<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <title>THE NEXT</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS" />
  <author>
    <name>the-next</name>
  </author>
  <subtitle>Designing What's Next. 좋은 미래는 준비에서 시작되고, 선택으로 완성됩니다. CEO의 시선으로 내일을 준비하는 사람의 기록, The NEXT의 브런치로 초대합니다</subtitle>
  <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS</id>
  <updated>2026-07-20T06:57:15Z</updated>
  <entry>
    <title>[72회] 포괄임금제, 아직 써도 괜찮을까? - 실 근로시간과 고정OT</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/77" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/77</id>
    <updated>2026-10-05T23:32:13Z</updated>
    <published>2026-10-05T23:12:43Z</published>
    <summary type="html">- 기본급과 연장&amp;middot;야간&amp;middot;휴일근로수당의 구분이 명확한가요? - 고정OT의 대상 시간과 계산 근거를 확인할 수 있나요? - 실 근로시간과 휴게시간을 설명할 자료가 있나요? - 근로계약에서 정한 수당과 법정수당을 비교하고 차액을 지급했나요? - 급여 계산표, 임금대장, 임금명세서가 같은 내용을 설명하나요? - 반복되는 연장근로의 원인과 주별 근로시간을 점검하고 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FabVtjAbBN8-ivD2ZXECuVvU3rHw.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[71회] 재고가 많으면 세금이 왜 달라질까? - 기말재고와 과세소득</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/76" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/76</id>
    <updated>2026-10-05T23:18:47Z</updated>
    <published>2026-10-05T23:09:59Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;창고에 물건이 많이 남아 있는데, 왜 세금이 늘 수 있다는 이야기를 듣는 걸까요?&amp;rdquo;  연말 결산을 앞두고 재고가 많은 회사에서 자주 나오는 질문입니다.  재고가 쌓였다는 사실만으로 세금이 자동으로 늘어나는 것은 아닙니다. 다만&amp;nbsp;기말재고 금액은 매출원가와 회계상 이익을 바꾸는 변수이기 때문에, 다른 조건이 같다면 법인세 계산의 출발점에도 영향을 줄 수 있습&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FCfRGS_PpKQ1eP8DjSNbL9s3iXIc.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[70회] 연말 결산 전, 거래처별 수익성 점검 - 매출 규모와 고객 대응 비용</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/75" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/75</id>
    <updated>2026-10-04T02:54:45Z</updated>
    <published>2026-10-04T00:28:04Z</published>
    <summary type="html">연말 실적표에서 매출이 가장 큰 거래처는 쉽게 찾을 수 있습니다. 그 거래처를 위해 회사가 얼마나 자주 생산일정을 바꾸고, 긴급 배송을 보내고, 기술인력을 투입했는지는 같은 표에 드러나지 않을 수 있습니다. 내년 거래조건을 검토하려면 매출액 옆에 이 업무의 비용도 놓아야 합니다. 대금을 정상적으로 받아도 거래에서 얼마가 남는지는 비용의 범위에 따라 달라집니&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FhmOnNMRnwd4kibYHt0V4Bv03nUY.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[69회] 고객사 이름, 홍보에 써도 될까? - 납품 실적의 공개 범위</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/74" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/74</id>
    <updated>2026-10-04T02:59:46Z</updated>
    <published>2026-10-04T00:26:17Z</published>
    <summary type="html">회사소개서의 고객사 로고 한 줄은 짧지만 여러 의미로 읽힐 수 있습니다. 직접 계약한 고객인지, 유통사를 거쳐 제품이 들어간 곳인지, 단 한 번 납품한 곳인지 자료만으로는 알기 어렵습니다. 보는 사람은 현재도 협력하는 기업이라고 받아들일 수 있습니다. 영업자료에 실적을 넣을 때에는 표시할 거래 관계와 공개할 정보를 먼저 확인합니다. 좋은 실적을 확보했다는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FDHEecoPd3Sscf0SN-eM0OvLmSh4.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[68회] 컴퓨터로 쓴 유언장도 인정될까? - 자필증서유언의 작성 요건</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/73" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/73</id>
    <updated>2026-10-04T02:48:25Z</updated>
    <published>2026-10-04T00:24:23Z</published>
