파사리즘

컴퍼니빌런, 이제 우리가 함께 응답해야 한다 - 더 늦기 전에 우리는 선택해야 한다.

2026-08-09T01:51:08Z

우리는 리더의 침묵, HR의 침묵, 조직의 침묵을 목격해왔다. 누구도 직접적인 책임을 지지 않지만, 모든 이들이 문제의 존재를 알고 있는 상태. 이 침묵의 연쇄는 한두 사람의 용기로 해결될 수 없다. 이제 우리는 묻지 않을 수 없다. 이 상황에서 도대체 누구의 책임이어야 하는가? 그리고, 어떤 시스템이 이를 막을 수 있어야 하는가? 많은 조직이 위기 상황

나의 가치관은 어디서 왔는가? 정말 나의 것일까?

2026-08-09T01:39:16Z

어린 시절 우리는 어른들의 말을 듣고 자랐다. 거짓말은 나쁜 것이다. 열심히 일하는 사람이 성공한다. 남에게 폐를 끼치면 안 된다. 가족이 가장 중요하다. 이 말들은 반복되었고, 우리는 그것을 의심 없이 흡수했다. 아직 의심할 언어도, 의심할 경험도 없었을 때. 그렇게 흡수된 것들이 지금 우리의 가치관이 되었다. 우리가 옳고 그름을 판단하는 기준, 무엇이

AI와의 관계가 인간 관계를 대체하도록 허용할 것인가?

2026-06-04T01:58:02Z

2023년 봄, 벨기에의 한 남성이 스스로 목숨을 끊었다. 그는 여섯 주 동안 '엘리자(Eliza)'라는 AI 챗봇과 매일 대화를 나눠왔다. 그의 아내는 나중에 언론에 이렇게 말했다. 남편이 AI와 대화를 시작한 뒤로 점점 더 자신과 아이들로부터 멀어졌다고. AI가 그에게 인간 관계보다 더 편안한 피난처가 되었다고. 그리고 그 피난처가 그를 현실로부터 더

나는 나와 다른 생각을 진심으로 들을 수 있는가?

2026-05-27T00:00:12Z

대화를 나누다가 상대방이 나와 전혀 다른 말을 꺼낼 때, 우리 안에서 무슨 일이 일어나는지를 한번 들여다보자. 상대방의 말이 채 끝나기도 전에, 우리는 이미 반박을 준비하고 있다. 어디가 틀렸는지를 찾고, 어떻게 설득할지를 생각하고, 내 입장을 어떻게 지킬지를 구상한다. 그 상태에서 우리는 상대방의 말을 듣는 것이 아니라, 상대방이 말을 끝내기를 기다리는

나의 소비와 선택이 세상에 어떤 영향을 미치는가?

2026-05-20T00:00:14Z

오늘 아침 커피 한 잔을 마셨나요? 그 커피가 어디서 왔는지 생각해본 적이 있나요? 우리가 일상 속에서 즐기고 있는 커피 한잔 속에도 어떤 나라의 농장에서, 누가, 어떤 조건에서 재배했는지. 어떻게 운반되었는지, 어떤 방식으로 거래되었는지. 이 모든 연결이 커피 한 잔 안에 담겨있다. 그리고 내가 그 커피를 선택했다는 사실이 이 연결들을 유지시키고 있다.

나는 공동체 안에서 어떤 역할을 하고 싶은가?

2026-05-13T01:57:55Z

우리는 결코 혼자서는 살 수 없다. 이것이 약함이 아니라 인간의 조건이다. 우리는 태어나는 순간부터 누군가의 돌봄이 필요하고, 자라면서 공동체 안에서 언어와 사고와 가치를 배우고, 살아가면서 타인과의 관계 안에서 의미를 만든다. 고립은 처벌이 된다. 인간에게 공동체가 선택이 아니라 필요이기 때문이다. 하지만 공동체 안에 있는 것과 공동체 안에서 살아있는 것

나에게 '충분함'이란 어떤 상태인가?

2026-05-18T23:04:29Z

더 가지면 더 행복할 것이라는 생각이 있다. 조금 더 벌면, 조금 더 인정받으면, 조금 더 편안해지면. 이 조금 더가 끝나는 지점이 없다는 것을 어느 순간 발견한다. 원하던 것을 얻었을 때 잠시 만족하다가, 다시 조금 더가 시작된다. 도착했다고 생각했는데 기준이 함께 이동해 있다. 이것이 삶의 어떤 근본적인 구조처럼 느껴질 수 있다. 인간은 원래 만족하지

나는 나의 내면을 어떤 방식으로 표현하는가?

