승화

질문 증식 모임 후기 - 트레바리 요즘시대 리더십과 조직문화 11기 2회차 후기

2026-10-01T06:49:55Z

10월 24일 3회차 모임 전까지 제가 실행하기로 약속한 건 “일/매주 일 오전/월말 오후 셀프 AAR”입니다. 모임 다음날, 애플 단축어 기능을 이용해 자동화를 만들어두었어요. 회고에 포인트를 두고 제가 살고 싶은 삶과 목표는 무엇인데 반해 실제 시간을 어떻게 사용했고, 어떻게 개선해야 목표에 도달할 수 있는지를 추적하고 더 잘 맞는 방향을 찾기 위해 질

형태 없는 것을 형태로 - 트레바리 11기 2회차 독후감, 조현철 저, <조직은 설계된다>

2026-09-18T16:18:26Z

조현철 저, <조직은 설계된다> 거미줄의 한 지점 같은 책. 다양한 인용들과 상세하게 설명하지 않은 부분들을 보며 이 책을 통해 계속해서 다른 책과 연결됩니다. HR에게 가장 중요한 건 리더에 대한 인플루언싱 능력이라던 말이 떠오릅니다. 리더가 원하는 것을 이루기 위해 왜 이것이 중요한가를 설득하는 일을 성공하더라도, 그 이후 구체적인 실행과 그의 행동

나를 알고, 행동하고, 돌아보기 - 트레바리 11기 1회차 후기

2026-09-18T16:16:23Z

나를 알고, 행동하고, 돌아보기 — <명료함>으로 연 11기 2026.08.22.토 11기 1회차는 '북클럽을 통해 내가 인지하는 변화'가 무엇인지에 대한 이야기로 시작했습니다. 다들 자신이 지금 서 있는 곳과 자신의 관점을 인식하고, 가고 싶은 곳을 탐색하며, 어떤 행동 변화를 만들어야 할지 가설을 세워 실제로 변화를 만들어가고 있었어요. 이 클럽이 '

의식적인 시행착오를 쌓는 모임 - 백종화, 트레바리, <요즘시대 리더십과 조직문화> 10기 4회차 후기

2026-08-17T04:42:21Z

클럽에서 만난 분들과 근황을 나누다보면, 의도적인 휴식과 건강 관리에 대한 이야기가 최소 한 번은 꼭 나오곤 합니다. 최선을 다하려면 의식적인 여유 마련이 필요하다는 걸 체감하고 있는 사람들이 있는 곳, 항상 더 잘하고 싶은 사람들로 가득한 곳. 그렇게 쉬는 법과 멈추지 않는 법을 동시에 배우는 자리가 백종화 클럽장님의 <요즘 시대 리더십과 조직문화>입니다

리더가 아닌 제게도 의미가 있을까요? - 백종화 저, <탁월한 리더 성장하는 조직> 독후감

2026-07-23T15:03:45Z

리더가 아닌 제게도 의미가 있을까요? 저는 리더가 아닙니다. 리더가 아닌 제게 이 책은 어떤 의미가 있을까요? 책 마지막 장을 덮은 다음 가장 먼저 떠오른 생각은 소화력이었어요. 개인의 관점에서는 일상 속 프로젝트 운영, 역량 레벨, 대화 모델 등을 저의 언어, 저의 방식으로 소화해야 한다는 생각을 했어요. 그래야 기억하고, 제 에너지로 활용할 수 있을

다른 선택을 위한 긴 대화 - 송정은 님과의 원온원 1회차, 2026년 여름

2026-07-17T07:49:16Z

일대일로 조직 밖의 타인의 성장을 돕겠다는 목적과 의도로 일정한 서식과 대화 흐름 안에서 이루어지는 대화는 무척 드문 경험입니다. 그 드문 일을 하고 계신 분이 있어요. 7월 초입에 송정은 님을 만나 첫 번째 원온원 시간을 가졌어요. 원온원 날 아침 카페에서 커피를 기다리며 긴장했어요. 조직 안에서 리더와 할 때와 또 다른 긴장감이 퐁퐁 솟아났습니다. 제

AI 시대에도 사람은 안전한 곳에서 성장한다 - 김현, 『AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다』트레바리 모임 독후감

