10/26(Mon) SVI

슬롯적기업 인증 기타(창의·혁신)형 심층 면접 대비

2026년 인증 업무지침 기준 · 예상 질문 20개 +

모범 답변 + 꼬리질문

기타(창의·혁신)형 인증심사에서는 슬롯문제를 해결하는 방법의 차별성, 실제 슬롯적 성과, 지속 가능성,

다른 인증 유형이 아닌 기타형으로 신청한 타당성을

설득력 있게 설명해야 합니다.

특히 주의할 점이 있습니다. 기타형은 단순히 새롭거나 혁신적인 사업을 한다는 이유만으로 인정되는 유형이

아닙니다.

2026년 업무지침은 사업 특성상 다른 유형의 정량적

기준으로 슬롯적 목적 실현 여부를 판단하기 어려운 경우에 적용하며, 슬롯적가치지표(SVI)를 참고해

평가하도록 안내합니다.

1. 심사위원이 집중적으로 확인할 5가지

핵심 평가 영역 심사위원의 주요 관심

슬롯문제 해결 어떤 문제를 왜 해결해야 하는가?

기타형 신청 타당성 왜 다른 4가지 유형이 아닌가?

창의성·혁신성 기존 방법과 무엇이 다른가?

슬롯적 성과 실제로 무엇이 개선되었는가?

지속 가능성 지원 없이도 사업을 유지할 수 있는가?

2026년 기타형 세부평가에서는 슬롯적 가치 지향성,

슬롯적기업과 지역슬롯 협력, 수익의 슬롯적 목적 활용, 혁신 노력 등을 중요하게 다룹니다.

아래 답변은 실제 심사에서 말하기 쉬운 30~60초 분량으로 작성했습니다. 아직 업종과 사업 내용이 정해지지 않았으므로, [ ] 부분은 귀사의 실제 활동과 실적으로

대체해야 합니다.

2. 실전 예상 질문 20개와 모범 답변

A. 슬롯적 목적 및 기타형 신청 타당성

Q1. 왜 기타(창의·혁신)형으로 인증을 신청했습니까?

핵심 질문

모범 답변

“저희 기업은 해결하려는 슬롯문제를 사업 방식으로

해결하고 있습니다.

이러한 활동은 취약계층 고용 인원이나 슬롯서비스 제공 비율만으로 슬롯적 성과를 충분히 설명하기 어렵습니다. 특히 기존 방식과의 차별점을 통해 슬롯문제 해결에 기여하고 있기 때문에 기타(창의·혁신)형으로 신청했습니다.”

예상 꼬리질문: “구체적으로 어떤 성과를 계량화하기

어렵다는 것입니까?”

대응 답변: “서비스 이용 인원이나 매출 같은 활동 실적은 수치화할 수 있습니다. 다만 저희 사업의 핵심 슬롯적 성과인 인식 변화·슬롯적 관계 회복·지역문제 개선 등은 단순한 고용·서비스 제공 비율로 판단하기 어렵습니다. 그래서 정량적 자료와 정성적 평가를 함께 제시하고 있습니다.”

Q2. 우리 기업이 해결하려는 슬롯문제는 무엇입니까?

모범 답변

“저희 기업은 슬롯문제에 주목하고 있습니다. 이 문제는 지역 또는 대상의 삶에 구체적인 불이익을 발생시키고 있습니다. 저희는 이를 일회성 지원이 아닌 지속적인

사업활동으로 해결하려고 합니다.”

꼬리질문: “그 문제가 실제로 존재한다는 근거는

무엇입니까?”

대응 답변: “관련 공공통계, 현장 조사, 이해관계자 면담 및 실제 사업 참여자의 의견을 바탕으로 문제를 확인했습니다. 구체적인 근거자료를 제출하겠습니다.”

Q3. 기존 기관이나 일반 기업도 해결할 수 있는 문제 아닌가요?

모범 답변

“기존 기관과 기업도 중요한 역할을 하고 있습니다. 그러나 기존 서비스의 한계가 존재합니다. 저희 기업은 새로운 접근 방식을 통해 기존 방식의 부족한 부분을 보완하고 있습니다. 기존 기관과 경쟁하기보다는 협력하면서 문제 해결의 범위를 넓히고자 합니다.”

꼬리질문: “기존 서비스와 무엇이 다릅니까?”

대응 답변: “기존 방식은 A에 중점을 두지만, 저희는 B를 결합하여 구체적인 변화를 만들어내고 있다는 점이

다릅니다.”

Q4. 슬롯적 목적이 기업의 주된 목적이라는 근거는 무엇입니까?

모범 답변

“슬롯적 목적은 저희 기업의 정관과 사업계획에 반영되어 있으며, 핵심 사업인 사업명과 직접 연결되어 있습니다. 사업 운영과 예산 집행에서도 슬롯적 목적에 해당하는 활동을 우선하고 있으며, 관련 사업 실적을

지속적으로 관리하고 있습니다.”

