"2026년에는 회의체에 대해 집중해보고자 한다"는 것으로 이전 글을 마무리하고 이후에는 어떤 구조로 글을 풀어가 볼까 생각했습니다. 그러다 2015년부터 정리하고 있는 저만의 바카라 요약집이라고 해야 할까요. 그게 생각났습니다. 수많은 바카라들 속에서 분명히 회의에 대해 적어놓은 것이 있을 텐데... 하며 노션페이지를 검색해 보니 회의에 대한 꽤 많은 양의 글들이 적혀있었습니다. 그 글 내용들을 하나하나 살펴보며 회의에 대한 인사이트를 정리해 보면 좋겠다는 판단이 들었습니다. 중간중간 다른 글들도 섞이겠지만 기본적으로는 이런 방향으로 글들이 진행될 것 같습니다. :)
생각하는 늑대 타스케
회의 시간에 가장 중요한 것은 많은 의견이 나오는 것이고, 그것을 위해서는 팀 문화가 중요하다. 헛소리라 생각할지라도 그것을 말한 사람은 그렇지 않을 수 있기 때문이다.
- P. 215
이 문장에 대해 어떻게 생각하시나요? 여기엔 하나의 가정이 있습니다.
"회의 시간에 가장 중요한 것은 많은 의견이 나오는 것이다."
이 맥락이 나오는 이유까지 전달드리면 이해가 더 쉬울 것 같아서 글의 내용을 조금 더 소개해드리겠습니다.
'말도 안 되는 소리라는 건 달리 말하면 상식적으로 납득하기 힘든 소리라는 말이겠죠. 여기서 우리가 조심할 게 있습니다. 상식은 상식에 불과하다는 겁니다. 상식은 진리가 아니에요.
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그런데 여기서 우리가 회의를 하는 목적을 생각해 볼까요? 우리가 회의를 하는 까닭은 과거부터 차곡차곡 축적되어 온 상식이나 재확인하자는 게 아니겠죠? 우리는 좀 더 새롭고 좀 더 좋은 아이디어를 찾기 위해 회의를 하는 겁니다.
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아이디어는 태생적으로 미래지향적입니다. 미래지향적인 아이디어를 찾기 위해 여러 가지 의견을 나누는 것인데, 그것을 전혀 미래지향적이지 못한 상식 따위로 말이 되는지 안 되는지를 평가하는 게 과연 옳은 일일까요?
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그러므로 회의실에서 말이 안 된다는 이유로 버려지는 쓰레기 같은 의견이 있다면 그냥 지나치지 말고 반드시 주워 담기 바랍니다. 그러고 나서 그 몰상식한 이야기 속에 숨겨진 가능성에 대해 여러분이 다시 한번 꼼꼼하게 검토해 보세요.
간단하게 요약해 보자면 발산형 회의(ex. 아이디어 회의)에서는 이상한? 의견이라도 그것이 가능성이 될 수 있기에 최대한 다양한 의견이 나올 수 있도록 하는 문화 형성이 중요하다. 정도가 될 것입니다. 지금 이 글을 적는 저조차도 회의 내의 어떤 의견을 너무나도 쉽게 판단하고 버리진 않았는지 반성하게 되네요. 내 생각에 맞지 않으면 "이상한 생각"이라고 치부해 버리며 그 안에 있을법한 가치들은 무시했던 순간들. 그리고 나의 냉소에 의견들을 접어버린 사람들. 나의 작은 행동들이 분위기를 만들고 분위기가 문화를 만드는 지도 몰랐었던 지난날들이 떠오릅니다. 이 글을 읽으신 분들은 이제 이렇게 생각해 보면 어떨까요? "말도 안 되는 소리에 귀를 기울여보자"