 큰 글자 다섯 개가 올라갔다. 꾀 · 끼 · 깡 · 꼴 · 끈 시설을 관리하는 공단이 낡은 구조물의 미관을 개선하겠다며 수백만 원을 들여 달았다. 각각 지혜, 에너지, 용기, 디자인, 네트워킹을 뜻한다고 했다. 그런데 지나는 사람들은 저게 무슨 뜻이냐고 물었다. 온라인에서는 "회식

좋은 전문가가 평범한 팀장이 되는 이유 - 이름이 승진인 사람이 쓰는 승진 이야기

2026-09-29T03:04:30Z

좋은 전문가가 평범한 팀장이 되는 이유 이름이 승진인 사람이 쓰는 승진 이야기 이 현상에는 이미 이름이 있다 지난 편에서 말한 그 일에는 이미 이름이 있다. 1969년 로런스 피터와 레이먼드 헐이 『피터의 원리』에서 말한 것이 바로 이것이다. 위계조직 안의 사람은 자기 무능이 드러나는 자리에 도달할 때까지 승진하려는 경향이 있고, 그래서 결국 모든 자리가

회사가 가장 좋은 직원을 잃는 방법 - 잘하는 사람을 팀장으로 올리면 회사는 두 번 손해 본다

2026-09-29T03:04:03Z

회사가 가장 좋은 직원을 잃는 방법 잘하는 사람을 팀장으로 올리면 회사는 두 번 손해 본다 회사에 뛰어난 사람이 한 명 있다고 하자. 그는 자기 분야에서 누구보다 깊다. 어려운 문제가 생기면 결국 그의 자리로 간다. 도면을 보면 어디가 문제인지 바로 짚고, 현장에서 무엇이 터질지 미리 안다. 십 년 동안 쌓인 것이라 누구도 쉽게 흉내 내지 못한다. 그래서