고유goyou

조직으로 돌아갈 준비 끝 - 최종 오퍼 수락!

2026-08-27T04:11:16Z

2025년 5월에 퇴사하고, 15개월이 흘렀다. 7월 초부터 다시 조직에 돌아가야겠다는 마음을 갖고 적극적으로 구직을 시작하며 여섯 곳에 직접 지원하고 한 곳에서는 오퍼를 받아 총 일곱 개의 회사 중 세 곳과 면접을 진행하게 됐다. 두 곳으로부터 최종 합격 후 오퍼를 받았고, 첫 번째 회사가 일찍 결과가 나오며 합류를 하려고 했지만 두 번째 회사가 붙으며

퇴사 후 15개월간 프리랜서로 살며 깨달은 것들 - 퇴사해보길 잘 했다.

2026-08-27T04:10:38Z

2025년 5월 15일 공식 퇴사를 하면서 1년 넘는 시간 동안 나는 개인사업자를 내고, 또 프리랜서로 코치이자 Client Project Manager(CPM)로 지냈다. 그러면서 나에대해 많은 것들을 배웠고, 다시 새로운 전환기를 앞둔 상황에서 15개월 동안 여러모로 배웠던 것을 적어보았다. 1. 1인사업자의 삶은 아름답지만은 않았다. 1인사업자라는

2026년 초여름, 있는 그대로의 나를 바라보는 시간 - 2026년 늦봄~초여름 회고

2026-07-14T14:21:36Z

시간이 너무 빠르다. 2026년이 시작한 게 엊그제 같은데, 벌써 여름 한 중턱을 넘어가고 있다. 올해 봄~초여름은 3개월 좀 넘는 시간을 계속 아팠다 나았다를 반복하며 지냈다. 잦은 감기와 더불어 기관지염에만 연속 4번 걸렸다. 지나가는 온갖 바이러스에 한 번씩 몸을 내주면서 모든 약속을 취소하고, 그저 집에서 '생존'하는 시기였다. 일을 더 적극적으로

리더십 코칭에대한 나의 생각 변화

2026-07-01T12:29:38Z

작년 7월 말부터 업피플을 시작으로 리더십 코치로 일하기 시작했으니, 곧 1년이 다되간다. 일 년 동안 리더십코칭에대한 나의 생각 변화를 기록해본다. 처음에는 코칭 교육에서 배웠던 데로 코칭의 본질에 충실해서 진행했다. 리더십코칭이나 라이프코칭이나 다 같은 코칭이라 생각하며 출발했다. 그러다 중간 쯤부터 생각이 좀 바꼈다. 리더십코칭은 컨설팅+멘토링+코

퇴사하고 홀로선 지 만 1년

2026-06-09T01:52:27Z

작년 5월 15일 공식적으로 퇴사를 하고 나는 홀로서기를 했다. 전업 코치이자 프리랜서, 1인 기업으로 산 지 만 1년이 지나서, 그 시간을 되돌아보고자 한다. 1/ 퇴사하고 한 10개월은 월급쟁이로 살던 관습에서 벗어나는 연습을 계속해야 했다. 매월 월급을 받던 생활을 10년 정도 했다 보니, 그 관성에서 벗어나는 게 쉽지 않았다. 씨름이었다. 앞날이

관리자라면 옆에 두고두고 읽어야 할 책,《팀장의 탄생》

2026-05-22T12:46:07Z

최근 신임 리더분들과 리더십 코칭을 더 많이 하게 되면서 도움이 될 것 같아 읽은 책 《팀장의 탄생》. 365페이지의 분량으로, 적당한 두께감이 있는 책이다. 책을 읽고 난 뒤 가장 먼저 든 생각은 "팀장이라면 이 책은 옆에 두고두고 읽어야겠다." 였다. 꼭 신임 매니저가 아니더라도, 조직 안에서 관리자의 역할을 맡고 있다면 도움될 내용이 한가득이다.

8개월간 여정의 마침표, CPCC 취득 :) - 프로페셔녈 코액티브 코치가 되다.

