Rainy Park

티칭, 카운슬링, 컨설팅, 멘토링 vs. 코칭 - 다시 한번 정리해 보는 개념 정리

2026-09-08T07:38:18Z

최근에 코칭 관련 책을 읽다가 티칭, 카운슬링, 컨설팅, 멘토링과 코칭의 차이점을 잘 정리해 놓은 글을 만나게 되었다. 그래서, 기본을 다지는 차원에서 이 개념들의 차이를 다시 한번 글로 정리해 본다. 읽었던 책은 <코칭하는 조직만 살아남는다>라는 책으로 다수의 국내 코치들이 공동으로 쓴 책이다. 이 책은 기업 조직 내에서 코칭이 조직문화가 되어야 함을

늦은 나이에 코칭을 해보면서 느낀 점 - 코액티브 코칭(Co-Active)을 배우는 중입니다

2026-08-30T09:54:21Z

늦은 나이에 코칭을 배우고 직접 사람들과 코칭 대화를 해보면서 느끼는 바가 많다. 아직 정식 코치 인증도 받지 못한 햇병아리 수준이긴 하지만 짧은 코칭 대화 경험을 통해 느낀 점을 몇 가지 적어본다. 1. 나와 잘 맞고, 내가 원하는 유형의 사람들만 만날 수 없다. 일단 현재는 코치가 되기 위해 준비하고 있는 초기 단계라서 내 주변의 지인이나 한 다리

[도서] <순례 주택> 리뷰 - 나는 내 인생의 순례자가 될 거야. 관광객이 아니라.

2026-07-16T03:22:56Z

교회 소모임에서 독서 모임을 했다. <순례 주택>이라는 제목의 소설이었다. 제목이 흥미로웠다. 무슨 의미일까? 사람들이 순례를 하면서 머무는 주택이라는 의미일까? 독서 모임을 한 주 앞두고 책을 구매하려 했지만 게으름 때문에 주문을 하지 못했다. 그래서, 온라인 서점에서 이북으로 구매를 해서 아이패드에서 틈틈히 읽었다. 두꺼운 책이 아니다 보니 읽는 속도가

[코칭] 코액티브 코칭 시연 경험 - 전인격적인 코칭을 향한 여정

2026-07-16T05:12:27Z

“안녕하세요? OO님, 오늘은 어떤 주제로 대화를 나눠보고 싶으신가요?” 코칭 입문 과정을 리딩하시는 마스터 코치이자 대표님께서 코칭 시연을 위해 고객 역할을 자처한 OO님에게 물었다. OO님은 비교적 조용하고 말수가 많지 않은 젊은 여성분이었는데 뜻밖에도 코칭 시연에 고객 역할로 참여할 사람을 찾는 대표님의 요청에 가장 먼저 손을 들었다. “오늘 아침

요셉의 국가 경영 - 이집트의 총리 요셉과 이재명 대통령

2026-05-26T03:10:56Z

# 오랫만에 브런치에 글을 올립니다. 저는 평소에 종교와 정치색을 잘 드러내지 않는 편입니다. 기독교인으로 가급적 매일 성경을 짧게라도 읽고 묵상을 하기 위해 노력하는 편입니다. 최근에 창세기를 통해 외국인으로 이집트의 총리가 되어 국가를 경영했던 요셉의 이야기를 읽으면서 현 정부가 일하는 방식이 생각나 글로 적어 봅니다. 이 주제에 관심 있는 분들만 읽어

삶을 전환하는 중입니다 - 일에 맞춰 일하기보다 나에게 맞는 일을 하려고 합니다

2025-11-12T03:27:09Z

삶을 전환하는 중입니다. 누구나 언젠가는 조직을 떠나야 합니다. (물론 자영업을 하거나 기업의 오너라면 여건이 허락할 때까지 떠나야 하는 시기를 늦출 수는 있겠죠) 저도 반백년을 넘겨 살다 보니 여러가지 이유로 조직을 떠나게 되었습니다. 2년 넘게 몸 담았던 회사에서 지난 달 퇴사했습니다. 계산해 보니 직장을 얼추 25년 정도 다녔습니다. 물론 중간에

커리어 설계와 개발을 위한 커리어 퀘스트 - 커리어를 위한 선순환 사이클(질문 - 독서 - 만남 - 실험)

2025-10-22T07:25:55Z

현 직장에서 일하면서 좋았던 점 또는 매사에 노력해야 할 점으로 자주 들었던 이야기가 '공부하고, 만나고, 사유하라'였다. 시장 환경과 고객이 달라짐에 따라 새로운 요구가 계속 등장하기 때문에 끊임없이 공부를 해야 했다. 다행히, 회사가 출판을 같이 했기 때문에 적어도 회사에서 출간한 도서들(주로 HR, HRD 분야)은 얼마든지 받아서 볼 수 있었다.

