PM의 작업실

외부 일정 변수, PM이 첫 주에 해야할 것들 - 스마트공장 PM 실전기 ④ - 사업 기간 연장을 막는 5개의 사전 질문

2026-06-22T00:23:22Z

이전 글에서 외부 일정이 어긋나는 세 가지 원인을 정리했다. 숙련도, 설비 환경, 공수 투입. 셋 다 일이 터지고 나면 늦다. PM이 첫 주에 잡지 않으면 본도입 중반에 한꺼번에 떠오른다. 문제는 PM이 첫 주에 가장 바쁘다는 점이다. 결재 통과의 흥분, 킥오프 준비, 인사 발령, 협력사 첫 미팅. 가장 중요한 사전 점검을 할 시간이 가장 부족한 시기다.

외부 일정이 어긋나는 진짜 원인 - 설비 환경의 함정 - 스마트공장 PM 실전기 ③ - PLC 시공이 늦어지는 데는 이유가 있다

2026-06-11T06:34:20Z

본도입 첫 달의 일정표는 깔끔하다. PoC가 끝났고, 결재가 떨어졌고, PLC 시공 일정이 잡혔고, 데이터 수집이 시작될 날짜가 적혀 있다. PM은 그 일정표를 들고 자신감 있게 첫 회의를 연다. 그 일정표는 보통 3개월 안에 무너진다. 이전 글에서 본도입 단계 PM이 빼먹는 6가지 준비 중 마지막으로 "외부 일정 의존도 매트릭스"를 다뤘다. 이번 글은

본도입 단계에서 PM이 가장 자주 빼먹는 6가지 준비 - 스마트공장 PM 실전기 ② - 본도입은 시작이 아니라 안착의 프로젝트다

2026-06-04T01:17:37Z

이전 글에서 PoC가 본도입으로 가지 못하는 7가지 패턴을 정리했다. 그 글을 읽고 어떤 PM이 본인 PoC를 7개 항목으로 점검해 본도입 결재를 통과시켰다고 가정해 보자. 결재가 떨어진 날 PM은 안도한다. "이제 됐다. 본격적으로 시작하면 된다.“ 그 안도가 6개월 뒤의 후회로 바뀌는 경우가 많다. 본도입은 시작하기 어려운 게 아니다. 끝내는 게 어

스마트공장 PoC가 본도입으로 안 가는 7가지 패턴 - 스마트공장 PM 실전기 ① - 기술이 아니라 조직에서 무너진다

2026-05-28T03:04:19Z

벽면 한쪽을 통째로 차지한 대형 디스플레이 위로, 사출 라인 아홉 대의 가동률이 도넛 그래프로 떠 있었다. 90% 정상, 73% 정상, 62% 미달, 0% 계획정지. 옆 화면에는 펌프 진동과 스크류 히터 온도가 실시간으로 그려지고, 그 옆에는 공장 전체가 3D 디지털 트윈으로 살아 움직였다. AI 진단 모듈 세 개는 모두 "정상" 이었다. 임원 시연이 끝