    <summary type="html">가상의 상황입니다. 한 대표가 회사 주식을 자녀에게 남기겠다는 문서를 컴퓨터로 작성하고 출력한 뒤 직접 도장을 찍었습니다. 본인의 뜻이 분명하고 날인까지 했다면 유언으로 인정받을 수 있을까요? 찾기쉬운 생활법령정보에는 컴퓨터로 작성한 문서에 어머니가 직접 날인한 경우의 효력을 묻는 질문이 실려 있습니다. 안내의 결론은 자필증서유언의 요건을 갖추지 못했다는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FuRmzYS0332VXaG7pqeYa4gkAjmc.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[67회] 동업자 사이에 일이 한쪽으로 몰릴 때 - 업무 부담과 역할 재조정</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/72" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/72</id>
    <updated>2026-10-04T02:43:00Z</updated>
    <published>2026-10-04T00:21:35Z</published>
    <summary type="html">영업을 맡은 동업자는 이번 달 신규 계약을 성과로 생각합니다. 운영을 맡은 동업자는 그 계약 때문에 늘어난 수정 요청과 주말 대응을 먼저 떠올립니다. 같은 거래를 두고 한 사람은 성장을, 다른 사람은 업무 부담을 이야기합니다. 가상의 서비스 회사를 살펴보겠습니다. 두 동업자가 함께 시작한 회사에 새로운 고객이 늘었습니다. 처음에는 한 사람이 고객을 만나고 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FeiWL_3xGZSSuNdpebcg2wbxy9As.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[66회] 가지급금 있으면 정책자금 불리할까? - 가지급금과 정책자금 심사</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/71" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/71</id>
    <updated>2026-09-30T01:51:27Z</updated>
    <published>2026-09-30T01:41:36Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;회사에 가지급금이 남아 있습니다. 이런 상태면 정책자금은 어렵다고 봐야 하나요?&amp;rdquo;  가지급금이 있으면 정책자금 신청이 바로 불가능하다고 생각하는 경우가 있습니다.  하지만 중소벤처기업진흥공단이 집행하는 2026년도 중소기업 정책자금 융자계획을 확인하면, 가지급금 보유 자체를 별도의 일률적인 융자제한 사유로 명시한 기준은 확인되지 않습니다.  그렇다고 가지&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FBHgWOH8VTaXgco_9b7_F91-WlgM.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[65회] 연차 안 쓰면 무조건 돈 줘야 하나? - 연차수당과 사용촉진 기준</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/70" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/70</id>
    <updated>2026-09-28T21:02:43Z</updated>
    <published>2026-09-28T21:02:43Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;직원이 연차를 거의 쓰지 않았습니다. 연말에 남은 연차는 전부 돈으로 줘야 하나요?&amp;rdquo; 연차 문제는 &amp;lsquo;남았으면 수당을 준다&amp;rsquo;는 한 문장으로 정리하기 어렵습니다. 근로기준법은 연차의 발생 기준과 사용기간을 정하고, 법이 정한 사용촉진 절차를 마치면 미사용 연차에 대한 보상의무를 면할 수 있도록 하고 있습니다. 따라서 연차를 정산할 때에는 발생일수 &amp;rarr; 사용일수&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FA1hnL7ihHl_e4zSHVBxxtuunig0.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[64회] 접대비는 어디까지 인정될까? - 기업업무추진비 인정 기준</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/69" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/69</id>
    <updated>2026-09-28T21:49:51Z</updated>
    <published>2026-09-28T00:57:37Z</published>
    <summary type="html">거래처와의 식사비 18만 원, 직원 회식비 35만 원, 대표 가족의 식사비 22만 원. 모두 법인카드로 결제했다면 전부 회사 비용으로 인정될까요?  결제수단이 같아도 세무상 처리는 달라질 수 있습니다. 거래처와의 식사는 업무 관련성이 확인되면 기업업무추진비에 해당할 수 있습니다. 직원 회식은 지급 대상과 목적에 따라 복리후생비 등 다른 비용으로 검토할 수 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2Fm7IRlaMkqeBLgmEV8Aim9nc15fo" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[63회] 정부지원 공고, 제목만 보면 안 됩니다 - 지원대상&amp;middot;지원방식&amp;middot;한도부터 구분해야 합니다</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/68" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/68</id>
    <updated>2026-09-28T00:55:51Z</updated>
    <published>2026-09-28T00:55:51Z</published>
