유진

짐을 만들고 싶지 않은 이유같지 않은 이유 - 나는 회사에서 짐을 만드것이 사실 싫다.

2026-09-20T23:50:29Z

책상 위에는 온보딩 시, 회사에서 제공한 기기와 웰컴키트의 볼펜 한 자루, 텀블러, 칫솔과 치약 정도만 둔다. 예쁜 소품이나 작은 화분을 가져다 놓지도 않고, 서랍 안에 간식이나 개인 물건을 쌓아두지도 않는다. 마음만 먹으면 내일이라도 가방 하나 없이 자리를 떠날 수 있는 책상. 그것이 내가 원하는 상태인 것 같다. 예전 본부장님은 가끔 옆자리 동료에게

애정의 잔량은 남는다. - 퇴사를 앞든 팀원에게 리더가 할 수 있는 최대의 액션

2026-08-30T05:04:17Z

“팀장님, 잠시 차 한잔하실 수 있을까요?” 나보다 나이가 많고 직장생활도 오래 한 팀원이 조심스럽게 말을 건넸다. 평소와 조금 다른 표정이었다. 무언가 이야기할 것이 있다는 걸 느끼면서도, 나는 가볍게 웃으며 말했다. “왜요? 나간다는 말만 하지 마세요.” 우스갯소리처럼 건넨 말이었다. 어쩌면 분위기를 무겁게 만들고 싶지 않았는지도 모른다. 설마 그 이

눈치 말고 기준 - "편하게 이야기해 주세요."

2026-08-24T04:21:44Z

눈치는 보지 말되, 눈치가 없지는 않았으면, 리더의 말이 기준이 되기도 하고 눈치가 되기도 한다 리더의 입장에서 구성원이 내 눈치를 보는 것은 싫다. 의견이 있어도 표정부터 살피고, 질문하고 싶어도 지금 말해도 되는지를 먼저 계산하는 모습을 보면 마음이 불편하다. 내가 원하는 답을 짐작해 그대로 말하기보다 자신의 생각을 이야기했으면 좋겠다. 그런데