브랜딩인가HR인가

어쩌면 삶은, 뜻대로 되지 않는 순간을 다루는 실력 - 인생에는 결코 희(喜)와 락(樂)만 있지 않기에

2026-10-08T01:11:43Z

1. 임팩트 투자사 MYSC의 포트폴리오사 창업자분들과 제주 리트릿을 다녀왔다. 각자의 도메인에서 훌륭한 미션을 품고 사회 문제를 비즈니스로 풀어내려는 창업자들의 투지와 열정이 뜨겁다. 단순히 뜨거운 열정에 그치지 않고, 문제에 접근하는 정교한 방식이나 동료와 사람을 바라보는 깊은 관점, 그리고 시장 안에서 브랜드와 비즈니스 모델을 단단하게 구축해 나가는

AI가 나보다 나를 잘 아는 시대 - 나를 보여주는 '사람위키'

2026-10-01T04:22:11Z

인.중.조 스터디 멤버 중 한 분이 재미있는 AI 프롬프트를 공유해주셨다. 지금까지 AI가 나와 나눈 대화를 토대로 나라는 사람에 대해 '나무위키'문서처럼 만들어주는 것. 클로드에 프롬프트를 넣고 돌려보니, 정말 나무위키 문서처럼 리얼하게 여러 항목별로 나에 대한 정보들이 펼쳐진다. '실제로 올 가능성이 높습니다'라니..클로드는 나를 보고 '정정 요청

믿음을 어떻게 실천할 것인가, 하프타임 - 비즈니스 현장에서 하프타임을 지나고 있는 크리스찬들과의 모임을 상상하며

2026-09-27T12:36:53Z

이번 추석 연휴 동안 밥 버포드의 책, <하프타임>을 읽었다. 하프타임은 인생의 전반전과 후반전 사이에 잠시 숨을 고르며, 남은 생을 더 의미 있게 준비하는 시간을 뜻한다. 저자는 인생의 전반부가 세상의 기준에 맞추어 ‘내가 아닌 다른 사람’으로 살아내야 했던 시기라면, 후반부는 본연의 참모습을 발견하고 나보다 더 큰 명분을 위해 자신의 시간과 소질,

창업가들을 만나며 배운 조직개발의 4가지 영역 - 조직개발 전문가는 무엇을 공부해야 하는가: 현장에서 배운 4가지 영역

2026-09-11T01:58:00Z

지난 7월부터 시작된 <스타트업 리더십 살롱> 이 마무리 되었다. 그전까지 내가 창업자를 만나는 방식은 1:1 자문이나 멘토링, 혹은 같은 회사의 리더 그룹처럼 이미 조직 맥락을 공유하고 있는 사람들과의 만남이었다. 반면 이번 살롱은 각기 다른 사업체를 이끄는 여러 대표님들이 한자리에 모이는 형태였다. MYSC와 함께 파일럿 개념으로 시작한 실험이었는데

창업가분들과 나눈 사람과 조직에 대한 생각 기록 - 스타트업 리더십 살롱 5회차 회고, 조직 인사이트

2026-09-07T06:35:24Z

스타트업 창업가분들과 함께하는 <스타트업 리더십 살롱> 매주 세션이 끝날 때마다 함께하는 MYSC 파트너 가든이 세션에서 논의한 내용을 정리해 단체 대화방에 공유해 주신다. 부득이한 사유로 불참하신 분들도 그날 다룬 내용을 편하게 따라잡을 수 있어 도움이 되고, 퍼실리테이터로서 세션을 가이드한 나에게도 스스로 이야기한 내용을 다시 점검하고 리뷰하는 계기

나이먹고 새로운 업무에 도전하는 게 두렵다면 - 새로운 업무 도전을 위한 결정 방식에 대해

2026-09-03T02:41:56Z

[사연] 지금 하고 있는 업무를 맡은지 어느새 10년이 더 넘었습니다. 지금 하는 일은 익숙하고 수월하게 해낼 수 있다고 생각하지만, 종종 다른 업무에 더 재능면에서 두각을 보이고 재밌다고 느껴왔습니다. 주변에서도 결과물을 보면 "왜 이 업무를 하느냐, 저 업무를 해보라"라고 하구요. 그런데 이제 젊은 나이도 아니고 업무나 인프라나 적응을 한 상태에서 새로

에니어워크×컬처디코딩, 조직문화 워크숍의 새로운 표준 - 이 되고 싶다

2026-08-21T08:25:42Z

대전의 모 기관에서 하루 동안 조직문화 튜닝 워크숍을 진행했다. 이번 세션은 개인의 무의식적 습관과 동기, 욕구 등을 짚어보는 '에니어워크(EnneaWork)'와 조직의 일하는 방식을 진단하는 '컬처디코딩(CultureDecoding)' 두 솔루션을 유기적으로 연결하여 설계했다. 특히 이번 워크숍은 비교적 대규모 인원이 동시에 접속해 컬처디코딩 플랫

