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  <title>워니스홍</title>
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  <subtitle>블로그: https://blog.naver.com/laftworld</subtitle>
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  <updated>2015-12-29T08:17:05Z</updated>
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    <title>관계</title>
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    <updated>2026-08-07T22:23:54Z</updated>
    <published>2026-08-07T18:29:27Z</published>
    <summary type="html">관계를 개선하는데에 있어서, 인과관계란 중요하지 않을 뿐 아니라, 거꾸로 관계를 해치는데 기여할 때가 많다.  이것은 불이 나면&amp;nbsp;훈련한대로 뛰어나가는거지, 불이 왜 났을까 하고 따지고 앉아있는 것은 도움이 안 될 뿐 아니라, 방해가 되기도 한다는 것과 비슷하다.  원인과 결과, 결과와 원인을 따지는 이성적인 머리가 관계에서는 효과보다 역효과를 자주 낸다. &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FjHZWEBeRlIVTVZf1I7uByJZEijc" width="200" /&gt;</summary>
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    <title>입장차이</title>
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    <updated>2026-07-31T13:34:01Z</updated>
    <published>2026-07-31T13:34:01Z</published>
    <summary type="html">원달러 환율이 1440이라고 하자. 그러면 1달러를 사는데는 1440원이 필요하다는 뜻이고 1원을 사는데는 0.0006944달러가 필요하다는 뜻이다. 환율은 오를 때도 있고, 내릴 때도 있지만 어디가 고점이고 어디가 저점인지는 아무도 모른다. 어떤 대략의 범위 안에서는 오르락 내리락 하지만 그것도 어느날 갑자기 예상 범위를 벗어나기 일쑤다.   많은 한국인&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2F_cDm5KR5ccZR19-G6BFVC-QiE-4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>교육 서비스</title>
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    <updated>2026-07-16T04:18:03Z</updated>
    <published>2026-07-16T03:05:10Z</published>
    <summary type="html">교육의 목표는 그걸 받는 사람이 자기 인생을 자립해서 살도록 돕는 것이다. 제품과 서비스의 목표는 그걸 받는 사람을 회사에 종속시키고&amp;nbsp;돈을 내도록 하는 것이다.  그래서, 교육서비스 라는 단어는 그 자체로 형용모순이다. 독립을 시키겠다는건지, 종속을 시키겠다는건지, 둘은 정 반대로 가는 길이기 때문에 둘 다를 동시에 시킬 수는 없다.  시중에 나와있는 수많&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FC2Nrnmq0viIsFW1imigOXBq_u3k.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>두 가지 결과 - 같은 회사의 같은 서비스를 받은 고객의</title>
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    <updated>2026-07-14T03:37:28Z</updated>
    <published>2026-07-14T03:37:28Z</published>
    <summary type="html">아래 글에서 언급했던 인용문에  Civilization advances by extending the number of important operations which we can perform without thinking about them. 문명은 우리가 생각하지 않고도 수행할 수 있는 중요한 작업의 수를 늘림으로써 발전한다. --Alfred Nort&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FPV0UORgYHHJP6SwTBWLviaPqvt4.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>다부가가치의 시대 - 가 고착된다는 의미</title>
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    <updated>2026-07-12T04:50:37Z</updated>
    <published>2026-07-12T04:48:17Z</published>
    <summary type="html">기술의 발전은 문명의 수준을 뒤로 되돌아가지 못하게 고착시키는 효과가 있다. 인터넷이 있은 후에는 그게 있기 전으로 되돌아가지 못한다. 자동차, 로켓, 모두 그렇다. 한번 신기술이 나오고 그게 제품이 되어서 세상에 나오면 (핵전쟁으로 다 들어엎기 전에는) 그게 있기 전으로 되돌아가지 못하는 고착 효과가 있다. AI도 그렇다.  한번 나온 지식을 재배포하는 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FlRBKTw29EU8pKO1OWrnLKSSAX5w.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>문명의 발전</title>
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    <updated>2026-07-01T16:12:33Z</updated>
    <published>2026-07-01T16:12:33Z</published>
    <summary type="html">쓰다보니까 길어졌는데 브런치로 옮겨쓰기 번거로워서 링크를 붙인다.</summary>
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    <title>주기 게임</title>
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    <updated>2026-06-30T21:51:16Z</updated>
    <published>2026-06-30T21:51:16Z</published>