라이프크래프트(LifeCraft) - 인생 후반전, '일'에서 답을 찾다

2025-08-04T07:00:59Z

‘라이프크래프트(LifeCraft)’라는 단어를 들어보셨나요? 인사쪽 업무를 하시거나 HRD 분야에서 일하시는 분들은 아마 이 단어를 들었을 때 ‘잡크래프팅(Job Crafting)’이라는 단어가 떠오르실지도 모르겠습니다. ‘라이프크래프트’는 최근 플랜비디자인에서 새롭게 출간한 도서인 <라이프 크래프트: 인생 후반전, ‘일’에서 답을 찾다>라는 책의 제목

<조직문화 재구성> 곱씹어보기

2025-07-10T01:20:58Z

“경영은 그 자체로 가치를 추구하는 것이고, 그 목적은 좋은 관계를 만드는 것입니다. 곧, 경영의 목적은 ‘좋은 이웃’이 되는 것입니다.” <조직문화 재구성>(p.29) <조직문화 재구성>의 저자는 기존 경영의 목적이 '이윤 추구'에만 치중되어 있어 많은 조직문화 활동과 리더십 교육이 효과를 보지 못한다고 이야기합니다. 대신 조직의 목적을 '좋은 관계

생산성과 학습을 위한 지식관리도구 NotebookLM

2025-06-10T01:06:59Z

생성형 AI 기술이 빠르게 발전하면서 프롬프트를 잘 작성하지 못하는 일반인들도 손쉽게 생성형 AI 서비스를 사용할 수 있는 시대가 다가오고 있습니다. 특히, 지식노동자들은 이러한 기술의 발전으로 인해 크게 영향을 받는 직군이라고 할 수 있습니다. 생성형 AI는 이제 자료나 정보를 요약해서 정리해 주는 수준을 넘어 일련의 업무 절차를 사람 대신 처리해 주거나

조직의 개선과제 도출을 위한 퍼실리테이션 활용 방안 - 대기업 R&D 조직 사례

2025-06-08T13:15:17Z

규모가 큰 조직일수록 복잡한 조직 문화나 경직된 소통 방식 때문에 업무 성과 향상이나 근무 환경 개선을 위한 혁신적인 아이디어를 도출하는 데 어려움을 겪기도 합니다. 이러한 문제를 해결하고 구성원들의 집단 지성을 효과적으로 이끌어내기 위해 퍼실리테이션의 활용을 고려해 볼 수 있습니다. 최근 한 대기업의 연구개발 조직을 대상으로 업무와 조직문화 개선을 위한

AI 전환을 위한 HR 측면에서의 변화관리 전략

2025-06-07T03:57:31Z

Dell'Acque 등(2023)은 하버드 비즈니스 리뷰, 보스턴 컨설팅 그룹과 함께 인공지능의 사용이 컨설턴트들의 업무 성과에 어떤 영향을 미치는지에 대해 연구를 진행한 바 있다. 컨설팅 업무를 수행하는 758명의 컨설턴트를 대상으로 실험을 한 결과 컨설팅 업무 숙련도가 하위 절반에 해당하는 참가자들은 ChatGPT 사용시 43% 정도의 성과 향상을 경험

사람들은 리더에게 무엇을 기대하는가 - 신뢰받는 리더십 구축을 위한 실천적 교육 방안

2025-05-28T22:35:11Z

최근 중견기업 M사의 리더분들을 대상으로 4회에 걸처 리더십 교육을 진행하고 있습니다. 이전에는 리더십 교육을 체계적으로 진행한 적이 없었던 M사였기에 리더십의 기본적인 내용부터 시작하여 순차적으로 리더십을 정립하기 위한 시리즈 교육을 진행하고 있습니다. 최근 진행된 첫 번째 교육을 시작하면서 강사님이 참석자들에게 다음과 같은 질문을 던졌습니다. “사람들

교육과 코칭의 병행을 통한 리더십 학(學)+습(習)

