다자인

효율적인 디자인을 위한 크롬 확장 프로그램 5가지 - 디자이너편

2026-07-28T04:33:21Z

디자이너에게 크롬은 그냥 브라우저가 아니에요. 레퍼런스를 찾고, 경쟁사 화면을 뜯어보고, QA를 하고, 자료를 정리하는 일 대부분이 브라우저 안에서 시작해서 브라우저 안에서 끝나거든요.오늘은 UX/UI 디자이너의 반복 업무를 줄이고 디자인 의사결정을 도와주는 크롬 확장 프로그램 5가지를 정리해봤어요. 설치해두면 바로 손이 가는 것들로만 골랐습니다. CSS

디자이너 생산성 공식, 이제는 다시 짜야 할 때 - 공식 최종본

2026-07-24T03:39:29Z

지금까지 배민, 버즈빌, 마이리얼트립 사례부터 채용 기준 변화, AI 잘 쓰는 디자이너의 습관까지 이런저런 이야기를 해봤는데요. 이걸 다 모아놓고 보니 결론이 하나로 모이더라고요. 예전에 통하던 디자이너 생산성 공식이 더 이상 그대로 통하지 않는다는 것. 오늘은 그 변화를 정리하면서, 실무자라면 어떻게 자신만의 공식을 다시 짜볼 수 있을지 같이 생각해볼게요

AI로 생산성 높인 디자인 조직 사례 3곳 - 배민, 버즈빌, 마이리얼트립.

2026-07-23T10:07:20Z

"AI로 생산성이 올랐다"는 말, 이제는 너무 흔해서 오히려 잘 안 와닿을때가 많아지고있어요. 그래서 이번엔 구체적인 조직 이름과 숫자가 나온 사례만 골라봤습니다. 배민, 버즈빌, 마이리얼트립. 세 곳 모두 디자이너를 포함한 비개발 직군까지 AI 활용 범위를 넓히면서 실제 성과를 낸 곳들이에요. 각각 어떤 방식으로 디자이너 생산성을 끌어올렸는지 살펴볼게요

디자이너로 일하면서 느낀 AI 생산성의 진짜 효과

2026-07-21T11:08:40Z

"AI로 생산성 오른다"는 얘기, 다들 하도 많이 하니까 오히려 의심부터 들었습니다. 근데 최근 업계 흐름을 계속 지켜보고, 실제로 업무에 AI를 붙여보면서 생각이 좀 바뀌었습니다. AI를 붙이고 나서, 진짜 달라진 것 가장 먼저 체감한 건 '초안 만드는 시간'이었습니다. 예전엔 시안 하나 잡는 데 반나절씩 걸리던 일이, 이제는 방향 몇 개를 AI로 빠

월 3만 원 내고 상사 모시고 계신 거 아닌가요? - AI 활용법, 당신은 어느 쪽인가요

2026-07-21T11:02:49Z

야근하는 사람이 칼퇴하는 사람보다 성과가 낮다면 믿어지시나요? 실제로 AI 유저들은 하루 30분 이상을 절약하면서도 더 나은 결과물을 만들어내고 있거든요. 차이는 재능이 아니라 AI를 대하는 태도에서 업무성과가 차이납니다. 스탠포드와 한국은행의 최근 공동 리서치에서도 같은 결과가 나왔어요. AI를 ‘검색창’처럼 쓰는 그룹과 ‘직원’처럼 쓰는 그룹의 생산성

AI 잘 쓰는 디자이너와 그렇지 않은 디자이너 - 뭐가 다를까

2026-07-20T13:13:03Z

같은 AI 툴을 써도 결과물 차이가 크게 나는 경우, 다들 한 번쯤 보신 적 있으실 거예요. 저도 처음엔 "그냥 툴 익숙함 차이겠지" 싶었는데, 최근 관련 사례들을 살펴보니 그것보다 훨씬 근본적인 습관의 차이가 있었습니다. AI 잘 쓰는 디자이너들이 실제로 뭘 다르게 하고 있는지, 몇 가지 기준으로 정리해봤습니다. 첫 결과물에서 멈추지 않는다 AI가 준 답

합법적 벤치마킹 5단계 프로세스 - 이렇게 '내 것'이 되었다

2026-07-13T04:06:45Z

레퍼런스 많이 보고 만들면, 그거 그냥 베끼는 거 아니에요? 같은 직종이 아닌 사람들에게 종종 이런 질문을 받는다. 이 질문에 어떻게 답하느냐가, '표절'과 '벤치마킹'을 가르는 경계선이라고 나는 생각한다. 브랜드 리뉴얼, 신규 서비스 론칭, 디자인 시스템 구축을 거치며 체득한, '남의 디자인을 영리하게 흡수해 내 무기로 만드는 5단계 프로세스'를 공유해본