2026-05-02T00:00:13Z

같은 것을 경험해도 표현하는 방식이 다르다. 누군가를 깊이 사랑하게 되었을 때, 어떤 사람은 편지를 쓴다. 어떤 사람은 그림을 그린다. 어떤 사람은 요리를 해준다. 어떤 사람은 묵묵히 곁에 있는다. 어떤 사람은 춤을 춘다. 이 모든 것이 같은 감정의 다른 언어들이다. 표현의 방식이 다르다는 것을 우리는 알면서도, 실제로 그것이 의미하는 바를 충분히 생각하지

내가 죽어가고 있음을 알아차렸다.

2026-04-26T23:59:49Z

키보드 타이핑이 느려졌다. 한때는 다섯가지 일을 동시에 해결하던 손이 이제는 커피잔을 드는 것도 잠시 머뭇거린다. 생각이 예전만큼 빠르게 달리지 않는다. 머릿속 어딘가에서 브레이크를 밟고 있는 사람이 생겼다. 아침에 눈을 뜨면 예전엔 이미 앞서가고 있었는데 이제는 일어나야 한다는 말을 스스로에게 세 번쯤 해야 한다. 죽음이 갑자기 오는 줄

나는 어떤 사람들과 깊이 연결되고 싶은가?

2026-04-26T23:37:34Z

어른이 되면서 우리는 이상한 변화를 경험한다. 관계의 수는 늘어나지만 깊이는 얕아진다. 명함이 쌓이고, 연락처가 늘어나고, SNS의 팔로워가 많아진다. 하지만 새벽 두 시에 전화할 수 있는 사람, 아무것도 설명하지 않아도 되는 사람, 내가 최악의 상태일 때도 함께 있어줄 사람이 몇 명인지를 헤아려보면, 그 수는 놀랍도록 적다. 그렇지 아니한가? 아이들은

나는 '만드는' 사람인가, '소비하는' 사람인가?

2026-04-23T23:00:31Z

하루가 끝날 때 우리는 종종 무언가를 했다는 느낌 없이 지쳐있다. 분명히 바빴다. 메시지에 답했고, 콘텐츠를 봤고, 뉴스를 읽었고, 영상을 스크롤했다. 그런데 막상 오늘 내가 만든 것이 무엇인지를 물으면 선뜻 답이 나오지 않는다. 무언가를 열심히 처리했지만, 무언가를 만들지는 않은 하루. 이 느낌이 낯설지 않다면, 이 질문이 우리에게 던지는 것이 무엇인지를

나는 불확실함을 견디는 능력을 갖고 있는가?

2026-04-22T23:00:24Z

우리는 답을 원한다. 지금 당장. 진단 결과가 나오기 전의 그 며칠, 면접 후 결과를 기다리는 그 시간, 관계가 어떻게 될지 모르는 그 상태. 이 불확실함의 시간이 얼마나 견디기 어려운지를 우리는 안다. 잠이 오지 않고, 집중이 되지 않고, 머릿속에서 가능한 시나리오들이 반복된다. 좋은 결과를 상상했다가 나쁜 결과를 상상했다가, 그 사이에서 소진된다. 그래

나는 틀릴 용기가 있는가

2026-04-22T03:16:25Z

우리의 회의실을 생각해보자. 발표자가 무언가를 설명하고 있다. 그런데 그것이 틀린 것 같다. 데이터가 다르게 읽히거나, 논리에 빈틈이 보이거나, 중요한 것이 빠진 것 같다. 이 순간 우리 안에서 무슨 일이 일어나는가. 말해야 한다는 생각과 말하지 말아야 한다는 생각이 동시에 온다. 틀렸을 수도 있다는 두려움, 분위기를 깨는 사람이 될 수 있다는 두려움, 발

무엇으로 시간을 채울 것인가 - 당신의 오늘은 이미 충분히 잘 살아낸 하루다.

