nomadlife 스타트업에서 좋은 기업을 찾고 만드는 일을 하고 있습니다. 나와 세상을 이해하기 위한 이 기록이 작은 용기가 되었으면 좋겠습니다. https://brunch.co.kr/@@7x79 2019-03-28T14:57:09Z https://brunch.co.kr/@@7x79/713 2026-07-23T15:08:31Z 2026-07-23T15:04:02Z

오랜만에 주변 사람들에게 추천하고 싶은 책을 만났다. 김수영 교수님의 ‘필연적 혼자의 시대’ 다. 1인 가구를 다룬 사회학 책으로, 다양한 유형의 1인 가구를 인터뷰하고 연구한 내용을 데이터와 스토리로 풀어낸다. 사회에 대한 날카로운 통찰과 함께 사람을 바라보는 따뜻한 시선이 느껴져 좋은 책이었다. 책에는 여러 흥미로운 이야기가 나온다. 그중에서도

https://brunch.co.kr/@@7x79/712 2026-07-21T09:37:54Z 2026-07-21T09:37:54Z

창업가와 기업을 경영하는 사람들의 이야기를 듣는 일을 좋아한다. 책이나 강연을 통해 만나기도 하고, 업무나 사적인 자리에서 직접 대화를 나누기도 한다. 내가 아직도 스타트업 씬에 남아 있고 싶은 이유 중 하나다. 내가 직간접적으로 만난 사람들 가운데는 투자 제안을 받고도 1인 기업의 길을 선택한 사람이 있었고, 처음부터 팀을 만들어 창업한 뒤 투자를 받아

https://brunch.co.kr/@@7x79/711 2026-07-14T13:11:57Z 2026-07-14T13:11:57Z

얼마 전 이력서를 업데이트하다가 문득 손이 멈췄다. 금융회사, 신용평가사, 스타트업, VC, 핀테크. 리스크 관리, 데이터 사업, 사업개발, 투자, IR. 보고 있으니 헛웃음이 나왔다. 이것저것 참 많이도 했다. 예전에 면접에서 들었던 말이 떠올랐다. “지원님은 좋은 경험도 많이 하시고 오셔서 적응도 잘하실 것 같은데.. 솔직히 금방 또 회사를 옮기실

https://brunch.co.kr/@@7x79/710 2026-07-12T09:47:13Z 2026-07-10T04:59:35Z

얼마 전, 나보다 경력이 많은 동료와 커리어 이야기를 하다가 이런 말을 들었다. “창업을 하려면 40대 전에 하세요. 스타트업에서 계속 일하실 거라면 40대 초반에는 C레벨을 목표로 하시는게 좋아요.“ 벌써 커리어 10년 차를 앞두고 있다. 40대도 생각보다 멀지 않았다. 그 말을 듣고 이런저런 생각이 많아졌다. 앞으로 어떤 선택을 해야 할지도 고민이

https://brunch.co.kr/@@7x79/709 2026-07-09T10:44:33Z 2026-07-09T09:29:07Z

창업을 해보겠다고 방황하던 시절이 있었다. 그때 나와 동갑인 한 스타트업 대표를 만났다. 그의 회사는 이미 100억 원이 넘는 투자를 유치했고, 이익을 내며 성장하고 있었다. 같은 나이였지만 그는 이미 회사를 만들고, 사람을 모으고, 시장에서 자기 이름으로 결과를 만들어가고 있었다. 반면 나는 아직 어디로 가야 할지 몰라 흔들리고 있었다. 그를 보며

https://brunch.co.kr/@@7x79/708 2026-05-27T03:04:56Z 2026-05-27T00:39:39Z

회사에서 전략기획 업무를 하고 있다. 주된 산출물은 문서다. 기업과 산업을 분석하고, 사업적 논리를 담아 문서를 쓴다. 최근 회사에는 업무에 AI를 적극적으로 활용하는 분위기가 자리 잡았다. 나도, 팀원들도, 대표도 제미나이나 클로드를 활용해 만든 문서를 자연스럽게 공유한다. 초기 AI는 그저 방대한 지식을 빠르게 찾아주는 수준이었지만, 이제는 논리적 추론