2026-07-13T03:58:55Z

김현, 『AI 시대의 팀장은 다르게 일합니다』독후감 트레바리 <요즘 시대 리더십과 조직문화> 10기 3회차 AI와 잘 대화하는 건 결국 내가 원하는 게 무엇인지 명확히 아는 것이다. 도구가 문제가 아니라 질문하는 사람의 명료함이 문제였다. (203p) 저는 AI와 대화하다가 중간에 꼭 한 번씩 반복하는 문장이 있어요. "지금 내게 필요한 질문을 해줘

조직개발자 되기, 물살 되기 - KOOFA 조직개발교육 오디스타터 3일차

2026-07-12T17:54:54Z

조직개발자는 조직의 소통에 개입하기 위해 조직을 잘 알아야 합니다. 조직을 잘 안다는 건 무엇을 아는 걸까요? 조직에 대한 이론 조직에 대한 도구 조직개발을 위한 스킬 조직개발자로서의 철학 KOOFA 조직개발교육 오디스타터 1일차에는 이론을 배웠습니다. 2일차에는 도구를, 3일차에는 스킬과 철학을 배우고 찾아가는 날이었어요. 서로 다른 의견들을 협업으로

질문이 질문으로 확장되는 교육 - 조직개발 KOOFA OD Starters 후기 2일차

2026-07-12T15:28:24Z

조직개발 KOOFA OD Starters 후기 2일차 그래서 조직개발 그거 뭘 어떻게 해야하죠? 그걸 하는 날이 KOOFA 조직개발교육 오디스타터 2일차입니다. 조직개발 실습은 워크샵을 전제로 하는데 그럼 일단, 시간도 들고, 기획부터 마무리까지 손 안 타는 영역 하나 없는 워크샵. 조직개발 과정에서 왜 워크샵을 해야 하는 걸까요. 구성원은 조직 안에

파도치는 6월을 지나며, 펠프스 되기 - 트레바리 10기 3회차 후기, 2026.06.

2026-07-12T08:30:40Z

6월은 도넛이 가득했습니다. Jeongyeon Lee 님과 옥형 님이 팀홀튼 도넛을 종류별로 다 준비하신 데다 귤, 웨이퍼, 마들렌 등 테이블 중간은 간식으로 가득했어요. 백종화 님이 준비해주신 커피 덕에 10배는 더 행복하고 맛있는 시작이었습니다. 지난달 로컬 맛집의 크림빵을 준비하셨던 성근 님도 그렇고 다들 어쩜 이렇게 맛있는 것만 나눠주시는지요. 저는

봄에는 축적, 여름에는 발산 - 트레바리 10기 2회차 후기, 2026.05.

2026-07-12T08:27:08Z

5월은 아주 행복했습니다. 장미는 한창이었고 하늘은 날로 높아졌죠. 연휴들, 결혼식, 청포대 여행까지 즐거운 시간이었어요. 어제보다 오늘, 오늘보다 내일 더 잘해보자고 다짐하는 매일이었어요. 화이팅하자고 생각하던 제게 5월 트레바리 도서인 신수정 님 <거인의 리더십>은 거의 맞춤형 도서였습니다. <거인의 리더십>은 조직 안에서 리더는 어떤 존재이고, 왜 있

불가사리를 던지는 사람들 - KOOFA 조직개발교육 오디스타터 1일차 후기

2026-07-12T08:20:56Z

KOOFA 조직개발교육 OD Starters(오디스타터)는 총 3일 교육. 3일 내내 오전 9시부터 저녁 6시까지 수업을 들으면서 조직개발 전문가 과정을 시작합니다. 조직개발, 그게 뭐지? 내가 그래서 뭘 해야하지? 실제 우리 상황에 어떻게 적용해서 문제를 해결해야하지? 근데 그걸 왜 해야하지? 이 질문들에 대한 나의 답안을 3일 동안 하나씩 찾아가는

생태계를 움직이는 일 - 백종화 클럽장 트레바리_신수정, <거인의 리더십>

2026-06-11T11:21:31Z

생태계를 움직이는 일 책, 신수정, <거인의 리더십> 신수정 님의 팬입니다. <커넥팅>부터였어요. 커리어 패스라는 게 내 인생에 없는 거 같아, 내 미래는 깜깜한 걸까? 이런 고민에 빠져있을 때 만난 책이었어요. 신수정 님은 <커넥팅>을 통해 결국 중요한 건 점과 점, 내 경험을 어떻게 잇고 활용하는가라고 이야기하셨고, 그 부분이 저를 움직이게 만들었어요

