김지호

레스토랑 미션편 : [경영 관점]

2025-02-07T00:24:11Z

* 개인 소견일 뿐입니다. * 팀. 억수르 기사 식당 [최현석 셰프] 팀. Jang 아저씨 식당 [에드워드 리 셰프] 팀. 트리플 반점 [트리플 스타 셰프] 팀. 방송국도 줄 서는 식당 [안유성 셰프] 살아남은 4개의 팀이 가상 레스토랑 운영을 통해 높은 매출이 이기는 순위 대결 ------------------------- 정말 재밌게 보았다. 특

팀원이 퇴사를 결정하는 주된 이유

2023-03-08T19:40:10Z

사실 많은 초기 기업들이 무너지는 이유는 외부적 환경 요인이 아니라 조직과 같은 내부적 환경 요인이 대부분이라는 점이다. 실제로 불과 1~2년 전과는 달리 국내 스타트업의 분위기는 매우 달라졌고, 그와 함께 덩달아 많이 나오고 있는 것이 스타트업의 실패담이나 합류에 대한 후기이다. 그리고 이는 마치 자신의 쌓아왔던 감정을 분출하듯 대부분 비판적 글들이 많았

대한민국 창업에 대한 비판과 권고

2023-11-17T07:16:29Z

사업의 경험을 공유하기 시작한 근 2년 동안 나는 스타트업 현직 주자로써 최대한 중립의 입장에 서서 '성공할 수 있는 방법'이 아닌 '덜 실패할 수 있는 방법'에 대한 소견을 써 내려갔다. 하지만 최근 보고 듣고 겪은 다양한 일들은 언젠가 올바른 잣대를 가진 청년창업실패재단의 건립을 꿈꿔오던 나를 흥분하게 만들었고, 오늘의 주제를 떠올리게 하였다. 따라서

피트니스 O2O 시장을 떠나며 (O2O 실패 보고서)

2023-11-18T07:16:26Z

정리가 조금 늦었다. 사업을 구상하던 '14년 10월부터 '17년 4월까지 약 2년 반 동안 경험했던 피트니스 O2O 분야. 돌이켜보니 참 다사다난했고, 성공적 사이클은 아니었지만 많은 것들이 가치 있었다. 그것에 대한 회고록으로 O2O를 시작하기 전엔 몰랐지만 시작 후에 알게 된 것들을 시장 환경 중심으로 기록 나열해보고자 한다. 뿐만 아니라 O2O에 관

대표자가 모든 일을 잘하려고 할 때 벌어지는 일

2023-11-15T19:40:23Z

내가 회사를 일구고 나서 실패를 하였을 때마다 그 원인이 무엇일까 생각해보면 '개발을 할 줄 몰라서' '영업이 잘 안돼서' '마케팅이 부족해서' 등 여러 이유를 깨달을 수 있었다. 그리고 항상 '무엇을 어떻게 더 잘해야 할까"가 따라다녔다. 때로는 '돈이 없어서' '사람을 잘못 믿어서' '인맥이 없어서'와 같은 외적인 이유를 핑계 삼아 마치 나의 무너짐이

인생의 목표는 goal 이 아니라 object 이다

2023-01-27T19:40:00Z

솔직하게 매년 목표를 세우지만 달성보다 미달성이 많다. 그러나 목표에서 매년이라고 하는 시간의 단어를 배제시키면 달성률은 올라간다. 시간의 개입은 회사와 같이 특수한 목적에 따라 유연성을 내포해야만 한다. 목표가 무모하거나 꿈이 허황될수록 이룰 수 있는 것은 당연히 적겠지만 반대로 얻을 수 있는 것은 훨씬 더 많다는 점에 주목해야 한다. 그러한 공상 자

스타트업 트렌드는 허세일까 아닐까

2022-07-18T19:40:15Z

개발자들과의 협업을 통하여 우리만의 새로운 비즈니스를 구현하고자 할 때 열정이 넘치는 개발자들은 나름대로 '확장성'을 고려하여 개발 언어와 커뮤니케이션 툴을 선택하게 됩니다. 하지만 '확장성'이라는 것을 고려할 때 대게 향후 일어날 사업의 방향성, 서비스 확대, 사용자 증대, 환경의 변화 등을 기준으로 삼게 됩니다. 특히 스타트업들은 경험상 현재 유행하는

만약 당신의 사업이 시장의 후발주자라면 - 특히 O2O 비즈니스라면 더욱 더 기술력이 요구되는 이유

2023-11-24T19:40:12Z

이 주제는 모든 사업에 해당되는 이야기겠지만 특히 당신이 O2O 사업체의 CEO 또는 관계자라면 더욱 이해하기 쉬운 주제가 될 것이고, 성장 전략에 있어서 때로는 매우 유용한 팁이 될 것이라 사료됩니다. O2O 사업이 급증하는 이유 중 하나는 비개발직군도 아이디어로 뛰어들 수 있는 착각에서 비롯된다고 봅니다. 이는 다른 말로 특별한 기술이 요구되는 것보단

스타트업 번아웃은 팀원이 아닌 팀장급에게 온다는 사실

2023-11-24T19:40:12Z

우리가 흔히 말하는 번아웃(Burnout Syndrome)은 일반적으로 직장인(대게 직장인 번아웃 증후군)들에게 비추어 많이 쓰이고 있습니다. 이제 이 단어를 모르는 사람은 거의 없을 것이라 사료됩니다. 그러나 고강도의 업무가 주어지는 (단기간의 높은 목표와 시장 선점이라는 족쇄) 환경 속에서는 사실 팀원보다 팀장급 이상의 중간 레벨 이상자들이 가장 많이

글로벌 진출 계획 따윈 개나 줘버렸으면 좋겠습니다

2023-11-24T19:40:12Z

감히 주제넘게 예상하건대 백 개의 스타트업 기업 중 글로벌 진출 전략이 포함된 사업계획서를 보유하고 있는 기업의 수를 추정해보라고 한다면 단연코 백 개라고 대답할 것입니다. 왜냐고요. 국가의 선동이요, 정부의 지원 요건이요, 투자자들의 요구 조건 중 하나가 글로벌 진출이기 때문입니다. 글로벌 진출 계획이 있어야지만 국가의 선동에 부합하여, 정부의 지원 요건

친구야, 너는 지금 스타트업을 왜 다니고 있니?

