wannabe 서러운 미혼녀의 삶이라며 신세를 한탄하다가 어느새 잘생긴 남편이랑 결혼까지 해버린 새댁의 삶 https://brunch.co.kr/@@go6 2015-08-12T07:11:46Z https://brunch.co.kr/@@go6/109 2026-10-11T23:52:31Z 2026-10-11T23:52:31Z

출처: 롱블랙 (2026.10.11) — PD 김태호 : 경력을 내세울 수 없는 콘텐츠 판, 자존심을 비워서라도 배운다 1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 「무한도전」을 만든 PD가 왜 지금 영화 배급, 스키 레슨, 기획안 공모전까지 낯선 곳을 찾아다니는지 따라간 인터뷰다. 핵심은 연차가 쌓여도 시청자 앞에서는 늘 1년 차라는 태도다. 거기에 AI

https://brunch.co.kr/@@go6/108 2026-10-08T05:55:31Z 2026-10-08T05:55:31Z

롱블랙을 읽고 NTS 라디오 : “청취자는 바보가 아니다” 알고리즘 없는 방송국의 생존법 출처: 롱블랙 (2026.10.08) — 경험의 재발견 시리즈 3편 · 음악 편 / NTS 라디오 창업자 페미 아데예미 사례 1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 스포티파이와 AI가 취향을 대신 골라주는 시대에, 일부러 낯선 음악을 트는 라디오가 월 600만 명

https://brunch.co.kr/@@go6/107 2026-10-06T23:21:23Z 2026-10-05T23:11:19Z

롱블랙을 읽고 네온 : 「기생충」부터 「호프」까지, 미국을 사로잡은 배급사의 홍보 전략 출처: 롱블랙 (2026.10.05) — 경험의 재발견 시리즈 1편 · 영화 배급사 네온의 홍보 전략 1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 좋은 영화를 고르는 데서 멈추지 않고, 관객이 그 영화를 '즐길 방법'까지 설계한 배급사 네온의 방식을 해부한다. 줄거리를

https://brunch.co.kr/@@go6/106 2026-10-07T05:01:37Z 2026-10-02T00:14:54Z

출처: 롱블랙 (2026.10.02) — 웨인 티보 회고전(DDP) 취재 노트 1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 좋아서 시작한 일이 '해야 하는 일'이 되는 순간을 어떻게 피할 것인가를 묻는다. 41세에야 인정받은 무명 화가가 '팔릴 만한 것'이 아니라 '내가 아는 것'을 그리기로 결심한 뒤, 101세까지 매일 붓을 쥔 이야기다. 설득 대상

https://brunch.co.kr/@@go6/105 2026-10-07T05:02:03Z 2026-10-01T00:52:30Z

롱블랙을 읽고 일이 사라진 세상 : AI가 노동을 대신하는 삶은 낙원일까, 지옥일까 출처: 롱블랙 (2026.10.01) — 이진우 포항공대 명예교수·정치철학자 인터뷰 1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 AI가 노동을 대신하면 우리는 자유로워질까라는 질문을 로크·마르크스·아렌트의 눈으로 다시 읽는다. 일은 월급만이 아니라 '내가 무언가를 해내고

https://brunch.co.kr/@@go6/104 2026-10-07T05:02:22Z 2026-09-30T00:10:57Z

롱블랙을 읽고 나이키의 위기 : ‘더 잘 팔자’는 전략은 어떻게 독이 되었나 출처: 롱블랙 (2026.09.30) — 이정민 트렌드랩506 대표 인터뷰 1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 2026년 9월 S&P100에서 빠지고 음바페까지 떠난 나이키의 위기를 'D2C 실패'가 아니라 '수요를 만드는 회사에서 수요를 따라가는 회사로의 변화'로 다시

https://brunch.co.kr/@@go6/103 2026-10-07T05:02:32Z 2026-09-28T23:43:23Z

1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 모두가 '더 많은 서비스'를 경쟁할 때, 샴푸·예약·전화를 모두 덜어내고 커트 하나만 남긴 QB하우스의 30년 사례다. 매장 767개, 연 매출 271억 엔(약 2400억원), 누적 이용객 3억 명. 이 글은 '뺄셈'이 어떻게 비즈니스 모델·공간·인재 육성까지 관통하는 원칙이 되는지 정리했다. 설득 대상 • 서