사실 나는 나를 아주 작게 본다. - 트레바리 <요즘시대 리더십과 조직문화> 10기 1회차 후기

2026-05-02T07:39:19Z

트레바리 <요즘시대 리더십과 조직문화> 10기 1회차 후기 2026.04.25.(토) 10기 1회차 후기 AI 뉴스가 퍼지기 무섭게 새 뉴스가 나오는 시기입니다. 법이 현실을 못 따라간다고 차갑게 하던 말이 이제 제게 왔습니다. 현실을 못 따라가는 건 저 자신입니다. 이제 업무의 모든 파트가 AI를 어떻게 활용할지를 고민해야 하는 영역입니다. 아인슈타인

왜, 굳이, 하는가? - 트레바리 10기 1회차, <요즘시대 리더십과 조직문화>

2026-05-02T07:33:16Z

왜, 굳이, 하는가? 2026.04.25.(토) 트레바리 <요즘시대 리더십과 조직문화> 10기 1회차 최인아, <내가 가진 것을 세상이 원하게 하라> 독후감 얼마 전, 약 150만원을 반나절 만에 소비했습니다. 3년 전에 대기를 걸었고, 저 말고도 8천여명이 대기중인 1:1 메이크업 클래스에요. 3시간 기본 90만원에 분당 추가금이 있는데 막상 수업을

터널의 끝은 나만 알고 있다 - 리틀스탠드레몽, 2026년 5월 이야기

2026-05-02T07:27:02Z

내가 하고 싶은 작업을 하려면 리소스가 필요하다. 돈, 시간, 사람, 뭐든. 그 리소스를 내가 내 마음대로 끌어다 쓸 수 있다면? 나이스. 하루하루 감사일기를 쓰면서 작업해야겠지. 나는 그렇지 않고, 나아가 오히려 그 리소스를 확보하는데 매몰되기도 한다. 사람과 더 많은 시간을 보내고 싶은데, 돈이 더 필요한 순간이 오면 어쩌지, 시간은 왜 항상 부족할까.

너다움, 나다움, 우리다움 - 트레바리 9기 3회차 후기

2026-03-08T08:12:01Z

트레바리 9기 3회차 후기, 너다움, 나다움, 우리다움 2026.02.28.(토) 이번달도 근황을 나누는 시간이 꽤 길었습니다. 나의 고민을 공유하고, 구체적인 질문을 받으면 더 깊은 고민을 꺼낼 수 있는 모임의 특성 덕분입니다. 이번에 읽은 최지훈 작가님의 〈더 시너지, 자기다움에서 우리다움으로〉와 무척 잘 어울리는 모습이기도 했습니다. 자기다움을

결혼반지, 하실 건가요? - 결혼기 7. 결혼반지

2026-02-14T15:35:45Z

0 결혼반지, 그냥 아무거나 사면 되나요? 결혼반지, 결혼 과정을 거치며 겪어야 하는 수많은 선택지 중 하나입니다. 그리고 결혼식을 마친 뒤 만나는 분들 눈에 가장 먼저 보이는 대화거리에요. 어쩌면 평생 구매할 반지 중 가장 비싼 반지일지도요. 결혼반지에 대해 제가 들은 이야기는 이래요. 일. 예산은 얼마인가요? 이. 어디서 맞출 건가요? 명품 브랜드,

오늘을 정확히 인지하며 살려는 연습 - 트레바리 9기 1, 2회차 후기

2026-01-25T05:07:49Z

트레바리 후기 9기 1, 2회차 9기의 목적지는 “나의 내면을 확장하기, 그래서 주변에 긍정적인 영향 끼치기” 남편이 요리를 잘해요. 남편이 한 요리를 먹으며 같이 예능을 보면 하루가 순식간에 사라집니다. 옆에서 강아지 꼬순내가 올라오면 아주 쉽게 행복해집니다. 하지만 그렇게 주말을 보내고 나면 후회가 밀려옵니다. 아, 내일이면 나는 또 시간이라는 파도에

곧마흔, 여전히 진화 중입니다. - 트레바리 독후감 9기 2회차

2026-01-25T04:16:46Z

트레바리 독후감 9-2 박진우 저, <당신이 잘 살고 있다는 착각> 곧마흔, 여전히 진화 중입니다. 입사 한달, 저는 요즘 남편 앞에서 엉엉 울고 출근길에 심장이 뛴답니다. 저와 결이 비슷한 사람도 많고, 대표님도 대단히 좋은데도 하고 싶은 일이 대표님의 목표에 있는데도요. 어느 때보다도 빠르게 번아웃 증상이 쎄게 왔어요. 독후감을 쓰려고 책을 다시 넘겨