허태훈

내 판단을 학습하는 머신러닝을 만들었다. - 재무데이터와 HR 데이터를 연결한 전략적 의사결정 모델

2026-09-09T22:28:23Z

지나온 길 내가 그동안 경험했던 과정을 정리 정리하면 크게 네 단계로 나누고 싶다. Phase 1. 데이터(인사·재무)로 회사를 해석하는 역량을 만들다.Phase 2. 분석 경험을 규칙 기반 진단도구로 구현하다.Phase 3. 전문가의 판단을 머신러닝에 학습시키다.Phase 4. 나의 경험과 판단방식을 가진 HR Agent를 만들다. 현재 나는 Phas

AI 시대 이렇게 하라? 나는 AI로 이걸 했다

2026-08-25T02:32:15Z

1. Intro 요즘 서점에도, 세미나 자료에도, 링크드인 피드에도 'AI 시대의 리더십', 'AI 대전환 시대의 조직관리' 같은 제목이 넘쳐난다. 읽어보면 논조는 대체로 비슷하다. 리더는 이렇게 바뀌어야 한다, 조직은 저렇게 재설계돼야 한다, HR은 데이터 기반으로 전환해야 한다 등 성큼 다가온 AI 시대를 준비하는 데 중요한 길잡이가 되어주는 내용들이다

4.1 진단 결과를 활용한 전략적 인사 의사결정(2) - 진단에서 전략으로 : 데이터의 힘

2026-08-22T15:51:25Z

4.1.2 경영진과 협업하여 HR 전략을 실행하는 방법 HR 데이터를 효과적으로 활용하기 위해서는 HR 부서와 경영진 간의 긴밀한 협업이 필수적이다. HR 부서가 단독으로 의사결정을 내리는 것이 아니라 경영진이 HR 데이터를 신뢰하고 이를 기반으로 의사결정을 내릴 수 있도록 데이터 기반 접근법을 설득력 있게 제시하는 것이 중요하다. 많은 기업에서 HR 데

4.1 진단 결과를 활용한 전략적 인사 의사결정 - 진단에서 전략으로 : 데이터의 힘

2026-08-08T11:58:48Z

4.1 HR 진단 결과를 활용한 전략적 인사 의사결정 기업이 데이터를 바탕으로 진단을 수행하는 목적은 문제를 발견하는 것이 아니라 진단 결과를 기반으로 실행 가능한 HR 전략을 수립하고 이를 통해 조직의 성과를 극대화하는데 있다. HR 데이터는 기업의 인력 운영 효율성을 평가하는 중요한 자료이며 이를 바탕으로 한 인사 의사결정은 조직의 지속적인 성장과 생

3.5 피플 애널리틱스 중심 진단 기대효과 및 적용 - 진단에서 전략으로 : 데이터의 힘

2026-07-23T13:21:55Z

데이터 기반 HR 진단을 도입하면 기업의 인적자원 운영을 보다 체계적이고 효율적으로 관리할 수 있으며 조직의 생산성과 경영 효율성을 극대화하는 것이 가능해진다. 중소기업에서는 경험과 직관에 의존한 인사 운영이 일반적이지만 체계적인 직무진단과 데이터 분석을 바탕으로 조직을 운영하면 보다 합리적이고 객관적인 HR 전략을 수립할 수 있다. 이 장에서 다룬 HR

SATURN LAB 체험단 1기 마무리

2026-07-21T04:31:41Z

15개 기업의 인사담당자님들이 모여 지난 2주 동안 직접 플랫폼을 시연하고 적정인원 진단 · 임금인상률 계산 · 인건비 효율성 진단 세 영역에 걸쳐 각자 회사의 데이터를 분석해보았습니다.각 회사의 5년 추세를 보고 업종 평균과 비교한 후 그 결과를 경영진 보고까지 이어가는 과정을 인사담당자님들과 함께 처음부터 끝까지 경험해본 시간이었습니다.산업 평균과의 비

