whchoi 삶에서 얻은 경험과 성찰을 글로 담아냅니다. 20년 넘는 직장 생활과 다양한 만남 속에서 배운 것들, 흔들렸던 순간들까지 표현하며 진심과 작은 성취, 아름다움을 이야기합니다. https://brunch.co.kr/@@8Lgu 2019-11-14T00:01:50Z https://brunch.co.kr/@@8Lgu/111 2026-10-09T07:21:15Z 2026-10-09T07:17:56Z

운좋게도.... 아마존에서 7년간 일하며 분기마다 적게는 2~3명, 많게는 5명가량의 프로모션(승진) 피드백을 작성할 기회가 있었습니다. 승진 후보자를 검증하는 워크숍에도 열 차례 정도 참석했습니다. 이 경험을 돌아보며 직장에서의 성장을 이야기해 보려 합니다. 일을 잘하는 것은 출발점입니다. 그다음은 자신의 기여를 설명하고, 더 큰 책임을 맡을 준비가 됐음

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/110 2026-10-03T00:45:19Z 2026-10-03T00:45:19Z

일 년 전 즈음, 한 동료가 차를 한잔하자며 찾아왔습니다. 이런저런 이야기를 나누다가 한참을 망설이더니 조심스럽게 말을 꺼냈습니다. "말씀드리고 싶은 감정이 있는데, 그냥 솔직하게 이야기해도 될까요?" 본인의 업무를 제가 너무 최선을 다해 도와줘서 고맙다고 했습니다. 그런데 이상하게도 도움을 받을수록 자신이 점점 작아지는 것 같다고 했습니다. 그리고 그런

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/109 2026-09-24T01:15:34Z 2026-09-24T01:15:34Z

러닝 앱을 보다 보면 수많은 사람 중에 늘 같은 사람들이 자신의 운동 기록을 꾸준히 올립니다. 누가 시킨 것도 아닌데 땀을 흘리고, 정해진 루틴을 묵묵히 반복하는 사람들입니다. 신기한 것은 그런 사람들 곁에 있으면 저도 조금 더 움직이게 된다는 점입니다. 오늘은 가볍게 하고 갈까 싶다가도 옆 사람이 계속 뛰고 있으면 더 버티게 되고, 별로 의욕이 없는 날에

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/108 2026-09-12T02:11:40Z 2026-09-12T02:11:40Z

얼마 전 신규 입사한 동료가 1on1을 요청해 왔습니다. 새로운 직무에 대한 기대와 두려움에 대해 이야기했고, 그동안 어떤 준비를 해왔는지도 몇 가지 물었습니다. 대화를 나누면서 인상적인 부분이 있었습니다. 제 시선을 피하지 않았고, 자신의 생각을 차분하게 이야기하는 모습이었습니다. 개발자 출신이었지만 대화는 편안했고, 상대의 이야기를 듣는 태도에도 자연스

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/107 2026-09-06T00:00:52Z 2026-09-06T00:00:52Z

아마존에서 일을 하다 보면 여러 사람들과 협업하게 됩니다. 제가 먼저 제안할 때도 있지만, 누군가의 요청으로 처음 함께 일하게 되는 동료도 많습니다. 그렇게 몇 번 일을 함께하고 나면 종종 질문을 받습니다. “이분과 함께 일해 보셨는데 어떠셨어요?” 좋은 점을 듣고 싶어 하는 경우도 있고, 첫 질문부터 부정적인 의견을 확인하고 싶어 한다는 느낌이 들 때도

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/106 2026-08-29T05:50:25Z 2026-08-28T23:33:46Z

얼마 전 반가운 사람이 찾아왔습니다. 1년 반 전 즈음 회사를 떠난 동료였습니다. 마침 같은 건물의 고객을 방문했다가 제가 생각났다며 잠깐 얼굴을 보고 싶다고 했습니다. 그를 보자마자 가장 먼저 든 생각은 하나였습니다. “얼굴이 정말 좋아졌구나…..” 훨씬 건강해 보였고, 표정도 편안했습니다. 그 얼굴을 보는데 문득 1년 반 전, 그가 회사를 떠나기로 결

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/105 2026-08-22T02:12:45Z 2026-08-22T02:12:45Z