https://brunch.co.kr/@@go6/102 2026-10-07T05:02:42Z 2026-09-28T04:30:22Z

1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 스마트폰 과의존 문제를 '의지력 강화'가 아닌 '환경 설계'로 해결한 브릭Brick 사례다. 브릭의 앱 다운로드는 2025년 1만4천 건에서 2026년 1월 10만3600건으로 7배 이상 늘었다. 이 글은 UX 설계자·서비스 기획자가 브릭에서 꺼낼 수 있는 인사이트를 정리했다. 설득 대상 • UX 디자이너·서비

https://brunch.co.kr/@@go6/101 2026-10-07T05:02:52Z 2026-09-28T01:30:10Z

1. 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 평균 가격 4억원의 초럭셔리 시계 브랜드 리차드 밀이 창립 4년 만에 '여성 기계식 시계'를 내놓은 이유가 있다. 시장은 회의적이었지만 20년이 지난 지금, 여성 컬렉션은 브랜드 매출의 40%를 차지한다. 고정관념을 깨는 것이 어떻게 새로운 시장이 되는지를 보여주는 사례다. 설득 대상 • 마케터·브랜더 : 새로

https://brunch.co.kr/@@go6/88 2026-10-07T05:06:02Z 2026-09-28T00:10:41Z

이지영 대표는 정리를 좋아하지 않는다고 했다. 정확히는, 정리된 상태에서 하고 싶은 일에 집중하는 걸 좋아한다고. 2017년 대구에서 공간 정리 회사 새삶을 창업하고, 유튜브 정리왕과 tvN 신박한 정리로 수많은 집을 바꿔온 사람이 한 말이다. 롱블랙과 LG유플러스가 진행한 심플의 발견 시리즈 4부. 정리왕 이지영 대표를 통해, 심플한 공간을 만드는 법을

https://brunch.co.kr/@@go6/87 2026-10-07T05:06:12Z 2026-09-28T00:03:32Z

현대자동차그룹이 강남대로에 연구소를 열었다. 아무나 들어올 수 없는 R&D 공간의 일부를 개방하고, 고객이 직접 차를 타볼 수 있게 했다. 이름은 UX스튜디오 서울. 2026년 7월 23일, 롱블랙이 이곳에서 커피챗을 열었다. 현대자동차그룹 UX전략팀 연구원 4명과 스토리텔링 전문가 조승연 작가, 그리고 롱블랙 피플 50여 명이 모였다. 주제는 고객의 목소

https://brunch.co.kr/@@go6/86 2026-10-07T05:11:26Z 2026-09-27T23:46:36Z

이 글은 누구를 향하고 있나 목적 공간이 사람을 어떻게 바꾸는지, '엄숙한 도서관'을 '모두의 공원'으로 바꾼 요시나리 노부오의 철학을 통해 배운다. '규칙'보다 '관계'를 설계한 사람의 이야기다. 설득 대상 • 공간 기획자/운영자 : 방문자가 적거나 분위기가 딱딱한 공간을 가진 사람 • 교육자/부모 : 아이들이 책과 배움에 흥미를 잃었다고 느끼는

https://brunch.co.kr/@@go6/85 2026-10-07T05:11:38Z 2026-09-01T05:25:22Z

이 글은 누구를 향하고 있나 목적 창업자 스티브 잡스의 거대한 그림자 뒤에서 15년간 애플을 이끈 팀 쿡의 리더십을 해부한다. 자기 객관화를 무기로, 천재 없이도 혁신 기업을 운영한 경영자의 이야기. 설득 대상 • 스타트업·대기업 팀장 및 리더 : 내 방식이 맞는가를 끊임없이 의심하는 사람 • 마케터·기획자 : 브랜드 생태계 설계와 고객 락인 전략을