    <summary type="html">&amp;quot;지원사업 공고가 나왔는데 우리 회사도 신청할 수 있을까요?&amp;quot; 정부지원사업을 검토할 때 가장 먼저 접하는 정보는 공고 제목입니다. '경영안정 지원', '금융지원', '판로지원', '기술지원'처럼 회사에 필요한 내용이 제목에 보이면 관심부터 갖게 됩니다. 하지만 실제 신청 가능 여부는 제목만으로 판단하기 어렵습니다. 2026년 9월 26일 중소벤처기업부 기업&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2Fje9UmEHkYdHsquw4Wb0H3PypWH8.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[62회] 사업은 바뀌었는데 설명은 그대로? - 사업 포트폴리오와 브랜드 포지셔닝</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/67" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/67</id>
    <updated>2026-09-27T23:47:52Z</updated>
    <published>2026-09-27T23:47:52Z</published>
    <summary type="html">회사의 사업은 몇 년 사이 크게 달라질 수 있습니다.  처음에는 한 가지 제품을 납품하던 회사가 설비까지 공급하기도 하고, 제조업체가 유지보수와 엔지니어링까지 사업영역을 넓히기도 합니다. 기존 고객을 기반으로 새로운 서비스가 주력사업으로 성장하는 경우도 있습니다.  그런데 회사소개서를 열어보면 예전 사업이 가장 앞에 있고, 영업자료와 홈페이지에도 과거의 설&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2F7CH6xkM8uJzDP_3ucAGnDoW7s28.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[61회] 형제에게 같이 물려주면 괜찮을까? - 공동상속 주식과 의결권 행사</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/66" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/66</id>
    <updated>2026-09-25T05:56:24Z</updated>
    <published>2026-09-25T05:56:24Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;두 자녀에게 회사 지분을 절반씩 물려주면 가장 공평하지 않을까요?&amp;rdquo;  가업승계를 준비할 때 충분히 검토할 수 있는 방법입니다.  두 자녀가 모두 회사 경영에 참여하고 있고 역할도 분명하다면 공동승계가 적절한 선택이 될 수 있습니다. 재산을 비슷한 비율로 나누고 싶다는 부모의 판단도 자연스럽습니다.  다만&amp;nbsp;재산을 공평하게 나누는 문제와 회사를 함께 경영하는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2F2-Et-NAqSdFsZ3ARQym-bQqxqQs.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[60회] 매출은 늘었는데, 자금은 왜 부족할까? - 매출채권 회수와 운전자금 관리</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/65" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/65</id>
    <updated>2026-09-25T07:26:39Z</updated>
    <published>2026-09-25T05:54:52Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;매출은 늘었는데 왜 운전자금이 더 필요합니까?&amp;rdquo;  은행 미팅을 준비하다 보면 설명이 필요한 질문입니다.  매출이 증가하면 회사의 자금사정도 함께 좋아질 것으로 생각하기 쉽습니다. 그러나 거래처가 외상으로 결제하고 원재료비와 인건비는 그보다 먼저 지급해야 한다면 매출이 늘어나는 동안 필요한 운전자금도 함께 증가할 수 있습니다.  아래 사례는 특정 고객사의 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FfMt-onsr_lJ2WkFTvLAnJNT7cew.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[59회] 세금 체납 있으면 지원 못 받나? - 정책자금&amp;middot;지원사업의 체납 제한</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/64" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/64</id>
    <updated>2026-09-25T06:24:14Z</updated>
    <published>2026-09-25T05:54:18Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;세금이 조금 밀려 있습니다. 이런 상태에서는 정책자금이나 정부지원사업을 신청할 수 없을까요?&amp;rdquo;  정책자금과 정부지원사업을 준비할 때 체납 여부는 단순한 세무 문제가 아닙니다. 사업에 따라&amp;nbsp;신청자격을 판단하는 제외요건이 될 수 있습니다.  체납액이 많지 않으면 괜찮을 것이라고 생각하거나, 우선 신청한 뒤 선정되기 전에 납부하면 된다고 판단하는 경우도 있습니&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FZP04o4Zu-U3dMeSAAYBWld8FZ0s.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[58회] 성과 없는 직원, 어떻게 정리하지? - 근무성적 부진과 해고의 정당성</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/63" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/63</id>
    <updated>2026-09-25T05:52:34Z</updated>
    <published>2026-09-25T05:52:34Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;맡긴 일을 계속 기대만큼 해내지 못합니다. 여러 차례 이야기했는데도 성과가 달라지지 않습니다. 이런 직원은 정리할 수 있을까요?&amp;rdquo;  직원의 업무성과가 계속 낮으면 대표 입장에서는 판단이 쉽지 않습니다.  다른 직원이 부족한 업무를 대신하면서 조직 부담이 커지고, 관리자는 같은 내용을 반복해서 설명해야 합니다. 그렇다고 성과가 낮다는 이유만으로 바로 해고를&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FPgUC8_TkApkzkZUSXYmApc3bsrE.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[57회] 회사차, 비싼 차도 비용처리 될까? - 고가 법인차의 비용처리와 관리 기준</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/62" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/62</id>
