기묘한

이것은 오프뷰티가 50호점을 열기까지의 이야기이다 - 하지 않아야 할 것을 정리하여 속도를 높였습니다

2026-10-11T15:00:11Z

아래 글은 2026년 10월 07일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 오프뷰티가 약 1년 반 만에 48개 매장까지 빠르게 늘린 건, 올리브영처럼 고객 접점을 넓히고 이를 더 많은 상품을 확보하는 기반으로 삼기 위해서였습니다. 다만 그 방법은 사뭇 달랐

롯데하이마트, 시간 좀 내주오 수리할 게 있소 - 가전을 팔고 나서도, 심지어 팔기 전에도 고객을 계속 만나려 합니다

2026-10-07T15:00:16Z

아래 글은 2026년 10월 07일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 가전은 한 번 사면 오래 쓰기 때문에, 예전에는 결혼이나 이사처럼 구매가 필요한 순간만 잘 잡으면 됐지만 이제는 그때까지 기다리는 것만으로는 부족해졌습니다.2. 그래서 롯데하이마트는

뮤지컬 디어 에반 핸슨, 무대 밖으로 나온 이유 - 내가 하고 싶은 이야기보단 상대방이 좋아할 만한 걸 먼저 고민해야 합니다

2026-10-04T15:00:15Z

아래 글은 2026년 09월 30일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 한국 뮤지컬 시장은 꾸준히 성장하고 있지만 일부 인기 공연에 매출이 쏠리고 있어, 앞으로는 기존 팬덤을 넘어 공연을 자주 보지 않던 새로운 관객까지 끌어들이는 것이 중요한 과제가 됐

한국 7대 에스프레소바는 다 어디로 갔을까? - 반짝 트렌드가 저문 후, F&B 브랜드가 살아남는 법

2026-09-30T15:00:19Z

아래 글은 2026년 09월 30일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 김해에서 우연히 발견한 짹짹커피의 ‘전국 7대 에스프레소바’라는 타이틀은 공식 순위는 아니었지만, 고객에게 매장을 방문할 이유를 만들어주는 효과적인 브랜딩 수단으로 작동하고 있었습니

이케아는 과연 어디까지 작아지는 걸까요? - 줄여야 하는 건 매장 크기이지, 이케아다운 경험이 아닙니다

2026-09-27T23:00:15Z

아래 글은 2026년 09월 23일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 이케아는 매출 성장 정체와 대형 매장의 높은 투자 부담을 줄이기 위해, 한국에서 기존 시티 매장보다도 훨씬 작은 200~300평 규모의 도심형 매장을 빠르게 늘리고 있습니다.2. 특

넷플릭스부터 네이버·토스까지 사로잡은 번들링 전략 - 다만 번들링으로 매출은 확보하더라도 고객은 내 것이 아닐 수 있습니다

2026-09-22T23:00:38Z

아래 글은 2026년 09월 23일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. OTT와 커머스에서 번들링이 빠르게 확산되는 건, 고객을 모으고 콘텐츠·상품·물류 역량을 모두 직접 갖추는 비용이 너무 커지면서 서로의 강점을 연결하는 편이 훨씬 효율적이기 때문입니

무신사와 29CM, 매장을 늘리는 법이 다릅니다 - 무신사는 검증된 걸 복제하고, 29CM는 매장마다 다른 취향을 입힙니다

2026-09-20T15:00:11Z

아래 글은 2026년 09월 16일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 무신사는 IPO를 앞두고 오프라인을 핵심 성장축으로 키우며, 검증된 매장 포맷을 빠르게 복제해 주요 상권과 대형 쇼핑몰로 확장하는 방식을 택하고 있습니다.2. 반면 또 다른 플랫폼

네이버와 토스, 겨우 5원 때문에 다툰다고요? - 순위가 곧 광고이고, 수요를 만들어내기 때문입니다

2026-09-16T15:00:18Z

아래 글은 2026년 09월 16일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 베스트셀러 사재기나 네이버와 토스의 갈등은 모두 랭킹이 단순한 순위표가 아니라, 노출을 늘리고 새로운 수요까지 만들어내는 강력한 광고 수단이 되었음을 보여줍니다.2. 특히 랭킹은 많

컬리와 오늘의집, 오프라인에서도 통하려면? - 고객이 열광하던 포인트를 그대로 옮겨야 합니다

2026-09-13T15:55:27Z

아래 글은 2026년 09월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 프랑스에서 사랑받던 피카드는 1천여 종의 냉동식품을 갖춘 전문 매장이 강점이었지만, 일본에서는 이를 350종 규모의 소형 매장으로 줄이면서 굳이 찾아가야 할 이유를 충분히 만들지 못

올해 키아프를 확 달라 보이게 한 디테일 5가지 - 키아프는 올해 작품을 바꾼 게 아니라, 작품을 보는 방식을 바꿨습니다

2026-09-08T15:00:28Z

아래 글은 2026년 09월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 올해 키아프는 내년 프리즈와의 물리적 분리 개최를 앞두고 홀로서기 가능성을 보여줘야 하는 중요한 시점에 있었고, 정구호 디렉터 영입 이후 관람 경험을 크게 개선하는 데 집중했습니다.