Z세대를 잡으려면 색을 더 세게 써야 한다? - 정답은 ~~~~

2026-07-10T01:40:23Z

2026년 디자인 트렌드를 다룬 자료들을 열어보면 톤이 거의 똑같다. "Z세대는 미니멀을 지루하고 차갑게 느낀다." "고채도, 네온, 맥시멀리즘으로 가야 한다." 어떤 마케팅 리포트는 대담하고 표현적인 타이포와 고채도 색이 무난한 디자인보다 소셜 참여도에서 67% 앞선다는 수치까지 내놓는다. 밀레니얼 세대가 애플·에어비앤비 같은 깔끔한 인터페이스에서 세련

음성 비서 1억 5,700만 명 시대 - 이제 AI는 '어떤 마음으로 말했는지'까지 듣는다

2026-07-08T22:30:47Z

목소리에 감정을 담기 시작한 AI 미국에서만 2026년 말까지 1억 5,700만 명이 음성 비서를 쓸 거라는 전망이 나온다. 이제 중요한 건 '얼마나 많이 쓰느냐'가 아니라 '그 목소리가 무엇까지 읽어내느냐'다. Hume AI라는 회사가 만든 '감정형 음성 인터페이스(EVI)'는 목소리의 높낮이, 말하는 속도, 쉬는 타이밍 같은 미세한 신호를 분석해서 사

일부러 못생기게 만드는 디자이너들이 늘고 있다 - 못생김이 희소해졌다

2026-07-07T23:11:57Z

Figma는 최근 브랜드를 리뉴얼하면서 파격적인 타이포그래피와 대담한 색 대비를 택했다. Gumroad는 아예 미완성처럼 보이는 인터페이스를 몇 년째 고수하고 있다. 심지어 명품 브랜드 발렌시아가조차 거칠고 각진 타이포그래피를 쓴다. 그동안 써온 원칙과 정반대인 이 흐름이, 사실은 같은 원리에서 나온 거라는 걸 이야기해보려 한다. 모두가 완벽해지면, 완

지구상에 사람보다 음성 비서가 더 많다 - 음성 디자이너를 아시나요?

2026-07-07T02:00:51Z

2024년 말 기준, 전 세계에서 쓰이고 있는 활성 음성 비서는 84억 개. 우리는 아직도 음성 기술을 "스마트 스피커에 노래 바꿔달라고 말하는 부가 기능" 정도로 여긴다. 그런데 지금 음성은 이미 우리 일상 곳곳에서 조용히 일하고 있었다! -나이키는 러닝 앱에 '오디오 가이드 런'이라는 기능을 넣었다. 달리는 사람이 화면을 보는 건 위험하니, 페이스와

'돈 되는' 콘셉트의 5가지 법칙

2026-07-05T23:55:25Z

"사람들이 혹할만한 컨셉 잡아주세요. 그냥 예쁘기만 한 거 말고 감성을 담아주세요." 클라이언트도, 기획자도 '컨셉'를 원합니다. 그런데 정작 "우리 컨셉가 뭐야?"라고 물으면 "미니멀하고 모던한 느낌", "MZ세대 취향의 힙한 무드", "신뢰감을 주는 블루 계열" 같은 형용사 나열로 끝나는 경우가 태반입니다. 리브랜딩, 신규 서비스 론칭까지 수십 개의

연봉 협상 테이블에 'AI 활용 역량' 올리는 법 - "프롬프트 잘 씁니다" 말고

2026-07-05T01:28:09Z

다들 요즘 AI 툴 많이 쓰시죠? 미드저니로 무드보드 뽑고 챗GPT로 카피 라이팅 돕고 피그마 AI로 레이아웃 잡는다고 대부분 이야기하실거예요. 그건 그저 툴 쓰는 거고, 팀의 매출·속도·품질에 무슨 기여를 했는지 말할 수 있어야 합니다. 2024년 이후, "AI 툴 좀 다룹니다"는 "한글·파워포인트 좀 다룹니다"와 같은 급입니다. 이제 평가의 기준은 '