2025-05-23T07:43:33Z

최근 전 직원 200여명 규모의 기업이 리더 교육을 의뢰해 주셨습니다. 중간 리더들의 리더십을 양성하기 위해 매년 한번씩 1박2일 교육을 진행해 왔고 올해는 제가 속한 회사의 리더십 프로그램을 선택해 주셨습니다. 리더십 교육 과정을 제안하고 논의하는 단계에서 다소 놀랐던 부분은 창립한 지 오래 되지 않은 기업임에도 불구하고 눈에 보이지 않는 가치들을 중요하

시간이 '전환'을 위한 자원이 되려면 - - 도서 <내;일 전환>의 내용을 토대로 정리한 글

2025-05-21T02:50:37Z

유명한 일본의 경제학자 오마에 겐이치는 인간을 바꾸기 위한 방법으로 아래와 같이 이야기 했습니다. 인간을 바꾸는 방법은 세가지 뿐이다. 시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을 바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 것. 이렇게 세 가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다. 새로운 결심을 하는 것은 가장 무의미한 행위다. 플랜비디자인에서 출간한 <내;일 전환>이라

팔로워말고 플레이어를 위한 교육 과정

2025-05-21T02:32:42Z

기업 조직에 계시는 분들은 팀장 기피 현상에 대해 경험을 하셨거나 들어보셨을 듯 합니다. 조직마다 팀장이 가지는 역할이나 위상에는 다소 차이가 있을 수 있지만, 기본적으로 팀원들을 이끌어야 하는 리더의 역할을 해야 한다는 점은 동일할 듯 합니다. 팀장 기피 현상은 여러 가지 원인이 있을 수 있습니다. 책임 증가에 따른 부담감, 책임은 큰 데 권한이 부족한

조직의 업무 효율성 개선을 위한 변화 관리 방안

2025-05-21T09:28:07Z

# 이 글을 쓰게 된 배경 : 한 중견기업으로부터 조직 내 업무효율성을 개선하기 위한 프로젝트에 대해 문의가 있었습니다. 얼마 전 실시한 조직문화 진단 결과 전체 7개 진단 영역 중에서 ‘업무 효율성’ 영역의 점수가 가장 낮았다고 합니다. 이번 글에서는 조직의 업무 효율성을 개선하기 위한 변화 관리 프로젝트가 성공하기 위해서 필요한 방안들에 대해 공유드리

HR의 새로운 패러다임, 스킬 기반 HR - Skill-based HR에 대한 간략한 소개

2025-05-20T02:55:08Z

최근 직무나 역량이 아닌 ‘스킬’ 기반의 HR에 대한 관심이 늘어나고 있다. 스킬 기반 HR(Skill-based HR)은 한 마디로 역량보다 스킬을 중심으로 인재를 평가하고 육성하는 접근 방식이라고 할 수 있다. 이 방식을 통해 기업은 변화하는 시장 환경에 신속하게 대응할 수 있다. 요즘처럼 새로운 기술이 하루가 멀다하고 계속해서 쏟아져 나오고, 경영

변화를 위한 HR 체계를 어떻게 만들어야 할까 - 중견기업의 신인사제도 설계 사례

2025-05-19T07:51:00Z

M사는 시설관리를 주요 사업으로 수행하는 중견기업으로 최근 몇년 동안 대외적으로는 성장세 둔화와 내부적으로는 조직 구성원들의 처우 개선 요구 등의 이슈로 고민을 해오고 있었다. 또한, 창업주에 이어 2세 경영을 준비하고 있는 상황에서 새로운 성장 모멘텀이 필요한 상황이었다. 이로 인해, 조직의 철학을 정비하고 이를 기반으로 인사 제도를 정립하여 성장을 위한

영업 인력 양성을 위한 요구 역량과 육성 프로그램 - 계층별 요구 역량과 육성 프로그램의 설계

2025-05-13T12:35:14Z

B2B 영업 담당자들의 성과를 높이기 위해서는 각 영업 레벨에 맞는 역량 개발이 중요합니다. 본 글에서는 B2B 영업의 성공적인 수행을 위한 레벨별로 요구되는 지식, 스킬, 태도(KSA; Knowledge, Skills, Attitudes)를 정의하고, 각 역량을 강화하기 위해 필요한 교육 내용을 간략하게 살펴보고자 합니다. 어느 정도 규모가 있는 영업