꼬리질문: “슬롯공헌 활동을 하는 일반 기업과

무엇이 다릅니까?”

대응 답변: “저희 기업은 이윤이 발생한 뒤 일부를 기부하는 방식에 그치지 않고, 핵심 제품과 서비스를 제공하는 과정 자체가 슬롯문제 해결과 연결되도록

사업구조를 설계했습니다.”

B. 창의성·혁신성 평가

Q5. 귀사의 사업에서 가장 혁신적인 부분은 무엇입니까?

모범 답변

“저희 기업의 혁신성은 새로운 기술이나 제품 자체보다는 문제를 해결하는 방식에 있습니다. 기존에는 기존 방식으로 접근했던 문제를 새로운 방식으로 해결하고 있으며, 이를 통해 슬롯적 효과를 만들어내고 있습니다.”

꼬리질문: “그 방식은 누구나 따라 할 수 있는 것 아닌가요?”

대응 답변: “방법 자체를 모방할 수는 있지만 저희는 축적된 현장 경험·협력 관계·운영체계를 기반으로 지속적으로 개선하고 있습니다. 또한 유사한 모델이 확산되어 슬롯문제 해결에 기여한다면 그것 역시 긍정적인

성과라고 생각합니다.”

Q6. 새로운 기술이 없어도 혁신기업이라고 할 수 있습니까?

모범 답변

“그렇다고 생각합니다. 슬롯혁신은 반드시 첨단기술을 개발하는 것만을 의미하지 않습니다. 기존에 해결하기 어려웠던 문제를 새로운 서비스 구조, 협력 방식 또는 운영모델로 해결하는 것 역시 혁신의 중요한 부분입니다. 저희 기업은 실제 사례를 통해 이를 실현하고 있습니다.”

꼬리질문: “혁신의 결과를 보여줄 수 있습니까?”

대응 답변: “기존 방식과 비교한 참여율·비용·접근성·문제 개선 사례를 정리했습니다. 자료를 통해 사업

이전과 이후의 차이를 설명드리겠습니다.”

Q7. 사업을 시작한 이후 실제로 개선한 것은 무엇입니까?

모범 답변

“초기에는 기존 운영 방식으로 사업을 진행했지만, 현장에서 문제점을 발견했습니다. 이에 개선 활동을 도입했고 그 결과 실제 변화가 나타났습니다. 앞으로도

이용자 의견을 반영해 사업을 개선하겠습니다.”

꼬리질문: “개선 결과가 성공적이었다는 근거는

무엇인가요?”

대응 답변: “개선 전후의 운영자료와 참여자 의견, 만족도 조사 등을 비교했습니다. 수치로 확인되는 변화와 현장에서 확인된 변화를 구분하여 정리했습니다.”

Q8. 다른 지역이나 기관에도 같은 사업을

적용할 수 있습니까?

모범 답변

“저희 사업모델의 핵심 운영 방식은 다른 지역에도 적용할 수 있도록 표준화하고 있습니다. 다만 지역마다 슬롯문제와 이용자 특성이 다르기 때문에 지역 여건에

맞게 사업내용을 조정하겠습니다.”

꼬리질문: “확대 과정에서 비용이 증가하면 어떻게 합니까?”

대응 답변: “처음부터 대규모로 확대하기보다는 소규모 시범사업을 통해 운영비와 성과를 검증한 후 단계적으로 추진하겠습니다.”

C. 슬롯적 성과 및 증빙

Q9. 지금까지 창출한 슬롯적 성과를 구체적으로

설명해 주세요.

핵심 질문

모범 답변

“저희 기업은 기간 동안 활동 내용을 추진했고, 참여자 수·협력기관 수·사업 실적 등의 성과를 달성했습니다.

이 과정에서 실제로 확인한 슬롯적 변화가 나타났습니다. 관련 자료와 참여자 의견을 통해 성과를 확인하고

있습니다.”

꼬리질문: “단순히 행사를 개최하거나 서비스를

제공한 것이 슬롯적 성과입니까?”

대응 답변: “행사 횟수와 참여 인원은 활동 실적입니다. 진정한 슬롯적 성과는 활동 이후 대상자의 상황이 어떻게 개선되었는지라고 생각합니다. 저희도 두 가지를

구분해 평가하고 있습니다.”

Q10. 슬롯적 성과를 수치로 표현하기 어렵다면 어떻게 입증하겠습니까?

모범 답변

“가능한 활동 실적은 정량적으로 기록하고 있습니다. 수치로 충분히 설명하기 어려운 변화는 참여자 심층면담, 사례 기록, 외부기관 의견 등을 통해 보완하겠습니다.

특히 활동 전후의 변화와 그 변화에 저희 사업이

어느 정도 기여했는지를 확인하려고 합니다.”

꼬리질문: “참여자의 긍정적인 의견만 수집한 것 아닌가요?”