2026-01-12T23:11:38Z

아침은 언제나 우리 모두에게 공평하게 찾아온다.그러나 그 아침을 어떻게 쓰는지는 사람마다 전혀 다르다. 누군가는 시간을 일정표로 채우고, 누군가는 시간을 불안으로 채우며, 또 누군가는 아무 생각 없이 시간이 흘러가게 둔다. 하지만 가끔, 이 질문 앞에 멈춰 서게 된다. 나는 지금, 무엇으로 시간을 채우고 있는가. 세네카는 말했다. “인생이 짧은 것이 아

감정이 조직을 지배할 때 - 감정소모형 빌런이 만드는 파괴적 구조

2026-01-07T23:07:19Z

감정이 조직을 지배하기 시작하는 순간, 조직은 더 이상 일의 논리로 움직이지 않는다. 감정소모형 빌런이 만드는 파괴적 구조는 눈에 띄는 충돌이나 공개적 갈등이 아니라, 조용하고 반복적인 정서적 소모를 통해 조직의 중심을 서서히 잠식하는 방식으로 형성된다. 이 유형의 빌런은 대체로 자신을 예민하고 섬세한 사람으로 인식하며, 타인의 말과 행동에 민감하게 반응

시작하는 용기가 인생의 방향을 바꾼다 - 시작 앞에서 우리는 이미 충분하다

2026-01-04T00:24:07Z

시작하는 순간, 우리는 이미 어제의 자신을 넘어선다. 시작은 언제나 작고, 때로는 초라해 보입니다. 완벽하지도 않고, 누군가에게 자랑할 만큼 대단하지도 않습니다. 그래서 우리는 종종 조금 더 준비된 다음에,조금 더 확신이 생긴 뒤에,조금 더 나아진 내일에 시작하겠다고 말합니다. 그러나 삶을 돌아보면우리를 바꾼 순간은완벽했기 때문에 시작한 날이 아니

사업가 인생 9년차를 마주하며 - 그동안 버텨온 시간은 결코 가볍지 않았다

2025-12-29T23:39:57Z

사업 9년차를 맞이했다. 이 문장을 쓰기까지 생각보다 오래 머뭇거렸다. 9년이라는 숫자가자랑이 되기에는 아직 부족하고,고백이 되기에는 너무 많은 이야기를 품고 있기 때문이다. 그럼 의미에서 사업 9년차를 마주한 지금 이 시점이 나는 비로소 숫자가 아닌 시간의 무게에 중요함을 깨닫게 된다. 처음 회사를 박차고 나와 이 길에 들어섰을 때,느꼈던 감정을

끝나가는 1년의 시간 앞에 서서 - 함께 살아와 주어서 고맙습니다.

2025-12-28T00:00:22Z

연말이 되면 우리는 유난히 조용해집니다.바쁘게 달려오던 발걸음이 잠시 멈추고,달력의 마지막 장 앞에서자연스럽게 고개를 숙이게 됩니다. 책상 위에 남은 커피의 온기,창밖으로 스며드는 겨울의 공기,꺼내 놓았지만 아직 쓰지 않은 노트 한 권.이 모든 풍경은마치 이렇게 묻는 것 같습니다. “올해는 어땠습니까?” 대부분 사람들은 처음에는 성과부터 떠오릅니다.

크리스마스를 더 가치 있게 보내는 방법 - 선물보다 마음을, 소비보다 나눔을 선택하는 하루

2025-12-23T22:00:43Z

“우리는 위대한 일을 할 수는 없지만, 작은 일을 위대한 사랑으로 할 수는 있다.” — 마더 테레사 크리스마스는 무엇을 더 가지는 날이 아니라, 무엇을 더 건네는 날이라고 믿고 싶습니다. 화려한 조명과 선물 속에서도문득 마음 한켠이 비어 보인다면,그 이유는 우리가 아직 ‘사람’을 충분히 바라보지 못했기 때문일지도 모릅니다. 그래서는 저는 이번 크리스마스

AI는 흉내 낼 수 있어도, 책임은 대신할 수 없다. - AI 시대, 인간은 무엇을 만들어 내야만 하는가

2025-12-18T23:02:11Z

AI의 창작물과 인간의 창작물은 점점 구분하기 어려울 만큼 유사한 외형을 갖추고 있지만, 그 생성의 출발점과 의미의 깊이에서는 본질적으로 다른 궤적을 따른다. 사이어피쿠스(Homo Sciophicus)가 규정하는 인간은 단순히 지능이 높은 존재가 아니라, 자신의 그림자와 한계를 인식하고 그것을 사유의 재료로 삼는 존재이다. 이 관점에서 창작은 결과물이