2027 최저임금, 이제는 기본임금의 시대

2026-07-19T04:02:01Z

1. 아메리카노가 알려주는 20년의 변화 기억할지 모르겠지만 과거에는 식사 대신 커피 한 잔을 든 손을 보고 '사치'라는 손가락질이 따라붙던 시절이 있었다. 20년전 최저임금은 시급 3,480원 이고 별다방 아메리카노 한 잔 값에 겨우 닿는 수준이었다. 2027년 최저임금은 시급 10,700원이 됐다. 같은 아메리카노 기준으로 두 잔이다. 20년 사이 시급

중소기업의 인력난의 이유와 해결 방법

2026-07-15T10:27:50Z

Intro. 관리하고 싶은 사업주 vs 성장하고 싶은 구성원 1. 몇년 째 전국 중소기업을 다니면서 평가, 보상, 노무, AI 등 다양한 영역의 컨설팅을 하고 있다. 이 중에 경영진에게 인기가 좋고 결과 보고시에 반응이 좋은 영역은 직무분류체계를 설계 해주는 일이다. 그리고 컨설팅 결과를 구성원들에게 발표할 때도 흥미롭게 보는 지점도 이 부분이다. 왜 유

기업들은 '과반수 노조'의 등장에 왜 긴장하는가

2026-07-08T13:46:06Z

오늘 삼성 SDS에서 창사 이후 처음으로 과반수 노동조합이 탄생했다는 기사를 보았다. 얼마 전 삼성전자 임금·단체교섭 과정에서도 과반수 노동조합 지위를 계속 유지할 수 있을지에 대한 관심이 이어졌던 만큼 최근 기업들의 노사관계에서 '과반수 노동조합'이라는 키워드가 갖는 의미는 점점 커지고 있다. 많은 사람들이 과반수 노동조합을 이야기하면 교섭대표노동조합(

중소기업의 AI 만능주의와 데이터 격차

2026-07-06T14:11:08Z

“우리 회사도 AI를 도입하고 싶은데 뭘 만들어주시나요?” 최근 중소기업 경영진들과 이야기를 나누다 보면 자주 듣는 질문이다. 이 질문을 들을 때마다 나는 준비된 데이터가 있는지를 되묻는다.흥미롭게도 대부분의 경영진은 이 질문 앞에서 잠시 말을 멈춘다. 현재 AI에 대한 사회적 관심은 뜨겁지만 정작 AI가 무엇을 기반으로 움직이는 기술인지에 대한 본질적인

3.4 피플애널리틱스와 직무진단(3)

2026-07-01T13:34:12Z

3.4.3 직무진단 기반 직무 체계 구축과 전략적 활용 직무진단을 통해 도출된 정보를 활용하면 우리 회사의 직무 분류체계를 정립하고 이를 기반으로 기능과 인력 배치를 최적화할 수 있다. 많은 중소기업에서는 공식적인 직무 체계가 존재하지 않거나 명확한 기준 없이 인력 배치가 이루어지는 경우가 많다. 이에 따라 업무 중복, 역할 불명확, 비효율적인 배치 등의

SATURN LAB 체험단 1기 모집

2026-06-15T08:22:43Z

▶SATURN LAB 체험단 1기 모집 HR 의사결정을 데이터로 바꾸고 싶은 분을 찾습니다. ▶SATURN LAB이 뭔가요? ① 우리회사의 인원이 적정한지, ② 임금을 얼마나 올려야 하는지, ③ 우리 회사 인건비가 효율적으로 쓰이고 있는지 등 경영진이 매년 반복하는 이 질문들을 데이터로 답하는 플랫폼입니다. 재무제표와 인원 데이터만 있으면 됩니다. AI가

[개발일지] #3. 피플애널리틱스 SAAS과 AI

2026-06-11T09:43:22Z

처음으로 실제 데이터가 대시보드에 올라왔을 때 한동안 화면을 바라봤다. 매출 추이, 인건비 흐름, 업종 벤치마크 대비 HCROI, 적정인원 판정 등 컨설팅 현장에서 손으로 계산하고 PPT에 옮기던 것들이 자동으로 화면에 펼쳐졌다. 감격스러우면서도 동시에 걱정도 됐다. 이게 실제로 변화를 일으킬 수 있을지, End-User 과 과연 어떻게 받아드릴지 그 고민