운은 우연히 찾아오는 것일까요, 아니면 발견되는 것일까요? 수년 동안 알고 지낸 동료가 있었습니다. 같은 회사에 있었지만 함께 일할 기회는 많지 않았습니다. 그러다 최근 두세 번의 행사를 함께 준비하면서 그 동료의 진짜 모습을 보게 되었습니다. 맡은 일은 누구보다 꼼꼼하게 준비하고, 행사장에서는 누구보다 먼저 움직이며 사람들을 배려하고, 정작 본인은 드러나

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/104 2026-08-15T00:27:37Z 2026-08-15T00:27:37Z

"나이 마흔 되면 필드에서 더 이상 못 뛰어… 살살해…" 저보다 여섯 살 많은 전 직장 선배가, 삼십 대였던 제게 늘 입버릇처럼 하던 말이었습니다. 오십이 넘었지만 여전히 저는 필드에 있습니다. 가끔 예전 사진을 보면 문득 이런 생각이 듭니다.그리운 것은 그때의 얼굴도, 그때의 나이도 아닙니다.무엇이든 해낼 수 있다고 믿었던 그 마음입니다. 사회생활을 시

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/103 2026-08-08T11:19:25Z 2026-08-08T11:19:02Z

회의를 하다 보면 여러 유형의 사람을 만납니다. 어떤 사람은 오랫동안 이야기하지만, 회의가 끝나고 나면 무엇을 말하고 싶었던 건지 선명하게 남지 않습니다. 어떤 사람은 자신의 의견을 누구보다 강하게 주장합니다. 새로운 근거나 더 나은 아이디어가 나와도 끝까지 자신의 생각을 관철하려 합니다. 반대로 좋은 생각이 있어도 틀릴까 봐, 분위기를 깨는 사람이 될까

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/102 2026-08-01T03:22:38Z 2026-08-01T03:16:49Z

7년 전 즈음이었습니다. 평소 저를 잘 따르던 후배에게 연락이 왔습니다. 새로운 회사로 이직한 지 1년이 넘었는데, 꼭 한번 식사를 하고 싶다고 했습니다. 오랜만에 만난 그는 예전보다 한결 편안해 보였습니다. 이런저런 근황을 이야기하다가 조심스럽게 입을 열었습니다. "사실 저는 그 회사를 매니저 때문에 그만뒀습니다." 잠시 말을 멈추던 그는 그동안 누구에게

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/101 2026-07-24T23:45:17Z 2026-07-24T23:44:56Z

"우형님은 좋겠어요. 아이가 다 커서 밤늦게까지 마음껏 일할 수 있잖아요." 종종 30대 중후반 동료들이 제게 하는 얘기입니다. "저는 육아 때문에 쉽지 않아요. 일에 조금 더 몰입하고 싶은데, 아이와도 함께하고 싶고요." 말끝에는 아쉬움이 묻어 있었습니다.일을 더 잘하고 싶은 마음과 내 아이의 어린 시절을 놓치고 싶지 않은 마음.두 마음 사이에서 나와 아

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/100 2026-07-17T08:48:28Z 2026-07-17T08:48:28Z

"저는 담배를 피우지 않는데도 예전 회사 팀장님이 흡연하러 나갈 때 꼭 따라갔어요. 그 자리에서 중요한 이야기가 많이 나왔거든요." "회식 자리에서 3차, 4차까지 가고 싶지는 않아요. 그런데 끝까지 남아 있어야 중요한 이야기들을 들을 수 있을 것 같아서 참고 갑니다." "누가 회식에 온다고 하니 반드시 참석해야 할 것 같아요." 아직도 이런 이야기를 들을

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/99 2026-07-11T06:04:24Z 2026-07-11T06:04:24Z

엔지니어링 분야에서 26년 넘게 일하다 보니, 가끔 대화를 마치고 자리로 돌아오면 묘하게 기분이 무거워질 때가 있었습니다. 신기한 건, 그런 감정이 대부분 같은 사람들과의 대화에서 생겼다는 점입니다. 새로운 아이디어를 이야기하면 첫마디가 늘 같습니다. "그거 아직 안 될 것 같은데요." "현실적으로는 어렵습니다." 아직 아이디어가 끝나지도 않았는데, 가능성

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/98 2026-07-03T23:53:28Z 2026-07-03T23:53:28Z

