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  <title>게으른계란</title>
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  <subtitle>IT 기업의 사내 성장경험 디자이너입니다. 영감을 얻고자 끄적이지만, 게을러서 업로드 텀이...긴 편입니다.</subtitle>
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  <updated>2017-11-22T09:36:14Z</updated>
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    <title>UX 피라미드: ② 신뢰성 - HRD 관점에서 보는&amp;nbsp;신뢰성</title>
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    <updated>2026-09-24T17:24:45Z</updated>
    <published>2026-09-23T07:24:24Z</published>
    <summary type="html">지난 글에서 유용성은 '쓸모 있는 성장경험'의 단단한 기반이라고 말씀드렸습니다.  하지만 유용한 콘텐츠라도, 구성원 입장에서&amp;nbsp;시간을 들여 참여할 만한 프로그램인지 확신이 서지 않는다면 그 유용함은 빛을 보지 못합니다. 유용성 다음으로 필요한 건 구성원이 믿고 참여할 수 있게 만드는 '신뢰'입니다.  오늘은 UX 피라미드의 2단계, 신뢰성(Reliabilit&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4F9K%2Fimage%2F9tPCnzftLquwxOv646kcWY58QOg.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Gemini와 Apps Script로 업무자동화하는 법 - 바로 써먹을 수 있는 예시만 모았습니다</title>
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    <updated>2026-02-19T09:11:49Z</updated>
    <published>2026-02-19T09:05:16Z</published>
    <summary type="html">지난 아티클에서 Gemini와&amp;nbsp;Apps Script를 조합해서 사용하는 것이 왜 강력한 무기가 되는지 살펴봤습니다.  이번 시간에는 이 두 가지 툴을 활용해서 구체적으로 어떤 것들을 해볼 수 있는지 살펴보고자 합니다. 백마디 설명보다 눈으로 결과물을 보는 게 훨씬 더 와닿을 거니까요, 제가 직접 실무에서 활용하고 있는 여러 use case를 보여드리겠습니다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4F9K%2Fimage%2FeOR2u7CYJMsUz4WKAjwKz_uH_7c.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>Gemini와 아직도 채팅만 하시나요? - 비개발자가 지금 바로 Gemini로 앱스스크립트 코드를 짜야하는 이유</title>
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    <updated>2026-02-19T09:12:37Z</updated>
    <published>2026-02-09T02:21:25Z</published>
    <summary type="html">세상엔 두 종류의 사람이 있다   하루가 멀다 하고 AI 툴이 쏟아지는 요즘입니다. 뉴스에서는 'AI가 인간의 일자리를 대체한다'는&amp;nbsp;말이 심심치 않게 들려옵니다. 그런데 막상 우리 사무실 풍경을 보면, 분위기는 생각보다 조용합니다.&amp;nbsp;ChatGPT나 Gemini를 브라우저 옆에 켜두고, 기획서 목차를 잡거나 메일 초안을 다듬는 정도일까요. AI를 안 쓰는 건&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4F9K%2Fimage%2FsVcxZMB0-DQzyEd-Tx_Lt0eisO8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>UX 피라미드: ① 유용성 - HRD 관점에서 본 유용성</title>
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    <updated>2026-09-24T17:23:51Z</updated>
    <published>2025-12-14T15:55:18Z</published>
    <summary type="html">이전 글에서&amp;nbsp;성장 경험 설계의 나침반이 되어줄 UX 피라미드에 전반적인 구조를 살펴봤습니다.  오늘은 그 가장 밑단에 있는 유용성(Utility)부터 이야기를 시작해보려 합니다. 앞서 기능적 영역은 좋은 프로그램의 기초 체력과도 같다고 이야기했습니다. 체력이 없는 선수가 경기에서 이길 수 없듯, 이 영역이 부실한 교육 프로그램은 아무리 화려한 콘텐츠로 포장&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4F9K%2Fimage%2FMC9QiEuPTTNmuvNlfVTK82Ycur8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>UX 피라미드: 좋은 경험의 6요소 - 좋은 경험을 만들기 위해 꼭 갖춰야하는 것</title>
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    <updated>2025-12-14T03:58:26Z</updated>
    <published>2025-07-31T20:10:59Z</published>
    <summary type="html">경험을 설계하는 HRD  이제 HRD 담당자는 '교육을 기획하는 시선'에서 벗어나, '경험을 설계하는 관점'으로 전환해야합니다.  성장은 더 이상 일방적인 지식 전달만으로는 이루어지지 않습니다. 구성원들이 습득한 지식을 스스로 적용해보고, 시행착오를 겪으며, 그 과정을 동료들과 공유하고, 자신만의 방식으로 지식을 체계화할 수 있도록 일련의 흐름을 설계하는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4F9K%2Fimage%2Fvah8NUvPh_hpeaAzPK1s_soLlHs.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>HRD 담당자도 UX 디자이너가 되어야 한다 - 더 이상 주입만으로는 안되는 시대</title>
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    <updated>2025-07-31T20:11:14Z</updated>
    <published>2025-07-21T11:31:52Z</published>
    <summary type="html">지식의 유효기간이 너무나 짧아졌습니다.  눈 깜박하면 새로운 AI 툴이 출시되는 요즘입니다. 처음 GPT를 접했을 때는 마치 마법 같았는데, 이제는 GPT 없이는 살 수 없는 일상이 되어버렸습니다. 기술의 발전 속도는 이전과 비교도 할 수 없을 정도로 빨라졌습니다.   미래학자 레이 커즈와일은 이 현상을 '수확 가속의 법칙'이라고 칭했습니다. 이는 기술이 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F4F9K%2Fimage%2FlW73mh2XsrRAWqPOw_c-UQICBbo.png" width="500" /&gt;</summary>
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