[개발일지] #2. 두번째 도전과 완성

2026-06-10T05:45:48Z

HR Stats 개발이 실패로 끝났을 때 이 개발을 기획했을 때의 문제인식과 방향성에 대해서는 의심하지 않았다. 데이터 입력 프레임워크, 데이터 기반의 진단(기술적 진단), 업종별·산업별 비교, 경영진을 위한 의사결정을 위한 도구로 구현하기 위해서는 Bubble로는 내가 원하는 수준을 구현할 수 없었고 데이터를 쌓고 모델을 학습시키는 구조를 만들기엔 근본적

[개발일지] #1. 비 개발자의 철저한 실패 경험담

2026-06-09T13:26:00Z

지난 10년간 여러 현장을 다니면서 인사노무 업무를 했고, 특히 IBK 기업은행 컨설팅 업무를 맡으면서 한가지 패턴을 반복적으로 경험했다. 타 컨설팅과는 다르게 IBK 기업은행 컨설팅에서 나에게 주어진 시간은 최대 2주였다. 2주안에 진단을 끝내고 문제를 정의하고 개선 방향을 제시해야 한다. 수십 년 업력을 가진 경영진 앞에서 "경험상 이렇습니다"는 통하지

삼성전자 노사갈등과 산업재편의 시그널

2026-05-21T02:05:54Z

총 파업을 예정한 삼성전자는 총 파업을 유보하고 임금협약 잠정합의안에 대한 찬판투표에 들어간다고 한다. 찬반투표 결과에 따라 금번 교섭은 종료될 수도 지속될 수도 있다. 주요 합의안의 골자는 성과 인센티브와 특별성과급의 지급으로 보인다. 이번 삼성전자 교섭과 총 파업 직전까지 이어지는 과정을 보면 몇가지 특이점이 보였다. 첫번째로 현 집행부 특히 노조위원

포괄임금 오남용 릴레이 감독 대응

2026-05-14T12:18:38Z

'26.4.9일 시행한 '공짜노동 근절을 위한 포괄임금 오남용 방지 지도지침'이 현장에 본격적으로 적용될 예정입니다. 노동부는 '일한만큼 대가를 지급해라' 라는 메시지를 꾸준하게 전달하고 있습니다. 대부분 산업현장에서는 연장 및 휴일근로 몇 시간분 수당을 미리 정해 지급하는 고정OT제도를 운영하고 있습니다. 참고로 포괄임금제도는 영업·외근·감시단속처럼 근로

3.4 피플애널리틱스와 직무진단(2) - 진단에서 전략으로 : 데이터의 힘

2026-05-03T13:08:10Z

3.4.2 국가직무능력표준(NCS) 기반 직무 분류 국가직무능력표준(NCS, National Competency Standards)은 직무별 요구 역량과 직무수행 단계를 정량적으로 정의하는 체계적인 기준을 제공한다. 이를 활용하면 중소기업에서도 직무구조를 보다 체계적으로 정리하고 직무별 역량 요구사항과 실제 직무 수행 간의 격차를 파악할 수 있다. 많은 중

보여주는 AI에서 벗어나려면

2026-04-26T14:18:33Z

요즘 기업들이 말하는 AI 도입은 대개 생성형 AI 활용에 집중되어 있다. 이력서 검토, 평가면담 요약, PPT 작성, 번역, 문서 초안 생성 같은 기능은 분명 현장에서 유용하다. 하지만 냉정하게 말해 이런 활용은 아직 ‘성과’가 아니라 ‘편의’에 가까운 경우가 많다. 얼마전까지도 스스로도 답을 명쾌하게 내놓지 못했던 "AI를 도입하는 이유"가 무엇인지에

노동시장의 양극화. 그 원인은 AI 일까

2026-04-21T14:22:32Z

산업현장에서 AI를 바라보는 시선은 극단을 오가는 모습을 볼 수 있다. 한쪽에서는 인공지능으로 인한 대량실업을 걱정하고 다른 한쪽에서는 생산성 혁명을 통해 보편적 고소득을 말하기도 한다. 하지만 그 전에 우리가 먼저 바라보아야 할 것은 그 사이에 있는 지금, 우리의 현실을 보아야 한다. AI가 당장 사람을 대체하기 보다 “AI를 먼저 흡수한 기업과 그렇지