옆자리 주임님

모니터 앞에서 부글부글 끓고 있는 나에게 - 화가 날 때 억지로 없애려고 발버둥 치지 않기로 했다

2026-04-14T06:15:20Z

오늘, 아주 제대로 버튼이 눌렸다 평소라면 그냥 속으로 욕 한 번 하고 넘길 일들이 유독 거대한 바위처럼 짓누르는 날이 있다. 저번 주부터 짜증 나는 일이 이어지고, 몇 달 동안 계속 괴롭히는 일들이 끝나지 않고, 그것과 관련되어 아침부터 묘하게 기분 나쁜 일들이 겹친다. 도무지 앞뒤가 안 맞는 황당한 업무 요청이 계속 날아온다. (월권행위라는 게 왜

낡은 부서 양식 시원하게 갈아엎은 비결

2026-04-14T06:48:39Z

매번 복붙하던 설문지, AI로 뼈대부터 다시 짜기 교육이든, 행사든, 용역이든 실무자에게 사업의 마무리는 결국 ‘결과 보고서’다. 참여자들이 얼마나 만족했는지, 내용은 유익했는지, 운영은 매끄러웠는지 보고서에 숫자로 남겨야 하니까, 설문지와 만족도 조사는 사업의 마지막 공식 절차 같은 것이다. 솔직히 고백하자면, 나는 그동안 설문지 양식을 심각하게 고민

예산 검토, 이제 혼자 끙끙대지 않는다 - 파일을 던졌더니 알아서 읽더라

2026-04-14T06:48:27Z

우리 팀은 하나의 큰 사업을 네 명이 나눠서 담당한다. 목적은 같은데 세부 주제나 참가자가 다른 식으로. 그리고 그 사업 전체의 계약을 담당하는 직원은 또 따로 있다. 올해 초 인사이동으로 새로 온 직원으로 전 부서에서 계약 업무를 많이 해본 사람이라 계약 자체는 잘 아는데, 우리 팀 사업이 실제로 어떻게 돌아가는지는 아직 모른다. 당연한 거다. 1월에