스타트업에서 자주 활용되는 언어들이 나는 왜 피곤할까 - '미친 실행력'이 진짜로 사람을 미치게 만들기 전에 돌아봐야 할 것들

2026-08-20T03:13:48Z

많은 스타트업들 대표나 리더들의 영상을 보거나, 혹은 그들과 직접 만나 대화나 인터뷰를 진행해 보면 자주 등장하는 몇몇의 단어들이 있다. 그런 것들을 나열해 보면 이런 것들이다. 임팩트, 페인 포인트(Pain Point), 얼라인(Align), MVP (Minum Viable Product), A/B 테스트, 빠른 실행과 학습, DRI, 챌린지, 스쿼드,

두 개의 조직개발 솔루션으로 완성되는 올데이 워크숍 - 조직문화, 이제 뜬구름 잡는 소리는 그만하자

2026-08-15T12:30:28Z

다음 주에는 대전에 있는 한 기관에서 하루 all day로 에니어워크(EnneaWork)와 컬처디코딩 (CultureDecoding) 워크숍이 예정되어 있다. 워크숍은 크게 두 개의 파트로 나누어지는데, 첫 번째 파트에서는 에니어워크 진단 결과를 바탕으로 개인이 가지고 있는 습관, 동기, 욕구, 두려움 그리고 이를 통해 일터에서 나타나는 커뮤니케이션 및

어제는 종일 성수동 MYSC에서 - MYSC HR 파트너 활동, 에니어워크 디브리핑 & 스타트업 리더십 살롱

2026-08-07T02:41:46Z

1. 임팩트 투자사 MYSC의 HR파트너로서, 대표이사실 멤버분들과 에니어워크(EnneaWork) 디브리핑 세션을 가졌다. 세션에서는 서로의 성향에 대해 은연중에 가지고 있던 오해, 각 유형별로 우리가 어디에 묶여 자유롭지 못한지, 그리고 사고와 행동의 근간이 되는 ‘자아 아젠다(Ego Agenda)’가 무엇인지를 깊이 있게 다루었다. MBTI, 버크만,

아직도 버크만으로 팀워크숍 하니?우린 에니어워크 한다 - 요즘 기업들이 ‘에니어워크’를 선택하는 이유

2026-08-05T01:08:12Z

"아직도 버크만으로 팀 워크숍 하나요? 요즘 기업들이 ‘에니어워크’를 선택하는 이유" 팀 빌딩이나 조직문화, 조직개발 워크숍을 기획해 본 HR 담당자나 리더분들이라면 한 번쯤 고민해 보셨을 겁니다. "이번 팀 워크숍은 또 뭘로 진행해야 하지?" "버크만, MBTI, TCI, DISC... 다 좋은 도구이긴 한데, 과연 우리 팀원들이 리포트를 받고 얼마

'인간중심조직설계(인.중.조)' 스터디를 시작하며 - 사람 중심의 일터를 고민하는 11주의 여정

2026-07-30T02:48:21Z

"우리는 어떤 조직에서 일하고 싶은가? 그리고 사람이 중심이 되는 조직은 어떻게 설계되는가?" 오랫동안 품어온 이 질문에 대한 답을 찾아가는 시간, '인간중심조직설계(인.중.조) 스터디'의 11주 여정이 마침내 본격적인 첫발을 내디뎠다. 어제 저녁, 스터디 멤버분들과 함께 온라인 OT로 첫인사를 나누었다. 각자의 근황과 더불어, 일터에서 경험하고 있는

워크숍이 끝나는 순간, 바로 리포트가 완성이 된다고? - 조직문화 워크숍 플랫폼, 컬처디코딩(Culture Decoding)론칭

2026-07-27T11:00:59Z

조직문화 워크숍을 기획하고 진행해보신 HR 담당자나 리더분들이라면 한 번쯤 이런 답답함을 느껴보셨을 겁니다. "다 같이 유쾌하게 이야기 나누긴 했는데... 그래서 결과 보고서는 언제 정리하지?" "리더들이 생각하는 우리 문화랑, 실무진이 느끼는 문화가 확 다른데 이걸 어떻게 객관적인 데이터로 보여주지?" 더인터널브랜딩랩의 컬처디코딩(Culture De

