인사하는 데이터 분석가

잘 쉬었는데 왜 월요일 아침이 힘들까 - 잘 채우는 법을 배워야 합니다

2026-08-18T05:24:44Z

1) 우리의 정신건강이 우려할 수준이라는 뉴스를 접할 때마다 착잡하다. 모든 세대는 각자의 짐을 진다지만 상대적으로 2030이 지고 있는 짐이 유독 크고 무거워 보인다. 2) 다함께 약한데 상대적으로 더 약한 이에게 '약해서' 프레임을 씌우는 느낌이다. 그런데 '약하다'의 핀트가 안 맞는다. 2030 우울증 환자는 5년 새 2.3배 늘었는데 개인의 기질이

우리들의 일그러진 AX - 대환장 파티의 탄생

2026-08-12T02:52:52Z

1. 누가 텔레그램에 AI를 붙여놓고 '자료 좀 봐줘' 하면 파일 읽고 답해주는 걸 만들었단다. 본인 표현으로는 '내가 키워가는 AI 동료'라고 한다. 2. 살펴보니 파일을 올리거나 찾아서 물어보는 수준을 텔레그램으로 옮겼다. 개인 노트북에서 특정 폴더만 허용했고 아직은 가상 데이터. 세분화도, 연동도 없다. 개인의 잡무를 덜어주는 로컬 샌드박스인데 호기

K3 쇼크, 그래서 누가 불리하다고? - 판은 흔들었지만 여전히 불리한 도전자

2026-07-22T04:08:11Z

(가독성이 떨어진다길래 개조식으로 써봤습니다) 1. Moonshot AI의 K3가 나오자 '중국이 미국을 따라잡았다', '독점이 깨졌다'는 호들갑 기사들이 쏟아짐. 2. 모델 하나가 실력 테스트에서 상위권에 오른 것과, 전체 AI 시장 구조가 바뀌는 건 완전히 다른 얘기. 이 둘을 구분해야 함. 3. 건조하게 읽으면 '코딩 테스트 1위, 종합 3

내가 AX를 하고 있다는 착각 - 조급함, 불안에 상술이 더해질때

2026-07-21T04:01:51Z

AI를 만지면 AX가 되더라? 요즘 업계에서 흔하게 관찰할 수 있는 착시 현상이 하나 있습니다. 실무자가 GPT나 클로드 같은 AI를 활용해 기획서 초안을 뽑거나, 반복되는 총무 업무 몇 개를 자동화 툴로 돌려놨을 뿐인데, 어느새 그 회사가 AI 중심으로 의사결정 구조를 혁신했다더라 같은 얘기죠. AI 도구 몇 개를 만들어 쓰는 것과 조직의 의사결정 구조

한국축구는 어쩌다 이 지경이 되었나 - 망가진 시스템에 봄은 오는가

2026-06-25T10:53:14Z

화가 납니다. 그것도 아주 많이 납니다. 멕시코전에 이어 남아공전까지… 경기력과 결과 모두 참혹하죠. 역대 최고라는 재능들을 모아두고 이런 졸전을 펼치는 게 과연 정상인가 싶습니다. 언론과 대중은 감독의 전술 부재를 질타하며 협회 수뇌부의 사퇴를 요구하고 있습니다. 당연한 요구죠. 하지만 저는 조금 더 냉정하게, 그리고 길게 봐야 한다고 생각합니다. 감독

내 노하우, 달라면 줘야할까 - 그깟 프롬프트라 생각하고 저지르는 무례함

2026-06-18T06:28:40Z

AI가 업무의 기본 도구로 자리 잡으면서 사무실 풍경이 달라졌습니다. 누군가는 단 몇 줄의 프롬프트로 며칠 치 일을 몇 시간 만에 끝내버리지만, 누군가는 여전히 예전 방식에 머물러 있죠. 기사를 보니 K자형 성장이라고 하던데 조직 내부의 생산성 격차가 눈에 띄게 벌어지고 있는 건 분명해 보입니다 진짜 문제는 이 격차를 마주한 조직에서 시작됩니다. 괜찮은

