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  <title>합성조미료</title>
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    <name>sulham</name>
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  <subtitle>가장 큰 난장이</subtitle>
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  <updated>2017-08-01T08:06:57Z</updated>
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    <title>스타트업 경영지원실 책임자가 본 팀장의 탄생 - 팀을 운영하는 게 어려운 이유는 결국 사람을 관리하는 일이기 때문이다.</title>
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    <updated>2023-01-03T00:07:01Z</updated>
    <published>2022-09-21T15:04:20Z</published>
    <summary type="html">하이 아웃풋 매니지먼트보다 훨씬 쉽고 빠르고 따듯한 책   앞서 읽었던 '하이 아웃풋 매니지먼트'는 두 번째로 책을 펴보았을 때 비로소 조금씩 눈에 들어오는 느낌이었다면, '팀장의 탄생'은 쑥쑥 지나간다. 전자가 철저하게 운영자, 경영자 중심에서 서술된 정석 같았다면, 후자는 인턴에서부터 관리자로 성장한 선배로서의 따듯한 조언과 &amp;lsquo;나도 그랬었다&amp;rsquo;는 성찰적 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3Yqx%2Fimage%2FbvM37g9gRQjQ7-xB2L5Of-f1J70.jpg" width="466" /&gt;</summary>
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    <title>스타트업 경영지원실 책임자가 본 하이 아웃풋 매니지먼트 - 검토, 검증 그리고 개선</title>
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    <updated>2023-11-09T07:17:58Z</updated>
    <published>2022-09-21T10:44:08Z</published>
    <summary type="html">읽기 싫어 듣고, 쓰기 싫어서 찍고. 그래도 먹고살려면 공부가 필요하다.     최초 사무실은 오피스텔이었다. 고등학교 때 쓰던 책상으로 사무공간을 꾸몄다. 막내이자 매니저 또는 실장. 두 명뿐인 회사에서 중간관리자로 일을 시작했다. 2011년 2월이었다.  경리, 총무, 온갖 판촉물의 검수자이자 상담원. 영업사원을 흉내 냈고 무지성 R&amp;amp;D를 추진하는 방구&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F3Yqx%2Fimage%2Fi-msfZ1nM90a9GzKElIahH-xKPA.jpg" width="492" /&gt;</summary>
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