얼마 전, 반가운 연락을 받았습니다. 아마존에 입사하고 처음 담당했던 고객이 다른 업무로 회사에 방문했다며 함께 점심을 먹자고 했습니다. 그 고객은 제게 꽤 특별한 고객이었습니다. 국내에서도 가장 큰 규모의 클라우드를 운영했고, 기술 수준도 매우 높았습니다. 그래서 담당하는 내내 늘 부담이 있었습니다. 혹시 내가 놓치는 건 없을까? 혹시 부족하게 보이지는

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/97 2026-06-27T12:25:55Z 2026-06-27T12:25:35Z

생성형 AI 도구를 사용하는 사람들을 두고 이런 말을 하곤 합니다. “남이 하면 딸깍이요… 내가 하면 창의성이다.” 코드를 만들고, 자료를 만들고, 글을 쓰고, 인포그래픽을 만들고, 영상을 만들고, 음악을 만드는 일까지. 이제 많은 작업이 생성형 AI의 도움을 받아 만들어집니다. 그런데 이상하게도 평가는 사람에 따라 달라집니다. 남이 AI로 만들면 … “깊

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/96 2026-06-20T11:55:35Z 2026-06-20T11:52:36Z

15년 전쯤이었습니다. 함께 일하던 팀의 동료 세 명이 2~3개월 간격으로 연달아 회사를 떠났습니다. 한 명이 떠났을 때는 개인의 선택이라고 생각했고, 두 번째 사람이 떠났을 때는 조직의 변화라고 생각했습니다. 하지만 세 번째 사람이 떠났을 때는 무언가가 팀 안에서 바뀌고 있다는 것을 직감할 수 있었습니다. 결국 팀에는 저와 새로 입사한 경력직 직원 한 명

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/95 2026-06-13T02:18:16Z 2026-06-13T02:18:16Z

이번 주, 동료가 고객사에서 발표하는 모습을 지켜봤습니다. 아마존을 다니면서 손꼽을 정도로 아주 인상 깊은 발표였습니다. 그 모습을 보는데, 마음속에서 여러 감정이 한꺼번에 올라왔습니다. 나는 지금 시기하고 있는 걸까? 아니면 긍정적인 자극을 받고 있는 걸까? 동료가 프로모션을 하거나, 빛나는 프로젝트를 해내거나, 주요 트렌드의 한복판에 서 있을 때도 비

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/94 2026-06-06T05:50:29Z 2026-06-06T05:50:29Z

"불러 줄 때 감사해야죠. 안 불러주면… 사라지는 건 한순간이죠." 누군가 제게 일을 부탁할 때, 농담처럼 건네는 말입니다. 웃으며 하는 말이지만, 그 안에는 제 나름의 현실적 인식이 담겨 있습니다. 회사 안에서 쓸모는 능력과는 조금 다릅니다. 능력이란 할 수 있는 것이고, 쓸모는 지금 필요한 것들입니다. 아무리 뛰어난 역량도 지금의 문제와 연결되지 않으면

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/93 2026-05-29T23:07:31Z 2026-05-29T23:05:41Z

2009년 추석 즈음이었습니다. 이틀 밤을 꼬박 새운 채 미국 출장 비행기에 몸을 실었습니다. 그때의 저는 쉬는 법보다 버티는 법에 더 익숙했습니다. 새벽까지 일하는 건 당연했고, 몸이 보내는 신호는 늘 나중 문제였습니다. 산호세에 도착한 첫날 새벽, 호텔 화장실로 가던 길에 저는 그대로 정신을 잃고 쓰러졌습니다. 눈을 떴을 때는 이미 오른쪽 다리가 골절된

https://brunch.co.kr/@@8Lgu/92 2026-05-23T07:37:20Z 2026-05-23T07:37:03Z

“회사에서 다른 건 그동안 다 이겨내고 참아냈는데, 그 사람과는 도저히 안 맞는 것 같습니다.” 얼마 전 고객사로 이동하는 택시 안에서 제 동료가 넋두리처럼 꺼낸 말입니다. 그런 사람에게 굳이 설명하지 않아도 될 걸 길게 풀어냈던 말들. 그때의 나는 무언가를 ‘전달’하려 했던 게 아니라, 어쩌면 ‘증명’하려고 했던 건 아닐까? 왜 나를 좋아하지 않는 사람에