PM wiki

AI로 전환한다는 것 - 실체 없는 고민들

2026-01-21T00:52:18Z

세상에 호들갑이 너무 심하다. AI의 발전은 괄목할만 하고, 실제 많은 곳에서 생산성을 높여주는 것은 사실이라 생각한다. 그리고 세상을 바꾸고 있고, 조금 한 눈 팔면 세상의 경쟁에서 뒤쳐질 수도 있다고도 생각한다. 그걸 모르는 사람들은 없다. 하지만 AI를 어떻게 활용해야 하는지를 깊게 현실적으로 얘기하는 사람은 아직 본 적이 없다. 물론 이걸 깊고

시니어(Senior)라는 것 - 성과의 영광은 시니어의 힘이 아니다.

2025-10-03T03:06:51Z

고백하자면 나는 기획자라는 타이틀부터 해서, 지금 PM(Product Manager) 혹은 PO(Product Owner)라는 직함을 가지고 약 10년의 경력을 가진 기간 동안, 일을 가르쳐 준다는 개념으로 같은 직군의 사수를 만난 적이 없다. 사수라는 표현을 썼지만, 이는 시니어(Senior)라는 말로 대체가 되어도 될 것 같다. 뭔가 갈수록 영어를 더

스타트업에서 일을 하는 것 - 어떤 사람이 스타트업에 어울릴까?

2025-06-16T01:06:50Z

최근 마음의 정신병이 도져서 작은 스타트업에 합류했다. 원래 다니고 있던 곳과 매출은 얘기할 것도 없고, 인원 규모로만 봐도 신생아 수준의 창업팀에 첫번째 PO(PM)로 새 커리어를 시작하기로 했다. 당연하지만 두 자식의 아빠이자, 소위 말하는 집안의 가장으로 쉽지 않은 결정이었고, 그동안 나의 커리어와 앞으로의 미래를 고민했다. 동시에 스타트업이란 것에

애자일한 PRD 작성 (2) - 메이커를 레버리지로 PRD를 만드는 문화

2025-04-19T04:35:16Z

들어가며 지난 글에서는 PRD가 어떤 것인지와 애자일 철학에 대해서 가볍게 다루었었다. 애자일 철학 속에서 PRD는 어떻게 써야 하는지에 이번 글에서 다루고자 한다. 다만 이는 "PRD는 이렇게 써야 한다" 보다는, 어떤 생각으로 접근해야 하는지에 대한 이야기가 더 중점이 될 수도 있다. 그리고 이는 PRD 템플릿의 정답이라기보다는 PRD를 대하는 팀(P

애자일한 PRD 작성 (1) - 애자일 소프트웨어 개발 철학과 PRD

2025-04-30T00:34:04Z

들어가며 이전 글에서 PM은 고객의 문제를 고객의 언어로 끊임없이 정의하는 직군이라 정의(마에스트로와 잡부 사이 어디, PM - Product Manager의 본질에 대한 단상)하고, 고객의 언어로 정의한다는 것이 무슨 의미(고객의 언어로 문제 정의 - 힘들지만 PM의 가치를 높여 주는 핵심 역량)인지에 대해서도 간단히 언급했다. 이 글은 PM 이렇게 고

고객의 언어로 문제 정의 - 힘들지만 PM의 가치를 높여 주는 핵심 역량

2025-03-23T03:54:25Z

들어가며 지난 글(마에스트로와 잡부 사이 어디, PM)에서 자신 있게 얘기한 PM의 정의를 복습하면 아래와 같다. PM은 고객의 문제를고객의 언어로 끊임없이 정의하는 직군 이 정의에서 가장 강조를 한 것은 고객의 언어이다. 고객의 언어로 문제를 정의한다는 것은 고객의 입장이 되어서 문제를 고찰하는 것이다. 평소에 몸 담고 있는 회사(비주얼 시장의 생태

마에스트로와 잡부 사이 어디, PM - Product Manager의 본질에 대한 단상

2025-03-17T09:22:41Z

PM이라는 요상한 직업 처음 IT 업계에 발을 담근 10년 전에만 하더라도 쉽게 볼 수 없는 직업(또는 직군)이었다. 프로젝트를 매니징하는 것과는 다른가? 걔들도 Project Manager라고 해서 PM이라고 했던 것 같은데. 제품 관리자라는 것이 어떤 의미이지? 어떤 것을 준비해야 PM이 될 수 있는가? 서비스 기획자와 어떤 차이가 있는 거지? P