리더의, 리더에 의한 AI
누구나 사용하는 AI는, 어떻게 사용하느냐에 따라 그 결과가 천차만별이다.
또, 어떤 업무에 AI를 사용하느냐에 따라서도 사용 방법과 그 결과가 달라진다.
하지만, 그 중에서도 특히 리더냐 직원이냐에 따라 사용법이 크게 다르다.
리더는 혼자만 잘 사용할 것이 아니라, 팀/부서/전체 직원들이 잘 사용하도록 독려하고 Risk를 방어까지 해야 하기에 사용법이 남다를 수 밖에 없다. 또한, 리더의 업무는 직원들과 달리 바카라임과 권한이 크고 업무의 범위가 폭넓기에 더욱 그 사용법이 다르다.
그래서, 리더는 어떻게 본인의 업무에 구체적으로 무슨 AI를, 어떻게, 얼마나 사용해야 하는지..
또한, 나를 넘어 다 함께 AI를 어떻게 잘 쓰도록 설계할 것인지에 대한 바카라을 오래도록 준비해왔다.
지난 27년의 온라인 게임생활을 팀장, 부문장, CSO, CIO로 일해오면서... 리더의 일 그리고 리더십에 대한 여러 경험과 무게감을 느껴왔고, AI를 지난 5년간 두루두루 사용하면서 경험한 리더의 AI에 대한 이야기를 다루었다.
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https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000220340360
1부는 리더의 업무에 실제 무슨 AI들을 어떻게 사용하는지 활용법을 다루었고,
: 실제 다양한 직무의 팀장들이 어떻게 본인 현장 업무에 무슨 AI를 어떻게 활용해야 하는지를 자세히 정리했다.
2부는 어떤 AI든 어떤 자세와 마음으로 사용해 역량을 높일 수 있는지를 소개했고,
: AI는 Tool이다. Tool 자체보다 이를 어떤 습관과 태도로 활용하는지에 따라 그 결과의 품질이 달라질 뿐 아니라 AI가 나를 대체하지 못하고 내 역량을 더욱 강화시켜준다. AI를 어떻게 다뤄야 할지에 대해 마음가짐을 정리했다.
3부는 AI 시대에 조직 전체의 AX 변화관리를 어떻게 실천해야 할지를 다루었다.
: 경영진이 AI를 조직 전체에 확산하기 위해 어떤 리더십을 갖춰야 할 것인지를 정리했다. 특히 AX 전략 수립에 있어 무엇을 고려하고 염두에 두어야 하는지를 제시했다.
다음은 이 바카라의 전문 + 저자의 AI 리더십에 대한 경험과 지식을 담아 만든 GPTs로, 리더의 AI와 AX 리더십에 대해 궁금한 점을 물으면 '김지현'처럼 답을 줄 것임!
http://bit.ly/3NySMVE
참고로 리더가 아닌 일반 직원과 특히 신입사원 그리고 슬롯생활을 준비하는 취업 준비생을 위한 AI를 다루고 일의 기본기를 어떻게 길러야 할지에 대한 소개서.
❍ 신입사원과 온라인 게임인 그리고 대학생을 위한 '일의 기본기'
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