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[비드리머]1000여개 VC와함께, 맞춤형 투자연계지원

2026-09-04T10:29:20Z

부제: 후속투자연계지원은 보안이므로 올릴 사진이 아무리 찾아도 이거밖에 없다. 요즘 비드리머는 IR 교육만 하는 것이 아니라, 기업별 IR 컨설팅을 진행하고 좋은 기업은 실제 투자기관과의 미팅까지 연결하고 있습니다. 처음부터 투자연계를 하려고 만든 구조는 아니었습니다. 여러 산업의 스타트업 IR을 계속 만들고, 다양한 투자기관과 만나면서 자연스럽게 국내외

“비드리머가 주주총회도 해요?”투자자들이놀란 그날 현장

2026-09-03T09:23:30Z

이번에는 한 스타트업의 주주총회 운영을 다녀왔습니다. 요즘 빠르게 성장하고 있는 기업인데요. 여러 대기업과 PoC를 진행 중이고, 기업가치도 함께 높아지고 있는 곳입니다. 기관 투자자분들을 모시고 진행하는 주주총회였는데, 이번에는 조금 다르게 만들고 싶었습니다. 단순히 안건을 보고하고 끝나는 자리가 아니라, 회사가 지금 어디까지 왔는지를 직접 보여주는 자

[비드리머] 투자연계 IR심사시스템 개발

2026-08-12T08:30:11Z

비드리머는 매년 수십 개의 데모데이를 운영하고 있습니다. 현장에서 계속 심사를 진행하다 보니 한 가지 아쉬움이 남았는데요. 심사위원이 종이에 점수를 적고, 운영기관이 다시 내용을 취합하고, 기업에는 한참 뒤에 정리된 의견이 전달되는 방식이 고수되고 있다는 것이었죠. 점수는 남았지만 기업이 무엇을 잘했고, 무엇을 보완해야 하는지는 제대로 전달되지 않는

[비드리머]“이렇게 일잘하는 운영사는 어디예요?”

2026-08-11T00:23:13Z

이번에는 코엑스에서 열린 AFPRO 2026 박람회 운영을 다녀왔습니다. 행사가 끝난 뒤, 관계자분들이 몇 번이나 물어보셨다고 합니다. “이렇게 고퀄리티로 운영하는 회사가 어디예요?” 참 기분 좋은 이야기였습니다. 이번 AFPRO는 데모데이 하나만 잘 끝내면 되는 행사가 아니었습니다. 오픈이노베이션, 알럼나이 네트워킹, 농식품 AX관 부스와 이벤트까지 성

5년째 이어지는 SI 입찰제안교육, 매번 재섭외 이유!

2026-07-27T07:39:16Z

이번에는 SI 입찰제안교육을 다녀왔습니다. 벌써 5년째 함께하고 있는 기업인데요. 대한민국을 대표하는 SI기업 중 한 곳입니다. 거의 매달 출강하고 있으니 이제는 교육장도, 담당자분들도, 교육에 참여하는 분들의 분위기도 꽤 익숙합니다. 그런데 갈 때마다 사실 긴장이 될 수 밖에 없습니다. 같은 입찰제안교육이라고 해도 참여하는 분들이 다르고, 다루는 사

스타트업 교육을 넘어 사업화 검증까지,비드리머 입찰PT

2026-07-09T10:44:05Z

이번에는 우리 비드리머의 입찰 PT를 다녀왔습니다. 비드리머도 매달 꾸준히 입찰 제안에 참여하고 있는데요. 제가 직접 발표할 때도 있지만, 직원들이 발표하고 제가 배석하는 일이 더 많습니다. 직원들도 발표 경험을 쌓고, 직접 전략을 고민하고, 현장에서 질문을 받아보는 과정이 필요하니까요. 저는 회사는 결국 시스템을 만드는 일이라고 생각합니다. 제가 조

[비드리머] 좋은 제안은 ‘보이게’ 만드는 것!