https://brunch.co.kr/@@7x79/697 2026-05-06T11:25:28Z 2026-05-06T11:25:28Z

누구나 경제적 자유를 꿈꾼다. 누군가를 위해 일하거나 누군가에게 의지하지 않아도 의식주를 해결할 수 있는 상태. 대부분의 사람이 타인을 위해 일하며 괴로움을 느끼기 때문이다. 괴로움에서 벗어나고 싶은 건 인간의 본능이다. 고통을 최소화하고 쾌락을 극대화하려 한다. 그러니 일하지 않아도 되는 삶, 경제적 자유는 많은 이에게 궁극의 목표처럼 보인다. 그런데

https://brunch.co.kr/@@7x79/681 2026-02-02T15:05:02Z 2026-02-02T14:48:40Z

스타트업에서 일하다 보면 커리어에 대한 질문이 반복된다. 이 방향이 맞는지, 조금 더 가볼 만한지, 아니면 바꿔야 하는지. 결국엔 하나로 수렴한다. 내가 정말 하고 싶은 일이 무엇인지. 이 질문을 네 가지로 나눠볼 수 있다. 첫 번째는 가치다. 일을 통해 무엇을 지키고 싶은지에 대한 질문이다. 나는 성장, 사랑, 자유라는 가치를 지키고 나누고 싶다. 이

https://brunch.co.kr/@@7x79/678 2026-01-26T03:21:44Z 2026-01-26T03:21:44Z

경력의 절반은 대기업에서, 나머지 절반은 스타트업에서 보냈다. 그래서인지 종종 이런 생각이 든다. 계속 스타트업에서 일해도 괜찮을까. 다시 대기업으로 돌아가야 할까. 지금이라도 다시 전문직 자격증을 준비해 은퇴 이후의 삶을 대비해야 할까. 그럼에도 아직은 스타트업에 남아 있다. 단점보다 장점이 더 크게 느껴지기 때문이다. 이 글에서는 내가 직접 일하며 느

https://brunch.co.kr/@@7x79/675 2026-01-22T14:00:44Z 2026-01-22T14:00:44Z

몇 년 전, 벤처 투자 관련 교육 과정에서 누구나 알 만한 스타트업을 창업해 엑싯한 분을 만난 적이 있다. 그분은 엑싯 이후 스타트업을 대상으로 경영 자문과 투자 활동을 이어가고 있었다. 당시 나는 대기업에 다니며 창업과 커리어를 놓고 고민하던 시기였다. 일부러 그분 옆자리에 앉아 인사를 건넸고, 왜 사업을 시작했는지, 어떻게 해야 잘할 수 있는지 등

https://brunch.co.kr/@@7x79/672 2026-01-19T14:39:14Z 2026-01-19T14:25:02Z

나는 스타트업에서 외부 자원을 확보하고 기업의 가치를 높이는 일을 하고 있다. 최근 합류한 회사를 포함하여 주로 핀테크 기업과 함께 일을 해왔다. 앞으로도 이 일을 하고 있을까. 그보다 나는 왜 이 일을 하고 있을까. 20대 초 재수 끝에 어렵기 입학한 수의대를 자퇴했다. 나에게 맞는 길인지 확신이 없었고, 사회과학을 공부하고 싶었기 때문이다. 어렸을

https://brunch.co.kr/@@7x79/671 2026-01-20T10:54:12Z 2026-01-16T14:06:00Z

투자 부서에서 일하면서 팀장님께 질문한 적이 있다. 어떻게 해야 투자자로 성공할 수 있느냐고. 팀장님은 운이 중요하다고 말했다. 다만 성과를 낸 사람들을 보면 공통점이 하나 있다고 했다. 특정 산업이나 기업을 오래 들여다본다는 점이다. 숫자만 보는 게 아니라, 뉴스와 현장, 사람의 변화를 계속 따라간다. 그 시간이 쌓이면 업의 본질이 무엇인지 알게 된다.

https://brunch.co.kr/@@7x79/668 2026-01-13T00:06:06Z 2026-01-13T00:06:06Z

2025년의 마지막 날, 구독 중인 콘텐츠 연재글의 주제는 죽음이었다. 시한부 인생을 살아가는 독서 모임 플랫폼 기업 대표의 이야기였다. 그녀는 자신의 삶이 얼마 남지 않았음을 깨달았을 때 ‘다행이다’라는 생각이 들었다고 말했다. 헌신하기로 마음먹은 대상을 이미 찾았고, 그 대상에 온전히 마음을 쓰며 살아왔기 때문이다. 그 이야기를 읽으며 스스로에게 묻