    <summary type="html">저번 글에서 사업은 '갖기 게임'이라고 했었는데, 사람은 모두가 갖고 싶어하기 때문에 누군가 먼저 주지 않으면 사업이 성립하지 않는다.  그래서, 사업은 '갖기 게임'이기도 하지만 '주기 게임'이기도 하다.  '먼저 줬기 때문에 갖게 되는'것이 있고, 그 '먼저 줬기 때문에 갖게 되는'것은 이런 식이다. 블로그나 유튜브 같은 컨텐츠 제공자라면, 먼저 좋은 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FN4iAP0s9QYNjv4MwxXt6mZY2-GM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>게임의 규칙 - 갖기 게임</title>
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    <updated>2026-06-30T03:39:51Z</updated>
    <published>2026-06-30T03:39:51Z</published>
    <summary type="html">사업이라는걸 이렇게.. 보면 내가 가진걸 잘 활용해서 다른걸 갖고 또 그 다른걸 가진걸 잘 활용해서 또 다른걸 갖고 그렇게 커져가는 게임이다. 요는 '가지는'게임이라는 거다.  '확보하는'이라고 불러도 된다. 내가 확보한 걸 잘 활용해서 다른걸 확보하고 또 그 다른걸 확보한걸 잘 활용해서 또 다른걸 확보하고 ...  제품을 갖든 서비스를 갖든 용역을 하기 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FzhSYkB3Vh7ox1_1MMt8c0fEyu_c.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>사건과 차원 - e와 d</title>
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    <updated>2026-06-26T17:58:49Z</updated>
    <published>2026-06-26T17:57:40Z</published>
    <summary type="html">d는 Dimension(차원)의 약자고 e는 event(사건)의 약자다.  나에게 벌어지는 어떤 사건에 대해서 하나의 사건을 다섯 가지 차원으로 이해할 수도 있고 다섯 개의 사건들을 한 가지 차원으로 이해할 수도 있다. 누구나 본인이 습관적으로 쓰는 차원이 있게 마련이다. 누구는 그게 다섯가지이고, 누구는 그게 열 가지이고 누구는 그게 한 가지일 수도 있다&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FsJz6t0uUYPKQphXKOT_mfDvEMHI.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>천 개의 눈 - 앎</title>
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    <updated>2026-06-26T17:52:17Z</updated>
    <published>2026-06-26T17:52:17Z</published>
    <summary type="html">앎은 즉각적이고, 앎에는 시간이 걸리지 않는다.  전래동화에서 화선지 구멍뚫어 보는게 내가 어릴때는 봐도 본 게 아니다 의미를 모르기 때문이다 어른이 되어서야 그게 무슨 의미인지를 안다 무지에서 깨어난다 이 앎은 되돌릴 수 없다.  앎은 철든다는 뜻이다. 철들기 이전과 이후는 다른 사람이다. 성경을 비유로 들자면 거듭나는 것이다. 이전의 내가 죽고 새로운 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FDZh2SbNqKhTlgeuOOuKfWvFHd8Q.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>엔지니어링 원칙</title>
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    <updated>2026-06-22T15:42:05Z</updated>
    <published>2026-06-22T15:42:05Z</published>
    <summary type="html">어제 글에 이어서 Type1 (T1, 확실한 일)는 그냥 할 일이고 Type2 (T2, 불확실한 일)는 그게 뭔지 알아내야 하는 일인데  T1 U T2 는 Signal이고 그 외의 영역 (ㄱ(T1 U T2)) 은 모두 Noise다. 그 Signal 중에서도 T1과 T2를 구분해서 일을 하는데 실제로는 T1인데 내가 행동을 T1, T2로 할 수 있고 실제로는&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FkaQI6rWHH9NlWM9ub-5rA5MVgbI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>업무 지시</title>
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    <updated>2026-06-22T04:53:18Z</updated>
    <published>2026-06-22T04:51:50Z</published>
    <summary type="html">세상의 일에는 단 두 가지의 타입만 있다. Type1: 하기 Type2: 뭘 해야 할지 알아내기  모든 일은 Type1과 Type2가 어느 정도 섞여있고, 그림으로 그려보면 다음과 같다.  뭘 해야 할지 대체로 분명한 일들, 그러니까 Type1이 위주인 일들은, 단지 그걸 하면 된다. 예를 들면 인형 눈알 1000개 붙이기 같은 일은, 그걸 열심히 하면 된&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2F-tngVTkzQbdqQIgMYOypki9msMs.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>숫자 어휘</title>
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    <updated>2026-06-20T08:00:04Z</updated>
    <published>2026-06-20T08:00:04Z</published>
    <summary type="html">나는 일론 머스크와 워런 버핏을 좋아한다. 둘다 배울점이 많은 사람들인 건 자명하고  하나는 창업자 했을 때 끝에 가 있는 사람이고 하나는 투자자 했을 때 끝에 가 있는 사람이라는 점은 서로 다른 점이고  성공한 다음에 시끄러운 대중의 눈을 피해 은둔하는 사람들과는 달리 저 두 사람의 발언과 어록은 오래전 것부터 최근 것까지 공개된 자료가 많다는 점이 비슷</summary>
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    <title>카고 컬트 과학 - Cargo Cult Science</title>
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    <updated>2026-06-19T18:28:42Z</updated>
    <published>2026-06-19T18:28:42Z</published>
