사람 많이 온다고 무조권 상권이 좋아지지는 않는다.
“BTS 공연 = 경제효과 수천억”??
BTS 공연은 2026년 3월 21일 서울 광화문광장에서 열렸고,
해외 및 국내 언론에서는 공연 1회만으로 약 2,655억~2,666억 원 수준의 경제효과가 가능하다는
추산이 크게 보도됐다. 반면 공연 후에는 현장에서의 강한 통제로 인해 “기대보다 덜 팔렸다”,
“재고가 남았다”는 상인 반응을 전하는 기사들이 쏟아져 나왔다. 왜 이런 일이 벌어졌을까?
대형 공연의 경제효과는 보통 하나의 숫자로 말하지만, 실제 계산은 여러 층으로 나뉜다.
가장 먼저 잡는 것은 직접지출이다. 공연 티켓, 굿즈, 숙박, 교통, 식음료, 주변 쇼핑,
외국인 관광객의 체류 지출 같은 돈이다.
영국의 경우도 공연 경제효과를 측정할 때 박스오피스 수입과 부수 지출을 분리해 잡고,
외국인 관광객은 공연 전후 체류 전체 소비까지 포함해 본다고 설명한다.
그 뒤 이 지출을 부가가치(GVA), 고용, 간접효과로 변환하고,
마지막 단계에서 승수효과(multiplier) 를 적용한다.
*승수효과는 쉽게 말해
“한 사람이 쓴 돈이 다른 사람 소득과 소비로 이어지면서
경제 전체에서 몇 배처럼 퍼지는 것"을 의미한다.
한국에서 이런 계산의 가장 전형적인 도구는 산업연관분석이다.
한국은행은 산업연관분석을 “특정 상품의 최종수요 변동이 전 산업의 생산, 부가가치,
고용, 수입 등에 주는 영향을 수량적으로 분석하는 방법”이라고 설명한다.
쉽게 말하면 “팬 1명이 숙박비 10만 원을 썼다”에서 끝나는 게 아니라,
호텔이 식자재를 더 사고, 운송이 늘고, 인건비가 돌고, 관련 산업 매출이
연쇄적으로 늘어나는 구조를 추정하는 방식이다. (한국은행)
그래서 언론에서 말하는 “경제효과 2,666억 원”은 보통 당일 현장 계산서의 합계가 아니라,
“공연 때문에 추가로 발생할 최종수요”를 잡고,
그 수요가 경제 전체에 미칠 파급을 승수로 확장한 모형 추정치에 가깝다.
즉 실제 계산된 돈이라기보다 가정이 들어간 경제모형 결과다. (한국은행)
여기서부터가 중요하다. 답은 “일부는 맞고, 일부는 과장될 수 있다” 쪽에 가깝다.
실제 소비 증가 신호는 분명 있었다. 공연 주간 3일 동안 외국인 와우패스 결제는 전국 기준 약 71억 5천만 원으로 전년 대비 20% 늘었고, 광화문·시청 일대 결제금액도 전주 대비 12.7%, 전년 대비 31% 증가했다는 집계가 나왔다.
공연 당일 오전과 오후에는 카페·편의점·서점 등에서 소비가 집중됐고, 넷플릭스 앱 일일활성이용자도 공연 당일 크게 증가했다는 보도도 있었다. 즉 도시 단위, 외국인 소비 단위, 디지털 소비 단위에서는 실제 증가가 포착됐다고 볼 수 있다. (미래를 보는 창 - 전자신문)
그런데 현장 상권 체감은 전혀 달랐다.
공연이 안전하게 끝났지만 상인들이 기대한 “BTS 경제효과”는 기대에 못 미쳤다는 보도가 있었다.
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