https://brunch.co.kr/@@7x79/659 2025-12-26T06:08:03Z 2025-12-26T05:38:47Z

사람들에게는 누구나 고유해지고 싶은 욕망이 있다. 남들과 조금은 다르게 보이고 싶다는 바람이다. 이 마음은 인간이기에 자연스럽게 생긴다. 많은 사람들은 이 욕망을 소유를 통해 드러낸다. 더 비싼 가방, 더 비싼 시계, 더 비싼 자동차, 더 비싼 집. 살아가는 데 꼭 필요하지 않은 물건에도 마음이 향한다. 현대 자본주의는 이런 욕망을 끊임없이 자극한다. 브

https://brunch.co.kr/@@7x79/603 2025-12-26T05:39:40Z 2025-08-29T03:07:31Z

인간은 계급 사회 속에서 살아간다. 근대화 이전 사회에서는 부모의 신분이 곧 나의 계급을 결정했다. 직업 선택의 자유도 없었고, 농경 사회 특성상 가족을 떠나서는 살아갈 수도 없었다. 사람들은 태어날 때 정해진 계급과 지역 안에서 가정을 꾸리고 생을 마무리했다. 전쟁, 산업혁명, 자본주의의 발전은 기존 질서를 무너뜨리고 새로운 계급 체계를 만들어냈다. 이

https://brunch.co.kr/@@7x79/596 2025-07-29T13:23:15Z 2025-07-29T13:09:10Z

일을 오래 지속하게 만드는 힘은 두 가지다. 재미와 의미. 누군가는 재미를 통해, 또 누군가는 의미를 통해 일에 서 에너지를 얻는다. 나는 사회 초년생 시절, 재미를 좇아 이직을 반복했다. 새로운 환경, 도전의 쾌감. 그 모든 것이 흥미로웠고, 때로는 몰입을 경험하기도 했다. 하지만 시간이 지날수록 깨달았다. 재미만으로는 일의 방향을 잡기 어렵고, 의미 없

https://brunch.co.kr/@@7x79/563 2025-06-06T11:04:46Z 2025-06-06T09:18:28Z

인간은 두 가지 본능을 가지고 살아간다. 생존 본능과 의미 본능이다. 생존 본능만으로 살아간다면 인간은 동물과 크게 다르지 않다. 인간을 인간답게 만드는 것은 의미 본능이다. 인간은 스스로를 의식하고, “나는 왜 살아야 하는가”라는 질문을 던지는 존재다. 삶의 의미는 결국 이 질문에 대한 자기만의 답이다. 우리는 태어나는 순간부터 죽는 순간까지, 이 질

https://brunch.co.kr/@@7x79/554 2025-05-21T12:29:40Z 2025-05-20T23:55:36Z

인간은 본능적으로 단순함을 좇는다. 세상을 견디기 위해 우리는 간단한 설명과 직관적인 구조, 예측 가능한 규칙에 기대며 살아간다. 단순함은 편리하고 안전하다. 하지만 오래도록 마음에 남는 일은 드물다. 단순한 이야기는 빠르게 소비되지만 오래 남지 않는다. 삶이 그렇게 단순하지 않기 때문이다. 고전이 되는 이야기는 대체로 이해하기 어렵고 금방 다 알 수

https://brunch.co.kr/@@7x79/546 2025-05-08T21:11:27Z 2025-05-08T15:15:33Z

불안은 삶의 가장 가까운 곳에 있다. 지금 하는 일이 계속될 수 있을지, 내가 쌓아가는 경력이 정말 의미 있는 일인지, 시대의 흐름에 맞는 선택을 하고 있는 건지. 미래는 예측할 수 없고, 내가 올바른 방향 위에 서 있는지조차 명확하지 않은 날이 많다. 그런 불확실함은 일상적인 판단을 멈추게 하고, 아무 일도 일어나지 않은 날조차 스스로를 의심하게 만든다.

https://brunch.co.kr/@@7x79/543 2025-05-02T11:40:30Z 2025-05-02T07:32:28Z

사람들은 저마다 다른 방식으로 세상을 이해하려 한다.누군가는 이야기로, 누군가는 숫자로, 누군가는 믿음으로. 나는 연결을 통해 세상을 이해해보고 싶다. 모든 것이 서로 얽히고 기대어 있다는 감각. 그걸 조금 더 선명하게 보고 싶다. 나는 지금 박사 과정과 유학을 준비하고 있다. 삶의 선택지를 넓히고, 더 지혜로운 사람이 되기 위한 길이라고 믿는다. 그 과정