신세계, SSG, 그리고 스타필드 중 무엇이 남을까요? - 과연 계열 분리 후 신세계를 대체할 브랜드를 찾을 수 있을까요?

2026-09-06T15:00:13Z

아래 글은 2026년 09월 02일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. SSG닷컴은 신세계와 이마트를 합친 통합몰로 큰 기대를 받았지만, 두 브랜드의 정체성을 끝내 하나로 묶지 못했고 결국 신세계몰 분리를 통해 통합 실험은 사실상 실패로 마무리되고 있습

무신사 하라주쿠 팝업, 이게 없어서 놀랐습니다 - 무신사는 이제 온라인과 오프라인을 연결하는 데 도가 튼 듯합니다

2026-09-01T18:50:38Z

아래 글은 2026년 09월 02일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 무신사는 하라주쿠 팝업에서 피팅룸과 현장 판매를 과감히 없애고, 더 많은 브랜드와 상품을 보여주는 쇼룸형 공간으로 전환했습니다.2. 대신 QR 주문과 스피드 배송, F&B와 다양한

한국콜마와 코스맥스, 전면에 나선 이유는 - K뷰티의 진짜 수혜자들이 이제 브랜드까지 키우기 시작했습니다

2026-08-30T15:00:10Z

아래 글은 2026년 08월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. K뷰티 트렌드에 힘입어 화장품 수출이 크게 늘어나면서, 브랜드뿐 아니라 화장품을 대신 만들어주는 한국콜마와 코스맥스 같은 ODM 기업들도 함께 큰 수혜를 보고 있습니다.2. 그런데

K팝 팬덤은 왜 올리브영 고객이 되는 걸까? - KCON LA에서 발견한 K팝과 K뷰티의 묘한 연결고리

2026-08-27T05:36:09Z

아래 글은 2026년 08월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. KCON은 도쿄에 이어 LA에서도 흥행을 이어가며, 이제는 단순한 K팝 콘서트를 넘어 K뷰티와 K푸드까지 한꺼번에 보여주는 K-컬처 쇼케이스에 가까워졌습니다.2. 무엇보다 지금의 K

디스커버리 키운 F&F, 왜 이름까지 샀을까? - IP를 빌려오는 걸 넘어, 소유하고 직접 만들어가는 시대가 되었습니다

2026-08-23T15:00:10Z

아래 글은 2026년 08월 19일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. F&F는 디스커버리를 직접 키워 국내 대표 아웃도어 브랜드로 만들었지만, 여전히 이름의 주인은 아니었기 때문에 계약 리스크를 안고 있었는데, 이번 상표권 인수를 통해 ‘빌려 쓰는 브

지금 인재들은 왜 G마켓에 베팅할까요? - G마켓의 턴어라운드 전략, 그 실체를 직접 들어봤습니다

2026-08-19T15:00:16Z

아래 글은 2026년 08월 19일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] G마켓으로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성된 콘텐츠입니다. 아티클 3문장 요약1. G마켓은 고객 기반과 로컬 시장 이해, 글로벌 기술이라는 자산을 바탕으로 다시 턴어라운드를 시도하고 있으며, 최근 외부

CU와 GS25, 이제 페이즈 2로 진입합니다 - 이제부터는 출점 기반의 매출 확대보다 점포당 수익성이 중요합니다

2026-08-16T15:00:10Z

아래 글은 2026년 08월 12일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. CU와 GS25의 최근 실적 개선은 단순한 반짝 반등이 아니라, 매장 수를 더 늘리기 어려워진 대신 점포를 더 크게 만들고 기존 매장의 수익성을 높여온 결과에 가깝습니다.2. 다만

스타벅스, 메가커피보단 비싸고 투썸플레이스보다는 밋밋한 - 다시 고객이 ‘스타벅스를 선택해야 할 이유’를 만들어야 합니다

2026-08-12T15:00:14Z

아래 글은 2026년 08월 12일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 스타벅스는 지난 5월 ‘탱크데이’ 논란 이후 결제금액과 고객 인식 모두에서 흔들리고 있으며, 문제는 단순한 프리퀀시 이벤트 공백을 넘어 할인 외에 뚜렷한 돌파구를 찾지 못하고 있다는

흑백요리사가 없었어도 요리 예능은 떴을 겁니다 - 콘텐츠와 커머스가 가장 짧은 동선으로 맞닿을 수 있기 때문입니다

2026-08-11T04:45:11Z

아래 글은 2026년 08월 05일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 최근 요리 예능의 부상은 ‘흑백요리사’의 성공만으로 설명하기 어렵고, TV 광고 매출만으로는 콘텐츠 제작이 어려워진 환경에서 방송사가 새로운 수익원을 찾기 쉬운 장르로 요리 예능을

다이소, 식품은 뷰티·건기식과는 달라야 합니다 - ‘체험 채널’을 넘어 ‘반복 구매 채널’이 되어야 합니다

2026-08-05T15:00:14Z

아래 글은 2026년 08월 05일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 아티클 3문장 요약1. 다이소의 영향력은 뷰티와 건강기능식품을 넘어 식품업계로까지 확장되고 있으며, 이제는 CJ제일제당과 오뚜기 같은 대형 식품기업들까지 다이소의 가격 구조에 맞춘 전용 상품을 기획하기 시