시안이 아마추어 같은 이유 - 아마추어와 프로를 가르는 것

2026-06-28T12:14:30Z

'아마추어 같다'는 말이 아픈 이유 피드백 중에 이만큼 막막한 말이 없다. "음… 좀 아마추어 같아 보여요." 차라리 "여기 색을 바꿔라"면 고치겠는데, '아마추어 같다'는 말은 어디서부터 손대야 할지 알려주지 않는다. 그래서 우리는 그 말을 재능에 대한 판정처럼 듣는다. '역시 나는 타고난 감각이 없나 봐.' 그런데 여기엔 큰 오해가 있다. '아마추어 같

패스트푸드 매장은 왜 빨강·노랑일까 - 그 색은 입맛을 돋우고, 동시에 당신을 빨리 내보내기 위한 것이다

2026-06-26T01:46:28Z

전부 빨강과 노랑이다 머릿속으로 패스트푸드 브랜드를 떠올려보면 맥도날드, 버거킹, KFC, 롯데리아, 맘스터치. 로고 색상이 거의 다 빨강, 노랑, 혹은 둘 다다. 이상한 일이다. 회사도 나라도 메뉴도 다른데, 색만은 마치 약속이라도 한 것처럼 똑같다. 결론부터 말하면 계산된 색의 전략이다. 그리고 그 안에는 두 가지 상반된 목적이 숨어 있다! 색은

1초 만에 구매를 이끄는 디자인 - 0.05초 만에 이미 마음을 정한다

2026-06-23T23:50:40Z

고객은 생각보다 훨씬 빨리 판단한다 좋은 제품을 만들고 장점을 잘 설명하면, 고객이 꼼꼼히 읽어보고 합리적으로 구매를 결정할 거라고 생각할것이다. 정성을 다한것에 비해 고객은 읽기도 전에 이미 마음을 정한다. 캐나다의 한 연구진이 사람들에게 웹페이지를 단 50밀리초, 0.05초 동안만 보여주고 첫인상을 물었다. 눈 한 번 깜빡이는 것보다 짧은 시간이다. 놀

디자인을 '설명'할 수 있어야 한다 - 말로 옮기는 순간, 전부 들통난다

2026-06-23T09:26:11Z

손은 그대로인데, 어느 날 실력이 늘어있다 새로운 툴을 배운 것도, 작업량이 는 것도 아닌데, 어느 순간 내 디자인이 눈에 띄게 좋아졌다. 돌이켜보면 그 무렵 딱 하나 달라진 게 있었다. 나는 어느순간 내 디자인을 '설명'하기 시작했다. 회의에서, 포트폴리오에서, 동료에게. "왜 이렇게 했어요?"라는 질문에 제대로 답하려고 애쓰기 시작한 시기였다. 처음엔

면접관이 경력직에게 바라는 포폴 - 3~5년차 경력직의 포폴

2026-06-20T10:16:06Z

예쁜 포트폴리오 좋아해요 트렌디한 레이아웃에, 깔끔한 목업에, 감각적인 색감8까지. 누가 봐도 '디자인 좀 하는 사람'의 포폴이다. 그런데 결과는 광탈. 도대체 뭐가 문제일까. 여기서 많은 3~5년차가 잘못된 결론을 내린다. '더 화려하게 만들어야 하나.' 그래서 다음 포폴은 더 예쁘게, 더 트렌디하게 만든다. 3~5년차 포폴이 떨어지는 건 덜 예뻐서가 아

디자이너의 '눈'을 1년 만에 키우는 레퍼런스 보는 법 - 안목은 본 양이 아니라, 보는 방식에서 자란다

2026-06-19T02:38:12Z

우리는 레퍼런스를 본다고 생각하지만, 사실은 그냥 구경하고 있다. '1만 시간의 법칙'의 함정 무엇이든 1만 시간을 쏟으면 전문가가 된다는 이야기. 그런데 이 법칙을 처음 연구한 심리학자 안데르스 에릭슨은, 정작 이 표현이 퍼진 방식을 두고 평생 답답해했다. 그가 진짜 하고 싶었던 말은 '시간'이 아니었기 때문이다. 핵심은 시간의 양이 아니라 '의식적

색을 못 고르는 디자이너를 위한, 색 정하는 순서 - 색은 고르는 게 아닙니다

2026-06-19T00:59:53Z

잘하는 디자이너는 색을 '고르지' 않는다. 색을 잘 쓰는 사람들을 가까이서 보면 의외의 사실을 알게 된다. 그들은 색을 영감으로 '고르는' 게 아니라, 정해진 순서를 따라 '도출한다'. 좋은 배색은 어느 날 갑자기 떠오른 예쁜 조합이 아니다. 목적에서 출발해 한 단계씩 좁혀 내려온 결과다. 색은 취향의 영역처럼 보이지만, 절차의 영역이다. 1단계 —