2026-07-06T02:38:26Z

이번에는 전시 부스 제안 발표를 다녀왔습니다. 20분 발표, 10분 질의응답으로 진행되는 입찰 발표였습니다. 이번 제안은 준비하는 과정부터 확실히 달랐습니다. 저희도 힘을 많이 실었고, 모든 부분에서 정말 많이 준비한만큼 꼭 따야 하는 발표였습니다. 그래서 이번에는 심사위원이 꼭 봐야 하는 장면을 놓치지 않도록 중간중간 화면 유도 멘트를 넣었습니다. “이

좋은IR은 '결국 다시 만나고싶은 기업'임을 표현하는것

2026-07-02T01:44:19Z

이번에는 IR 기초 특강을 진행하고 왔습니다. 원래는 기업들의 발표를 듣고, 그 발표에 대해 바로 피드백을 드리는 시간까지 함께 구성되어 있었습니다. 그런데 현장에서 바로 발표자를 받는 일은 생각보다 쉽지 않습니다. 아무리 좋은 기회라고 해도, 여러 사람 앞에서 갑자기 발표한다는 건 누구에게나 조금은 뻘쭘한 일이니까요. 그래서 현장에서 방향을 바꿨습니다

전시부스는 시작일뿐, CES 성과는 비즈매칭이 중요!

2026-06-30T00:07:51Z

오늘은 CES 입찰 발표를 다녀왔습니다. CES 참여기업 전시부스 운영 건이었는데요. 보통 CES라고 하면 가장 먼저 떠올리는 게 부스입니다. 어떻게 멋지게 만들지, 동선은 어떻게 잡을지, 기업들이 어떻게 잘 보이게 할지인데요. 물론 중요합니다. 현장에서 부스는 기업의 첫인상이니까요. 그런데 부스는 누구나 잘 만들 수 있습니다. 문제는 그 부스 안에서

[비드리머] 두쫀쿠처럼 끝나지않으려면! 소상공인 컨설팅

2026-06-25T14:13:39Z

이번에는 소상공인 지원사업 관련 컨설팅을 다녀왔습니다. 소상공인 지원사업은 참 재미있습니다. 가볍다는 뜻은 절대 아니고, 일상재에 가까운 사업이 많다 보니 듣는 순간 공감되는 포인트가 많다는 뜻이죠! 액침 냉각이든, 스털링이든가의 딥테크 기술이 아닌 우리가 먹고, 사고, 쓰고, 지나가다 한 번쯤 본 것들이 많거든요. 요즘 제 일상의 한쪽에서는 2주동안

[비드리머]입찰PT를 교육하며 대기업과 스타트업을 잇다

2026-06-15T09:08:50Z

올해는 유난히 경쟁입찰 프레젠테이션 교육 문의가 많습니다. 이번에도 2일 종일 과정으로 경쟁입찰 프레젠테이션 특강을 진행했습니다. 오늘은 또 새로운 SI 대기업에 출강하게 되었는데요. 이제는 대한민국의 주요 SI 기업은 대부분 한 번씩은 가보는 것 같다는 생각이 듭니다. 저로서는 참 좋은 일입니다. 입찰 교육을 하러 가지만, 동시에 저도 배웁니다.

[비드리머] IR은 발표기술이 아닌, 선택하게하는 구조

2026-06-09T13:39:44Z

이번에는 공대로 잘 알려진 대학교의 창업과목에서 IR 특강을 진행했습니다. 사실 이번 자리는 조금 더 저에게 특별했습니다. 예전에 삼성전자 미래전략 관련 반도체 신기술 개발 컨설팅을 진행하면서 뵈었던 프로님이 계셨는데요. 이후 아주대학교 교수님으로 가시게 되었고, 작년에 이어 올해도 다시 IR 특강 자리에 불러주셨기 때문입니다. 작년에도 강의 만족도

[비드리머] 좋은 아이디어가 투자받는 사업이 되려면?

2026-06-08T00:11:51Z

투자트랙 1:1 멘토링을 진행했습니다. 이번 멘토링에서 만난 팀들은 각자 다른 분야에 있었습니다. 콘텐츠를 만드는 팀도 있었고, 기술 기반 서비스를 준비하는 팀도 있었습니다. 공간을 활용하는 팀도 있었고, 데이터를 기반으로 서비스를 확장하려는 팀도 있었습니다. 하는 일은 달랐지만, IR을 보며 결국 같은 것들을 묻게 됩니다. 사실 예창이 아닌 투자라운드

[비드리머]경쟁PT교육,수주 경험 강사가 필요한 이유!