FDE에 대하여 - 우리에게 AX란 무엇인가

2026-06-04T07:03:08Z

요즘 AI와 HRD의 경계에서 화제가 되는 단어를 말해보라면 저는 FDE(현장 파견 엔지니어)를 꼽을 것 같습니다. 예전에 팔란티어가 먼저 시작했었던 기억이 나는데 이제는 오픈AI나 앤트로픽 같은 빅테크들도 관심을 갖고 적극 도입하려고 하더군요. 뛰어난 엔지니어를 현장에 파견해 기업의 AX(AI Transformation)를 돕는다. 꽤 그럴싸해 보이는 이

이어지는 인생에 하나의 문장일지라도 - 이번 편은 제 자랑질입니다

2026-04-28T00:16:04Z

가끔은 전혀 예상하지 못한 방식으로 제 글의 존재를 확인하게 됩니다. 쓰는 동안에는 그저 내 생각을 정리한다고 여겼던 문장이, 나에게 다시 돌아올 때가 있거든요. 이번이 그랬습니다. 브런치에 연재하던 글을 읽고 HR과 AI의 교차점에서 커리어 조언을 구하는 장문의 메일을 받았습니다. 생판 모르는 사람이 제게 이렇게 긴 이야기를 보내왔다는 사실 자체가 놀라웠

ChatGPT로 뭘 했냐 그만 물어보세요 - AI 시대, 인재는 어떻게 뽑는가

2026-02-27T07:52:30Z

'이번엔 누굴 뽑지?'라는 질문은 언제 들어도 괴롭습니다. 특히 기술 수용성은 세계 최고 수준이지만, 강고한 위계와 단기적 효율을 좇는 우리 조직 문화에선 더욱 그렇습니다. 모든 요구를 충족시킬 수는 없지만, 그럼에도 답은 찾아야 합니다. 기본적으로 인간은 예측 불가능한 존재입니다. 저 역시 그렇고 여러분도 그렇죠. 조직 입장에서는 '이 불확실한 존재를

출퇴근에 기 빨려서 무슨 애를 낳습니까 - 의심병은 AI로, 저출산은 재택근무로 고쳐봅시다

2026-02-20T02:35:49Z

명절에 고향을 가니 거리가 텅 비었더군요. 인구 소멸, 지방 소멸이라는 단어가 피부로 느껴졌습니다. 전편에선 AI가 우리 밥그릇을 뺏으면 어쩌나 걱정했는데, 정작 AI가 우리를 대체하기도 전에 우리가 먼저 사라질 판입니다. 소멸의 위기 속에서, 지난달 스탠포드에서 발표된 연구 '재택근무와 출산율(Work from Home and Fertility)'은 아

브랜드 역전 현상과 아웃라이어의 운명 - 충주맨이 떠난 자리에 남은 것

2026-02-15T00:56:41Z

어제 충주맨의 사직 소식이 전해졌습니다. 놀라진 않았습니다 오랫동안 준비를 해왔을 거라는 생각이 들었고 시점의 문제라고 봤거든요. 많은 분들이 비슷한 느낌을 받으셨으리라 생각합니다. 그간 적극적으로 지원해 주던 전임 시장이 지방선거 출마를 위해 사퇴한 시점에 '영리하게 던졌다'는 느낌은 받았습니다. 자신의 사직이 전임시장 사퇴 이전이었으면 비난이 본인 몫

AI가 내 일자리를 앗아갈까 - 고밀도 노동의 시작

2026-02-10T05:00:33Z

요즘 'AI가 내 일자리를 앗아갈까?'라는 걱정들을 많이 하죠. 이와 연관 지어서 눈여겨 볼만한 연구 결과 하나를 소개해드리려고 합니다. MS 리서치팀에서 내놓은 "Working with AI: Measuring the Applicability of Generative AI to Occupations"라는 논문입니다. 연구팀은 코파일럿과의 대화 20만 건을

학벌은 죽지 않는다 - 다만 견고해질 뿐

2026-02-04T09:06:34Z

한국 사회에서 검증된 소수가 된다는 건, 삶의 풍경이 달라진다는 것을 의미합니다. 그리고 그 소수가 되기 위해 가장 확실하다고 믿어지는 조건, 바로 학벌입니다. 우리가 누군가를 채용할 때 출신 학교를 보는 심리는 단순합니다. 그 사람의 개인적 능력뿐만 아니라, 그가 속한 집단의 퀄리티를 믿는 것이죠. 즉, 한국 사회에서 학벌이란 “이 사람은 성실하게 시스