2026-05-12T13:44:00Z

2025년 5월부터 2026년 3월 중순까지 매일 목요일 아침마다 미국에 있는 피어들과 한 시간 반씩 만나 코액티브 코칭을 더 깊이 있게 배우고 서로 코칭과 피드백을 주고받으며 성장했다. 영어도 코칭도 다 놓치면 어떡하나 시작했던 고민과 달리 영어도 늘고 코칭도 더 깊게 배울 수 있던 시간. 약 8개월이라는 여정의 마침표는 CPCC 구두시험을 보는 날

1.5조원의 가치를 가진 코치 - 빌 캠밸: 실리콘밸리의 위대한 코치

2026-04-15T01:58:20Z

세상에 완벽한 코치가 있을까? 그런 코치가 있을 리가 있나. 그런데 빌 캠밸의 책을 읽으면, 그는 이상적이고 완벽한 코치라는 생각밖에 안 든다. 책에서 만난 빌은 전략적이며, 성과 지향적이면서, 사람 중심적이고, 팀 모두를 챙긴다. 문제보다 팀을 중시하면서 문제도 해결한다. 빅 테크 기업의 임원이건, 레스토랑의 아르바이트생이건 모두를 동등하게 대한다. 다

가까운 사람들의 시선이 나를 작게 만들 때 - 약한 유대관계가 기회를 만든다

2026-04-06T02:46:57Z

“네가 그걸 해본 적도 없는데 어떻게 해?” 새로운 도전을 시작할 때, 의외로 가장 비관적인 피드백을 던지는 이들은 가장 가까운 사람들이다. 나를 잘 안다는 이유로, 그들은 종종 나의 과거 모습에 현재의 나를 가두고 새로운 가능성을 제한한다. 실제로 많은 인플루언서가 활동 초기에 겪는 의외의 복병은 지인들의 무관심이라고 한다. “어머 갑자기 왜 저래?”

이나모리 가즈오의 철학을 엿보다 - 왜 리더인가

2026-04-02T05:53:48Z

이나모리 가즈오 회장에 대한 이야기는 여기저기서 들어왔다. 그분의 책을 집어든 것은 이번이 처음이었다. 아메바 경영 등 유명한 책이 많았지만 가장 눈에 먼저 들어왔던 <왜 리더인가>를 구매하여 읽었다. 리더십에 대한 멋진 말이 들어있을 줄 알았는데, 책을 다 읽고 나서는 단순히 '리더십'이라는 카테고리 안에 넣기엔 너무 넓은, 그 사람의 인생과 인간에 대

2026년 2월 막바지, 요즘의 삶

2026-03-02T10:38:41Z

연초를 지나며 내가 어떤 여정을 겪고 있는지 기록을 남겨본다. 퇴사 후 2026년 1월은 1인 사업자이자 프리랜서로서 처음 맞이하는 한 해였다. 보통은 회사에서 발표는 신년 로드맵 등을 들으며 '아 올해는 대략 이렇게 일하면 되겠군.'이 그려졌는데, 혼자 일하면서 신년을 맞이해야 하다 보니 이렇게 저렇게 로드맵을 그려보곤 했다. 내 마음대로 0에서부터 1

나는 왜 지독하게 취향을 설계하기로 했는가 - AI 시대, 1인 사업자로서 팔아할 것

2026-02-10T02:41:19Z

퇴사 후 1인사업자로 전향하고 사람을 대하는 직업을 갖게 되고 나서 스스로에게 이 질문을 많이 던졌다. "AI시대에 인간만이 할 수 있는 영역은 무엇일까?" 하지만 이 질문자체가 틀렸음을 깨닫는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 우리가 인간만의 영역이라고 여겼던 커뮤니케이션, 관계, 심지어 사랑의 영역까지도 AI는 이미 깊숙이 침투하고 있다. (물론

나의 아침 기도문 - 매일 눈을 뜨면 드릴 나의 기도

2026-02-02T06:47:42Z

미국 건국의 아버지인 벤저민 프랭클린은 50년 동안 매일 아침 동일한 기도를 드렸다고 한다. O powerful goodness! Bountiful Father! Merciful Guide! Increase in me that wisdom which discovers my truest. Strengthen my resolution to perform wha

잘 다니던 테크회사를 그만둔 이유 - 달라진 선택의 기준

2026-01-23T15:23:00Z

나름 만족하는 연봉, 배울 점이 많은 동료들, 좋아하는 직무를 뒤로하고 다니던 직장을 그만둔 이유는 여럿이었다. 그 당시 썼던 글의 파편을 모아 내가 왜 직장을 그만뒀는지 다시 한번 정리해두고 싶다. (오늘 글은 흔들릴 때마다 꺼내볼 미래의 나에게 쓰는 편지이기도 하다.) 1/ 아빠의 병세가 악화되며 친정어머니가 더 이상 육아를 도와주실 수 없게 됐다. 한