    <summary type="html">세상이 이렇게 되어있다고 해보자. Reality: 현실 Myth: 미신 Intuitive: 직관 Counter intuitive: 반직관  조합하면 이렇게 된다. RI: 현실인데 직관적으로도 그러한 것 RC: 현실인데 반직관적으로 그러한 것 MI: 미신인데 직관적으로 그러한 것 MC: 미신인데 반직관적으로 그러한 것 RI: 직관적으로 이해되는 현실. 놀라울&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FMDgYpevY5WKwMrlH1-x0YTqiLSo.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>목표를 달성하는 두 가지 스타일</title>
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    <updated>2026-06-18T22:27:06Z</updated>
    <published>2026-06-18T22:27:06Z</published>
    <summary type="html">아래 그림에는 두 가지의 도형이 있다. 목표 (Objective, O)와 능력범위 (Circle of Competence, C)  워런버핏이 설명하는 영상이 있다. 중요한 것은 C의 크기가 크냐 작냐가 아니라 내 C가 어느 범위인지를 내가 아느냐 - 라고.  살다 보면 여러 기회가 주어지고, 여러 목표가 생긴다. 내 C의 밖에 있는 목표를 잡으려고 뛰면 도&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FOv5OoagJ3s0pS_j3EvyKg4SOMZI.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>돈과 가치</title>
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    <updated>2026-06-17T02:00:35Z</updated>
    <published>2026-06-17T01:58:00Z</published>
    <summary type="html">돈보다 가치있는게 보이면 돈을 내고 가치를 사는 거고 돈보다 가치있는게 안 보이면 재화를 팔고 돈을 사는 건데 그래서 세상에서 가치있는게 별달리 안 보일 때 발달하는게 금융이다.  사회에서 가치가 돈을 추월할 때가 있고 돈이 가치를 추월할 때가 있다.  가치있는 신제품이 나오면 앞다퉈 돈을 내고 사고 가치있는 기업이 기업공개를 하면 앞다퉈 돈을 내고 주식을&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FzN4OC6lme0N3l5zPNHEKcF1w6Bw.jpg" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>아무것도 안 할 용기</title>
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    <updated>2026-06-10T20:54:59Z</updated>
    <published>2026-06-10T20:54:59Z</published>
    <summary type="html">어떤 일 X를 하는데 A는 일을 미리 해 두는 식이다. B는 일을 미리 안 하고 뒤로 미루다가 데드라인에 임박해서 하는 식이다. 내가 두 가지 방식으로 일할 수 있다면 언제는 A식으로, 또 언제는 B식으로 하는게 유리할까. 어떤 일은 미리 하는게 낫고 어떤 일은 닥쳐서 하는게 나을까 A식은 일을 열심히 하고, 또 미리 다 해두기 때문에 B식으로 데드라인이 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FFkt-skini8nitxtsDBEp_WvLCDU.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>경쟁하는 회사와 독점하는 회사</title>
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    <updated>2026-06-09T10:00:09Z</updated>
    <published>2026-06-09T10:00:09Z</published>
    <summary type="html">경쟁하는 회사는 독점을 하고 있다고 홍보하고 독점하는 회사는 경쟁을 하고 있다고 홍보한다. 서로 다른 인센티브 때문에.  경쟁하는 회사는 AI이면서, Social Network이면서, Mobile이기도 한 아이템은 우리밖에 없기 때문에 (uniqueness) 우리가 시장을 독점한다고 홍보하지만 실은 모든 시장에서 경쟁하는 중이고  독점하는 회사(e.g., &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FF_eJwXymNLqgC69_sIbDvuPrNvM.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>모국어, 외국어 - '그런 식으로'행동하는 내 모습 찾기</title>
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    <updated>2026-06-08T17:35:22Z</updated>
    <published>2026-06-08T17:35:22Z</published>
    <summary type="html">아래 글에서 '그런 식으로'행동하는 내 모습 - 이라고 표현했던 것에 대해서 추가로 적어본다. 내가 무엇에 개성이 있나를 판별할 때는 전공과목 같은 분야로 나눠보는 것보다는 어디를 가든 '그런 식으로'행동하는 내 모습을 들여다보는 편이 더 진실한 이해를 준다.  어디를 가든 '그런 식으로'행동한다는 건 마치 모국어를 구사하는 것과 비슷하다.  한국어를 모국&lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FVvpE7fjYqt29yNEEIGgcPkuFJW8.png" width="500" /&gt;</summary>
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    <title>열쇠깎기</title>
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    <updated>2026-06-08T03:37:13Z</updated>
    <published>2026-06-08T03:37:13Z</published>
    <summary type="html">열쇠는 쇠로 된 몸체에 톱니 모양이 있어서 열쇠구멍에 집어넣어서 맞으면 문이 열리는 물건이다. 열쇠를 구멍에다 밀어넣기 전에는 이게 맞는지 안 맞는지 모른다. 그래서 아무데나 한번 밀어넣었다가 안 맞는거 같으면 도로 빼서 다시 밀어넣고 도로 빼서 다시 밀어넣고... 해볼 수도 있고 열쇠를 깎아서 맞춰볼 수도 있고 구멍을 깎아서 맞춰볼 수도 있다.  그런데 &lt;img src= "https://img1.kakaocdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http%3A%2F%2Ft1.kakaocdn.net%2Fbrunch%2Fservice%2Fuser%2F10tb%2Fimage%2FbW8_B2Uj1VB08n8Bx3CVrCxn8OI.png" width="500" /&gt;</summary>
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