https://brunch.co.kr/@@go6/84 2026-10-07T05:11:52Z 2026-08-30T10:11:53Z

출처: 롱블랙 (2026.08.27) — 뉴스픽스 심층 취재 · AI 상담원과 콜센터 자동화의 현재 이 글은 누구를 향하고 있나 AI가 실제로 어디까지 왔는지 궁금한 사람. 고객 경험·서비스 기획에 관심 있는 사람. 노동 집약적 산업의 변화를 주시하는 사람. 목적 AI 상담원이 콜센터를 어떻게 바꾸고 있는지 현황을 파악하고, 자동화의 실제 장벽과 돌

https://brunch.co.kr/@@go6/83 2026-10-07T05:12:05Z 2026-08-30T10:09:45Z

출처: 롱블랙 — 스티븐 존슨의 『원더랜드』 서평 · 후추부터 선술집까지, 세상을 바꾼 유희의 역사 이 글은 누구를 향하고 있나 '지금 하는 이 일이 쓸모 있는 일인가'라고 자주 의심하는 사람. 놀이와 취미를 생산성의 반대편에 두는 사람. 재미라는 감각을 진지하게 탐구하고 싶은 사람. 목적 '쓸모없어 보이는 즐거움'이 역사적으로 얼마나 중요한 혁신을

https://brunch.co.kr/@@go6/82 2026-10-07T05:12:29Z 2026-08-30T10:07:39Z

출처: 롱블랙 (2026.08.28) — 올림픽·비욘세 무대 디자이너 에스 데블린의 창작 철학 이 글은 누구를 향하고 있나 창작자, 기획자, 다양한 분야에 관심이 있지만 전문성이 흐릿하다고 느끼는 사람. 하나만 깊이 파야 한다는 압박에서 벗어나고 싶은 사람. 목적 아이디어가 어떻게 생겨나는지 이해하고, '사이'에서 새로운 것을 만드는 감각을 일상에서

https://brunch.co.kr/@@go6/81 2026-10-07T05:12:42Z 2026-08-30T10:04:26Z

출처: 롱블랙 (2026.08.27) — 세계 최고령 호텔 니시야마온센 게이운칸의 1300년 생존 원칙 이 글은 누구를 향하고 있나 한 가지를 오랫동안 지키고 싶은 사람. 욕심과 집중 사이에서 방향을 잃고 있는 사람. '이번 세대에 더 크게'보다 '다음 세대에 넘겨줄 것'을 고민하는 사람. 목적 1300년을 생존한 조직의 원칙을 배우고, 내 일과 삶

https://brunch.co.kr/@@go6/80 2026-10-07T05:12:56Z 2026-08-30T09:59:09Z

출처: 롱블랙 (2026.08.26) — SBS 이동원 PD의 취재력과 질문 철학 분석 이 글은 누구를 향하고 있나 인터뷰어, 저널리스트, 콘텐츠 기획자, 혹은 상대에게 불편한 질문을 해야 하는 모든 사람. 정중함이라는 이름으로 핵심을 피하는 습관이 있다면, 이 글이 직접 말을 건다. 목적 '나쁜 질문'의 힘을 이해하고, 어려운 질문을 던져야 하는

https://brunch.co.kr/@@go6/79 2026-10-07T05:13:09Z 2026-08-30T09:54:51Z

출처: 롱블랙 (2026.08.25) — 미국 페인트 브랜드 베어(Behr) 브랜드 전략 분석 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 성숙한 전통 산업에서 새로운 소비자를 찾아야 하는 브랜드 담당자에게 말을 건다. 제품 혁신이 아닌 소비자의 문제를 재정의하는 방식으로 79년 된 페인트 회사가 틱톡 3억 뷰를 달성한 방법을 보여준다. 설득 대상 브랜드 마

https://brunch.co.kr/@@go6/78 2026-10-07T05:13:22Z 2026-08-30T09:48:20Z

출처: 롱블랙 (2026.08.20) — 브릭(Brick) UX 분석, 레드버스백맨 UX 리서처 인터뷰 이 글은 누구를 향하고 있나 목적 '의지력으로 스마트폰을 줄이겠다'는 결심이 계속 실패하는 사람에게 말을 건다. 행동을 바꾸려면 의지력이 아니라 환경(구조)을 바꿔야 한다는 UX의 핵심 통찰을, 브릭이라는 제품을 통해 보여준다. 설득 대상 UX·