raosha 내가 할 수 있다는 믿음하나로 움직였는데, 그게 다 책임감으로 오는 직장인의 브런치.오늘도 HI 는 움직인다. https://brunch.co.kr/@@73VQ 2018-12-27T05:16:17Z https://brunch.co.kr/@@73VQ/10 2025-06-26T10:04:01Z 2025-06-26T09:05:43Z

3년째, 연봉은 그대로였다.그 사이 회사 매출은 두 배가 넘게 성장했고,내 역할도 그만큼 늘어났다. 조심스럽게 대표님께 말을 꺼냈다. “대표님, 올해는 연봉 협상을 부탁드리고 싶습니다.”“요새 애들, 얼마나 받아?” 시장 상황과 내 역할, 결과에 대해 간단히 설명했다. 대표님은 잠시 눈을 감더니, 무언가 떠오른 듯 말을 시작했다. “내가 너 고생한 거 다

https://brunch.co.kr/@@73VQ/9 2025-06-20T15:25:13Z 2025-06-20T03:00:12Z

웹사이트를 새로 만들기로 했다.예전 버전은 너무 올드하다는 이유였다. 디자인 회의를 잡고, 슬라이드를 열었더니—휴대폰 화면에 본인이 좋아하는 웹사이트를 차례대로 보여주며 대표님 말이 빠르게 시작됐다. “요즘은 이런 느낌이야. 이거, 이거, 그리고 이거. 나 이거 너무 좋더라.” 이유를 묻자 “뭔가 느낌이 있어. 우리가 해야 할 느낌”이라는 말만 반복된다.

https://brunch.co.kr/@@73VQ/8 2025-06-17T05:33:48Z 2025-06-17T03:28:31Z

[회식 누아르 1편: 계획된 회식, 통보된 장소] 보러가기 다음 날, 회식 공지가 슬쩍 올라왔다. - 장소: 대표님 개인 사무실 (회사에서 도보 30분) - 식사: 배달 - 시간: 퇴근 후 6시 30분 사람들은 슬슬 웅성거리기 시작했다. “도보 30분?” “배달 음식 먹을 건데 굳이 거길 왜…?” “거기까지 배달이 오긴 해요?” 그런던 중, 내 휴대폰

https://brunch.co.kr/@@73VQ/7 2025-06-17T05:34:40Z 2025-06-17T03:27:54Z

“회식 한번 하자.” 대표님의 말이었다. 나는 고개를 끄덕이며 바로 물었다.“언제요?”“한 달 후쯤? 인턴들도 있고 재택도 있으니까 미리 공지해.” 와, 디테일하다. 보통 이쯤 되면 ‘어쩌다 어영부영’ 진행되는 게 회식인데, 미리 공지까지.대표님의 회식 철학이 남다른 걸까? 직원 채널에 공지를 띄웠다. - 회식 예정일: 한 달 뒤 평일 저녁 - 장소: 추

https://brunch.co.kr/@@73VQ/6 2025-06-12T06:31:16Z 2025-06-12T05:29:34Z

회의 중이든 뭘 하든, 대표님 호출은 항상 ‘즉시 대면 응답’이 원칙이다. 이메일, 슬랙, 노션 등 수많은 커뮤니케이션 툴이 있음에도왜 직접 부르느냐고 물은 적이 있었다. '그냥 너네 불러서 바로 듣는게 제일 빠르잖아. 그게 효율적인거 아냐? 너 효율적인거 좋아하잖아." 그러곤 사무실에서 큰 소리로 세명을 차례로 불러,동일한 내용을 효율적으로 나눠주셨다.

https://brunch.co.kr/@@73VQ/5 2025-06-10T03:36:59Z 2025-06-10T02:49:42Z

오늘도 팀장이 갑자기 묻는다. “누구씨, 바빠?” 짧은 질문 하나에 머릿속이 복잡해졌다. ‘나는 지금 바쁜가?’ ‘아니, 사실 그렇게까지는 안 바쁜데, 이걸 바쁘다고 해야 할까?’ ‘팀장은 내가 바쁜 걸 알고 묻는 걸까, 아님 그냥 습관처럼 하는 말일까?’ ‘뭔가 할 말이 있어서 부른 거겠지? 나랑 관련 있는 일일까?’ ‘혹시 대답 잘못하면 다음 스텝이

https://brunch.co.kr/@@73VQ/2 2025-06-09T04:05:12Z 2025-06-09T02:57:22Z

오늘 점심시간, 의류 재고를 관리하는 직원 A가 자리를 비웠다.자리를 보고 있는것도 아닌데, 아니나 다를까 갑자기 대표님이 갑자기 다가와 묻는다. “A 어디 갔어?” “점심 먹으러 갔는데요.” 대답을 들은 대표님은 망설임도 없이 명령을 툭 던진다. “그럼 들어오면 그 티셔츠 XL 1개, L 2개, M 3개, S 2개 꺼내오라 그래.” 나는 알겠다고 말하

https://brunch.co.kr/@@73VQ/3 2025-06-17T07:19:00Z 2025-06-09T02:57:02Z

개발자 없이 외주에만 의존하던 우리 회사, 결국 외주업체에게 뒤통수를 제대로 맞고야 말았다. 프로젝트는 앞으로는 가지만 결과를 예측할 순 없었고, 예상보다 훨씬 많은 비용이 들어갔다. 결국 대표님은 결단을 내렸다. “개발자를 내부로 뽑자.” 드디어 개발자 입사가 결정됐고, 어쩌면(?) 당연한 요청을 했다. “개발용 컴퓨터는 어떻게 되나요?” 그 순간 대표

https://brunch.co.kr/@@73VQ/4 2025-06-09T02:56:44Z 2025-06-09T02:56:44Z

정산일이 돌아왔다.예상한 대로, 지급은 또 못 했다. 업체 A의 담당자가 전화를 걸어왔다. “결제 일정이 어떻게 되나요?” 나는 곧장 팀장에게 넘겼다. 팀장은 또 대표님 연락처를 넘긴다. “저도 몰라요. 대표님께 직접 여쭤보세요.” 하지만 대표님은 전화를 받지 않는다. 결국 업체는 다시 팀장에게 전화해 화를 냈다. “계속 이러면 계약 종료하겠습니다!” 그

https://brunch.co.kr/@@73VQ/1 2025-06-09T02:54:31Z 2025-06-09T02:54:31Z

5월 연휴가 바로 코앞인 어느 월급날, 회사 분위기는 묘하게 긴장감이 돌았다. 월급이 들어와야 할 시간이 지났는데도 내 통장에는 입금된 돈이 없었다. 불안한 마음에 퇴근 전에 대표님께 슬쩍 물었다. “오늘 월급 언제쯤 들어오나요?” 당연한 질문 후에도 휴대폰을 한참하더니 여유가 생겼는지 나를 멀뚱히 바라보며 물었다. “연휴 끝나고 주면 안 돼? 지금 급해