2023-12-03T19:40:09Z

직접 창업은 두렵지만, 성장하는 기업에 일원이 되고 싶어 스타트업을 기웃거리는 미래의 주역들이여, 그대들은 너무나 순수해서 문제입니다. "우리는 고속성장을 하고 있는 스타트업입니다" 이야, 멋지다. 정말 미래가 있는 기업이구나. 이 회사 분위기를 보니 나와 같은 20대 젊은 친구들이 대부분이고, 단체복을 맞춰 입고, 생기발랄하게, 자유스러운 분위기에,

창업 후 겪게 되는 설립자와 멤버 간 팀의 딜레마

2023-10-24T19:40:07Z

사업을 하기로 마음을 먹은 당신. 그 순간부터 고민이 시작됩니다. 함께 할 동료를 찾을 것인가 동업은 위험한 것이니 혼자 할 것인가 아마도 장단점을 나열해 보겠죠. 함께 할 동료가 있으면 초기 자본의 부담 감소(창업비용 분담), 서로 간의 의지, 좀 더 나은 의사결정과 업무 분담으로 전문성 강화, 그러나 사업을 실패했던 사람들의 말을 듣다 보면 친분(가

국내 스타트업의 현실 : J곡선이 아닌 S곡선

2023-12-10T19:40:08Z

우선 스타트업에 관심이 있는 분이라면 J곡선(J curve)이라는 용어는 많이 접해보았을 것이라 생각이 듭니다. J곡선을 살펴보기에 앞서 우리는 계속적으로 이야기한 스타트업의 본질을 아주 단순하게 한 문장으로 정리해보자면 "Start"하여 "Up(Growth)"을 목적으로 설립된 회사라고 표현할 수 있겠습니다. (다양한 정의가 있지만 단순하게) 이미 아시는

스타트업 COO의 업무와 역할

2023-10-19T08:54:19Z

CEO에서 COO로, 낮은 위치 높은 책임 사업을 통해 아주 잠깐 동안이지만 외국계 회사의 대표가 되었고, 한국지사장으로 부임한지 몇 달 만에 안타깝게도 모든 국가의 사업 철수가 결정되며 뜻하지 않게 새로운 결정을 해야하는 시점이 왔을 때 사람들은 저를 동경의 대상과 동시에 동정의 대상으로 바라보았습니다. 제가 느꼈던 성취감과 상실감은 그만큼 비례하였고,

스타트업, 정말 도전하는 것이 좋을까? <개인적 시각>

2023-09-08T09:51:46Z

사실 이 주제는 굉장히 민감한 부분 중 하나입니다. 자칫 현 정부나 기관의 행태에 잣대를 들이미는 경우가 있을 수 있기 때문이죠. 그러나 제가 감히 그러한 논리적 잣대를 들이밀기엔 역량이 부족한바 개인적 소견에 따라 국가적 창조경제의 행보와 실제 대한민국 안에서 일어나는 벤처기업 사이에 숨어있는 모순을 살펴보자는 것입니다. 대한민국과 벤처기업 사이에 숨어있

스타트업, 정말 도전하는 것이 좋을까? <구직자편>

2022-01-23T19:40:13Z

도대체 왜 스타트업에 입사를 하려 합니까? 스타트업 회사에 면접을 가면 나오는 단골 질문이죠. 이것을 다른 말로 표현하자면 "우리 회사에 지원한 동기는 무엇입니까?" 정도 되겠네요. 지금까지 필자가 제일 많이 들어본 구직자들의 대답을 생각나는데로 나열해보자면 "재미있을 것 같아요" "군대가기전에 경험해보고 싶어서요" "자유스러운 분위기가 마음에 들었습니

스타트업, 정말 도전하는 것이 좋을까? <창업가편>

2023-03-07T19:40:06Z

사실 본인 스스로가 창업을 하기로 마음먹었다면 그 어떤 방해요인이 있더라도 그 집념을 이겨낼 수 없습니다. 모순적인 이야기로 그러한 진취적 도전정신이 없다면 그 어떠한 것도 이룰 수 없다고 단정짓는 것처럼 말이죠. 실제로 많은 예비 창업가들이 사업을 준비하며 사업의 시작을 주변에 알리기 시작합니다. 하지만 문제는 실질적으로 본인의 아이디어에 관련하여 무수

같은 창업인데, 누구는 지원이 되고 누구는 안되고.

2020-10-29T15:07:54Z

나도 창업을 해볼까? 그런데, 어떤 창업? 필자가 도전을 시작한지도 언 10년이라는 시간이 지났습니다. 그 때가 정확히 2006년도이네요. 그 때를 회상해보면 아마도 2010년 즈음부터 전국적으로 정부과제가 알려지기 시작했고, 2012년부터 스타트업이라는 단어와 함께 각종 행사와 포럼이 가장 활성화되어 많은 관심을 받던 시기가 아닌가 싶습니다. 물론 그