    <updated>2026-09-21T06:49:14Z</updated>
    <published>2026-09-21T06:30:51Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;법인 명의로 1억 원이 넘는 차를 사면 비용처리가 안 되는 건가요?&amp;rdquo; 차량 가격이 높다는 이유만으로 세무상 비용 인정이 배제되지는 않습니다. 다만 회사가 승용차를 구입했다고 취득가액 전부를 구입한 해의 비용으로 처리하는 것도 아닙니다. 이번 글은 내국법인의 업무용승용차에 적용되는 법인세 기준을 다룹니다. 여기서 손금은 법인세 과세소득을 계산할 때 인정하는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FJ1c1qi6YVDPuik-LWmetjvvxjag.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[56회] 이번 달 고용지원, 챙길 게 있을까? - 채용&amp;middot;휴직 일정과 사업주 지원제도</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/61" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/61</id>
    <updated>2026-09-21T06:49:08Z</updated>
    <published>2026-09-20T06:43:30Z</published>
    <summary type="html">청년을 채용하거나 직원의 육아휴직을 준비할 때에는 인사 일정과 지원제도를 함께 살펴볼 필요가 있습니다. 지원요건을 충족해도 참여신청이나 지급 신청 시점을 놓치면 지원을 받기 어려워질 수 있기 때문입니다. 9월에는 신규채용, 육아휴직&amp;middot;근로시간 단축, 배우자 출산휴가, 정년 도달 예정자를 확인해 보시기 바랍니다. 이번 글에서는 이와 관련된 사업주 지원제도 세 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FMlNFclIt9-_pVUViYv9B0Ga7vN0.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[55회] 좋은 회사인데 왜 지원자가 없을까? - 지원자의 선택을 돕는 채용공고 기준</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/60" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/60</id>
    <updated>2026-09-21T06:49:03Z</updated>
    <published>2026-09-20T06:42:27Z</published>
    <summary type="html">급여와 복지를 갖추고 채용공고를 올렸는데도 지원자가 적다면, 공고가 충분히 노출되는지부터 살펴보게 됩니다. 채용채널을 늘리는 방법도 있지만, 현재 공고에서 지원자가 어떤 정보를 얻을 수 있는지 함께 확인할 필요가 있습니다. 회사 안에서는 익숙한 업무와 근무환경도 지원자에게는 낯선 정보입니다. 지원자는 공고와 검색 결과를 통해 입사 후 맡을 일, 보수(급여)&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2Fag7X7hEOIrrWwljUL4w-M369DE0.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[54회] 자녀에게 지분, 몇 퍼센트부터 줘야 할까? - 승계 목적과 지분 이전의 검토 순서</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/59" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/59</id>
    <updated>2026-09-21T06:48:57Z</updated>
    <published>2026-09-17T23:22:32Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;자녀에게 회사 지분을 조금씩 넘기려고 합니다. 몇 퍼센트부터 주는 게 좋을까요?&amp;rdquo; 가업승계를 준비하는 대표님과 상담할 때 자주 듣는 질문입니다. 증여세 부담을 나누기 위해 여러 해에 걸쳐 지분을 이전하거나, 자녀에게 일부 지분부터 넘긴 뒤 경영 참여를 확대하는 방안을 검토하는 경우가 많습니다. 그런데 몇 퍼센트를 줄지보다 먼저 정해야 할 것이 있습니다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2Fw3EYiGK_gRnAUzxBYJQ6CBkUXgo.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
  <entry>
    <title>[53회] 주문은 늘었는데, 공장을 넓혀야 할까? - 공간 부족과 공정 병목의 구분 기준</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.fishingproductfr.com/@@iPDS/58" />
    <id>https://brunch.co.kr/@@iPDS/58</id>
    <updated>2026-09-21T06:48:16Z</updated>
    <published>2026-09-17T23:04:09Z</published>
    <summary type="html">&amp;ldquo;최근 주문이 계속 늘고 있습니다. 직원들은 잔업으로 버티고 있고, 원재료와 완제품은 통로까지 쌓였습니다. 마침 옆 공장이 비어 있는데 지금 확장하는 것이 맞을까요?&amp;rdquo; 주문이 늘어난 제조업 현장에서 검토할 수 있는 질문입니다. 주문은 늘었지만 납기는 빠듯합니다. 현장에서는 작업공간이 부족하다고 하고, 영업부서는 추가 주문이 더 들어올 수 있다고 말합니다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2FiPDS%2Fimage%2FnD0GSfY1M2Kc8inw2QKJwxyB-2U.png" width="500" /&gt;</summary>
  </entry>
</feed>