노력도 타고나는 거예요 - 그러니까 되면 합시다

2026-01-22T02:25:20Z

우리는 살면서 꽤 자주, 때로는 습관적으로 '나에겐 재능이 없어'라는 말을 내뱉곤 합니다. 자신의 성과가 미진할 때, 그것을 단순히 노력 부족 탓으로 돌리면 자책감에 시달리지만, 타고난 재능의 부재로 돌리면 책임의 소재가 유전자의 영역으로 넘어가 버리기 때문입니다. 심리학적 관점에서 이 문장은 자존감을 보호하기 위한 매우 논리적인 방패입니다. 이것이 잘못

당신의 의도는 복제할 수 없기에 - 정답이다. 조림술사

2026-01-15T03:47:11Z

어제 <흑백요리사 시즌2> 결승전 보셨는지요. 아마 많은 분들이 잠을 설치셨을 겁니다. 기술과 인간, 조직의 관계를 끊임없이 고민하는 사람으로서 어제 그 장면은 단순한 예능 프로그램의 한 장면을 넘어선 충격이었습니다. 특히 우승을 차지한 최강록 셰프가 ‘나를 위한 요리’에서 보여준 그 서사는 정말 압권이었습니다. 그 한 그릇의 요리가 제게는 마치 '이것

해석을 잘하는 방법 - 분석은 거들 뿐

2026-01-13T06:53:03Z

커피를 상당히 좋아합니다. 하루에 못 해도 세 잔은 마시니 카페인의 힘으로 버티는 감도 없지 않지만, 사실 머리 굴리는 데 커피만 한 게 없습니다. 커피 향을 마주한 김에, 제가 요즘 골몰하고 있는 주제에 대해 이야기를 좀 나눠볼까 합니다. 여러분도 조직과 HR, 그리고 이 복잡한 세상이 돌아가는 방식에 관심이 많으실 테니 제법 흥미로우실 듯합니다. 주제

2026 대한민국 HR 트렌드 - 지극히 한국적 맥락에서

2026-01-09T01:40:54Z

새해가 밝았습니다. 복 많이 받으시고 하는 일 심하게 잘 되시길 빕니다(꾸벅). 2026년 글로벌 HR의 화두는 인공지능입니다. 수많은 HR 전문가들은 2026년의 핵심 테마로 '인간 지속 가능성'과 '기술을 통한 지적능력의 증강'을 제시하고 있습니다. 기술이 인간의 노고를 덜고, 창의성을 극대화하며, 조직의 포용성을 높이는 방향으로 진화할 것이라는 믿

드라마틱 엔지니어링을 아십니까 - AI를 활용한 생각의 빌드업

2025-12-24T01:02:09Z

지난 회차에서 고지능 성과자의 노하우는 드러난 한 줄의 대사 아래에 설계된 다섯 줄의 지문에 있다는 말씀을 드렸습니다. 결과물을 내놓기 전에 맥락을 잘게 쪼개서 인식하고 설계하죠. 이제 우리의 질문은 "그래서 그 다섯 줄의 지문은 어떤 논리로 어떻게 설계해야 하는가?"로 자연스럽게 넘어가야 합니다. 여기에서 '편하게, 하지만 구체적으로 떠올려보세요' 같은

상위 1% 인재들의 뇌구조를 훔치다 - 천재들의 사고체계를 공개합니다

2025-12-18T11:18:53Z

이번 주제는 '우리는 왜 저 사람처럼 생각하지 못하지?' 혹은, '대체 저 사람은 머릿속에 뭐가 있길래(좋은 의미로) 저런 걸 만들어?'에 대한 이야기입니다. 초고지능형 성과자(Hyper Intelligence Performer)에 대한 얘길 해볼 텐데요. '하이퍼'하면 많이 부담스러우니 '하이' 정도로 해서 고지능형 성과자(High Intelligence

이러면 누가 AI를 해요 - AI 스킬을 가지고 있어도 연봉은 제자리

2025-12-09T03:15:47Z

맨큐의 경제학 4장엔 수요공급의 법칙이 나옵니다. 특정 재화의 가격은 그 재화에 대한 수요량과 공급량이 결정한다는 거죠. 'AI에 대한 수요가 점차 늘고 있다 - AI 기술을 가진 인재는 극히 일부다 - AI 인재의 가격이 오른다.' 공급이 부족한 재화니 가격이 오르는 건 당연합니다. 의심의 여지가 없는 흐름이죠. 하지만 한국 노동시장은 이 당연한 흐름을