바꾸는 조직에서 회복하는 조직으로 - 더인터널브랜딩랩의 사람과 조직을 바라보는 4가지 관점

2026-07-24T07:06:58Z

최근에 홈페이지를 리뉴얼하면서, 일하는 방식과 더불어 조직과 사람을 보는 관점에 대해서도 좀 더 명료하게 정리해 보았습니다. 1. 조직의 문화적 실패는 지성의 실패가 아니라 정서의 실패다 - 번아웃, 갈등, 문화 독성화의 원인은 대부분 '몰라서'가 아니다. 논리적이고 분석적인 지성의 부족이 아니라 정서적 감수성이 결여될 때 조직이 무너진다. 2. 사람은

1인 개발로 라이브 조직문화 플랫폼을 만들며 깨달은 것 - 라이브 조직문화 솔루션 '컬처 디코딩' 사용자 테스트

2026-07-21T02:59:28Z

조직문화 워크숍 플랫폼 ‘컬처 디코딩(Culture Decoding)’ 사용자 테스트 중. 라이브 플랫폼이다 보니 최근에 만든 3개의 조직개발 프로덕트 중 개발 복잡도가 가장 높다. 워크숍 현장에서 여러 명이 동시에 접속해 라이브로 그룹 활동을 수행하고, 그 즉시 진단 리포트까지 생성되어야 하는 구조이니 복잡성이 높은 것이 당연한 듯. 참가자와 퍼실리

인간중심조직(인.중.조)설계 스터디 시작하다 - 물 밖의 세상을 상상하는 물고기들을 위하여

2026-07-24T03:39:39Z

인간중심조직(인.중.조)설계 스터디를 시작한다. 지난번 Personality at Work (일터에서의 성격 : 성격과 일터에서의 성과, 리더십, 협업 등의 관계를 탐구하는 학습 커뮤니티) 스터디 멤버들과 새롭게 합류하신 세 분의 멤버들 까지 총 10명이 모였다. 인간의 이름으로 다시 쓰는 경영학 (최동석 저), 마음의 작동법 (에드워드 L 데시 저),

[더인터널브랜딩랩 소개] 조직도 브랜드다 - 브랜딩의 관점으로 조직문화를 설계하는 조직개발(OD) 전문 스튜디오

2026-07-13T01:24:32Z

어느덧 7년 전, 저는 한 권의 책에 이런 제목을 붙였습니다. <그래서, 인터널브랜딩> 브랜딩의 언어로 조직문화를 다시 써보자는, 어쩌면 조금은 무모한 시도였죠. 그때만 해도 'HR'과 '브랜딩'은 서로 다른 부서, 다른 회의실, 다른 언어를 쓰는 사이였으니까요. 그로부터 네 권의 책과 수백 편의 글, 그리고 여러 조직을 거쳐오는 동안 저는 제 첫 책인

우리팀의 일하는 방식 점검 리포트를 무료로 제공받으세요 - 팀 조직개발 솔루션 '에니어워크(EnneaWork)' 베타테스트 팀 모집

2026-07-10T08:25:04Z

하반기 조직 개편을 앞두고 있거나, 팀의 협업 방식과 일하는 습관을 다시 빌드업하고 싶은 리더 or HR 담당자분들 계실까요? 팀 조직개발 솔루션, '에니어워크(EnneaWork)'의 베타 테스트 과정을 오픈합니다. 이미 여러 기업에서 MBTI나 버크만과 같은 강점/성향 진단으로 팀 조직개발 워크숍을 많이 진행해왔는데요. 일반적인 성향이나 행동 특성이

어른의 루틴, 나를 잃지 않게 해준 것들에 대하여 - [HR Unframed 시즌2,조직 안에서 어른답게 일한다는 것] 세션2

2026-07-10T04:23:10Z

선입견과 고정관념에 얽매이지 않고불편하거나 투덜대거나 까탈스럽게 굴지 않고무의미한 말을 시끄럽게 하지 않고떼 지어 몰려다니지 않고 나대지 않으면서도내가 잘하고 좋아하는 일을 가능한 한 계속하는 것[자유로울 것, 임경선 (2017)] '지금보다 더 나이를 먹어서도 내가 잘하고 좋아하는 일을 계속할 수 있을까? 아니, 애초에 내가 잘하고 좋아하는 일은 무

어른의 기준, 나는 어른이 되어 가고 있는가 - [HR Unframed 시즌2,조직 안에서 어른답게 일한다는 것] 세션1

2026-07-09T00:30:57Z

돈이 없는 게 가난이 아니에요. 여러 방면에서 작아지는 것, 생각도, 사람을 대하는 태도도, 가치관도 작아져서 획일화되고 갇히는 것이 가난이라고 생각해요.[어른의 말, 김민희(2025)] 더 이상 작아지면 안 될 것 같았다. 시스템 안에 갇혀 내가 있는 그곳이 세상의 전부인 줄 착각하며 점차 쪼그라들고 있는 내게 좀 더 다른 빛이 필요했다. 그래, 빛