2026-06-03T12:56:41Z

국내 대기업, 몇년째 출강하고 있는 SI기업에 경쟁입찰 프레젠테이션 교육을 다녀왔습니다. 이번 교육은 8시간 안에 제안전략과 발표전략을 모두 다뤄야 했습니다. 짧다면 짧고, 길다면 긴 시간입니다. 그런데 경쟁입찰 PT 교육은 단순히 발표를 잘하는 법만 알려준다고 되는 일이 아닙니다. 입찰 PT에는 제안서가 있고, RFP가 있고, 평가위원이 있습니다. 조달

[비드리머]"비드리머IR이면 투자성공"한다는 말의 이유

2026-05-31T14:13:54Z

비드리머에는 ‘비프로젝트’라는 IR 프로젝트가 있습니다. 단순히 디자인만 만드는 방식은 아닙니다. IR 구조부터 스토리 설계, 산업 동향과 투자 트렌드, 시장 흐름과 투자자 관점까지 함께 반영해서 “왜 이 기업에 투자해야 하는가”가 자연스럽게 이해되도록 전체 흐름을 설계하는 프로젝트에 가깝습니다. 그래서인지 비프로젝트를 경험한 기업들은 다음 투자 라운드 때

[비드리머] 청년창업사관학교에서의 현실적 IR멘토링진행

2026-05-27T10:09:40Z

매년 3월 지원사업 시즌이 지나가면 분위기가 확 달라집니다. 조용하던 창업씬이 갑자기 움직이기 시작하거든요. 법인이 쏟아지고, IR을 준비하는 팀들도 많아지고, 액셀러레이터·투자사·운영기관 일정도 한 번에 바빠집니다. 그러면 자연스럽게 비드리머도 함께 바빠지게 되죠. 오늘은 오랜만에 청년창업사관학교 입교기업들과 특화 코칭을 진행했습니다. 장소는 경기동부

[비드리머] 내부 임직원 만족도를 높이는 사내강사 교육

2026-05-07T04:24:54Z

이번 교육은 국내 굴지의 유통사와 함께 사내강사분들을 대상으로 한 교육이었고, 그래서 커리큘럼을 짜는 기준도 조금 다르게 가져갔습니다. 이 교육의 목적은 분명했습니다. 사내강사 개인의 발표 실력을 높이는 게 아니라, 그분들을 통해 내부 임직원들의 역량을 어떻게 하면 제대로 끌어올릴 수 있을 것인가였습니다. 그래서 자연스럽게 ‘어떤 내용을 가르칠 것인가’

예술콘텐츠 기업들, IR을 다시 설계한 이유!

2026-04-27T00:27:03Z

이번에는 예술콘텐츠 기업들을 보고 왔습니다. 가기 전에는 나름 기준이 있었어요. 예술은 결국 사업화 단계에서 어느 정도는 타협이 들어간다, 그걸 전제로 보고 가는 자리였습니다. 근데 현장에서 바로 틀렸다는 걸 알았습니다. 이미 글로벌 나가 있었고, 매출도 잘 나오고 있었고, 사업화는 “해야 하는 상태”가 아니라 “돌아가고 있는 상태”였습니다. 생

[비드리머] 대학생 연합PT학회, 8년간의 재능기부강연

2026-04-22T00:33:28Z

오랜만에 서울대를 다녀왔습니다. 서울대·연세대·고려대 연합 프레젠테이션 학회인데, 벌써 8년 넘게 인연을 이어오고 있는 곳입니다. 회사 일정으로 한동안 발걸음이 뜸했는데, 이번에는 재능기부 특강으로 다시 찾게 되었네요. 갈 때마다 느끼지만, 우리 대학생들은 항상 제일 궁금해 하는 것이 있습니다. “전문가들은 발표를 어떻게 하나요?” 목소리, 자세, 제스

[비드리머] 낯선 제안, 결국은 질문으로 이해를 만들기

2026-04-15T23:38:23Z

오늘은 입찰 발표를 다녀왔습니다. 박물관 공조 시스템과 항온항습, 덕트, 그리고 쇼케이스까지 기술적인 내용을 중심으로 발표를 해야 하는 자리였습니다. 전시, 콘텐츠, 교육, 식음 쪽 발표는 꽤 많이 해봤지만 공조 시스템은 처음이었습니다. 덕트를 어디에 설치해야 하는지, 항온항습을 위한 총량 계산은 어떻게 잡는지, 쇼케이스 내부의 유물 보존 장치는