문제를 입체적으로 바라보는 프레임 - 수직×수평 관점

2026-01-14T01:44:03Z

우리는 문제를 해결할 때 종종 눈앞에 보이는 현상에 바로 반응한다. 일이든 관계든, 조직이든 내 삶이든. 급한 불을 끄는 데 집중하다 보면 문제는 “해결된 것 같지만” 같은 형태나 살짝 바뀐 모습으로 반복된다. 많은 사람들이 문제를 단순히 “무엇을 해야 하는가”의 관점에서 보지 않고, 더 넓은 시야로 문제를 이해하고 해결하고 싶어한다. 나는 이걸 종종,

2026년은 이렇게 살고 싶다 - 새해를 시작하며 적어본 나의 '의도(intention)'

2026-01-12T04:01:24Z

2026년부터는 조금 더 의도(intention)를 갖고 삶을 살아보고자 한다. 나의 의도는 행동의 원동력이 될 수도 있고, 목적이 될 수도 있고, 기도의 방향이 될 수도 있다. 그저 물 흐르는대로 가지 않고, 계획보단 의도를 갖고 사는 한 해가 되길 원한다. 먼저, 세 가지 영역(신앙, 가정, 일)에서 내가 더 의도적으로 붙들고 갈 주제를 적어본다. 첫

선택이 주는 자유 - 완벽한 선택보다, 움직이게 하는 선택

2025-12-20T12:34:00Z

최근, '결정했다'는 이유만으로 마음이 가벼워진 경험은 없으셨나요? 최고의 선택을 해서가 아니라, 그저 선택을 했다는 이유만으로 찾아오는 자유가 있습니다. 저 포함 사람들은 대부분 (1) 최선의 선택으로 후회를 최소화하고 싶거나 (2) 아직 준비가 안 됐다고 느끼거나 (3) 책임지는 순간을 피하고 싶어서 선택을 미룹니다. '선택을 하고 있지 않는 상황'

첫 유료 모임 운영 후 배운 것들 - 50일 자기 발견 X 영어공부 챌린지 회고

2025-12-17T06:25:34Z

시작은 이랬다. 불현듯 아이디어가 떠올라 자기를 좀 더 알아갈 수 있는 100가지 질문이 있는 자기 발견시트를 만들었다. 직장인들이 조금 더 자신을 알아가는데 도움이 되고 싶어서 시트를 만들었고, '사람들에게 자기를 좀 더 알고 싶어 하는 니즈가 있을까?'를 실험하고자 SNS에 공유했다. 팔로워가 많지 않은 나에게 200분 가까이 되는 분들이 공유 신청을

퇴사 전 알았으면 좋았을 것들 - 언젠가 ‘내 일’을 하고 싶은 사람들이 퇴사 전 알아두면 좋은 것들

2025-12-01T01:42:06Z

퇴사하기 전 나를 만난다면 해주고 싶은 이야기.못하고 있던 부분은 챙기고, 잘하고 있던 부분은 더 잘하도록 알려주고 싶다. 1. 시야를 넓히는 데는 조직만큼 좋은 환경이 없다.다만, ‘이 회사가 내 회사다’라는 마음가짐을 가질 때 그 조직에서 배울 수 있는 최대치를 경험할 수 있다. 나는 항상 열심히 일했다. 그러나 내 직무 안에서만 최선을 다했다. 확실

1인 비즈니스 6개월차, 솔직한 회고 - 6개월간 코칭 비즈니스해보고 배운 것들

2025-12-10T05:04:50Z

2025년 5월 중순 퇴사 후 마지막 주쯤 사업자 등록을 하고 본격적인 코칭 비즈니스를 시작했으니, 이제 1인사업자가 된 지 6개월이 됐다. 벌써 반년이 지났다니, 빠르다. 업계 동향을 어느 정도 파악하고, 사업이란 이런 거구나도 느낀 이 시점쯤 잠깐 느슨하게 가며 회고를 해본다. 여러 관점에서 회고를 해보고 있는데, 이 글에선 철저히 '비즈니스'적인 측면