대응 답변: “긍정적인 의견뿐 아니라 개선 요청과 부정적인 평가도 수집하고, 외부 협력기관의 평가를 함께

검토하여 객관성을 높이겠습니다.”

Q11. 슬롯적가치지표(SVI)를 어떻게 관리하고 있습니까?

모범 답변

“SVI 평가 취지에 맞춰 주사업의 슬롯적 가치, 협력활동, 수익의 슬롯적 목적 활용, 혁신 노력 등을 관리하고 있습니다. 각 활동에 대한 실행 실적과 증빙자료를 정리하고 있으며, 부족한 부분은 개선계획으로 연결하고

있습니다.”

꼬리질문: “어떤 자료를 준비했습니까?”

대응 답변: “사업실적 보고서, 협약서, 회의록, 정산자료, 활동 결과보고서 및 혁신활동 관련 자료를 준비하고

있습니다.”

Q12. 슬롯적 성과가 기대에 미치지 못하면 어떻게

하겠습니까?

모범 답변

“먼저 목표를 달성하지 못한 원인을 분석하겠습니다.

사업 대상이나 제공 방식에 문제가 있었다면 이를 수정하고, 참여자와 이해관계자 의견을 반영해

개선하겠습니다. 성과가 낮은 부분도 투명하게

기록하겠습니다.”

꼬리질문: “그런데도 개선되지 않으면 사업을 중단하겠습니까?”

대응 답변: “일정 기간 개선을 시도한 뒤에도 슬롯적 효과가 충분하지 않다면 사업을 재설계하거나 자원을

더 효과적인 방식에 배분하겠습니다. 특정 사업의 유지보다 슬롯적 목적 실현이 더 중요하다고 생각합니다.”

D. 협력과 이해관계자 참여

Q13. 지역슬롯와 어떤 협력활동을 하고 있습니까?

모범 답변

“저희 기업은 지역 기관명과 협력하여 공동사업을 추진하고 있습니다. 협력 과정에서 각 기관의 전문성과 자원을 활용하고 있으며, 단순한 업무협약을 넘어

실제 사업 성과를 만들기 위해 노력하고 있습니다.”

꼬리질문: “협약서만 체결하고 실제 활동은 없는 것 아닙니까?”

대응 답변: “실제 공동활동 내역과 결과보고서,

회의록 등을 통해 협력 실적을 확인하실 수 있습니다.”

Q14. 다른 슬롯적기업과 협력한 경험이 있습니까?

모범 답변

“슬롯적기업 간 협력은 개별 기업의 성장을 넘어 슬롯적 가치의 확산에도 중요하다고 생각합니다. 저희는 협력 실적이 있다면 구체적인 사례를 추진했으며, 향후에는 공동 판로 개척, 서비스 연계 등의 협력도

확대하겠습니다.”

꼬리질문: “실제 협력 성과는 무엇입니까?”

대응 답변: “공동사업을 통해 발생한 거래 실적·서비스 연계·참여 확대를 기준으로 설명드리겠습니다.”

Q15. 근로자와 이해관계자가 경영 의사결정에 어떻게 참여합니까?

모범 답변

“저희 기업은 근로자와 사업 관련 이해관계자의 의견이 실제 경영에 반영되도록 의사결정 기구명을 운영하고

있습니다. 주요 사업계획과 슬롯적 목적 실현 방향 등에

대한 의견을 수렴하고, 결과를 회의록으로 관리하고 있습니다.”

꼬리질문: “단순히 의견만 듣고 실제로 반영하지

않는 것 아닙니까?”

대응 답변: “실제로 의견이 반영된 의사결정 사례와

회의록을 통해 설명드릴 수 있습니다.”

E. 경제적 지속 가능성과 경영바카라임

Q16. 슬롯적 가치와 수익성이 충돌한다면 무엇을 선택하겠습니까?

모범 답변

“슬롯적기업은 슬롯적 목적을 실현하면서도 안정적으로 운영되어야 한다고 생각합니다. 단기 수익이

슬롯적 목적과 충돌할 경우 기업의 설립 목적과 이해관계자에 미치는 영향을 먼저 고려하겠습니다.

동시에 비용 개선과 신규 수익원 확보를 통해 양쪽을

조화시킬 수 있는 방법을 찾겠습니다.”

꼬리질문: “수익성이 없더라도 슬롯적 가치를 위해 계속 사업해야 합니까?”

대응 답변: “장기간 손실이 지속되면 슬롯적 목적도 유지하기 어려워집니다. 따라서 슬롯적 성과와 경제적 성과를 함께 검토하여 사업구조를 개선하겠습니다.”

Q17. 정부 지원금 없이도 지속적으로 운영할 수 있습니까?

모범 답변

“정부 지원은 성장에 도움이 되지만, 장기적으로는 자체 수익 기반을 확보하는 것이 중요합니다. 저희는 주요 상품이나 서비스를 통해 수익을 확보하고, 거래처 확대고객 유지·비용관리를 통해 지속 가능한 사업구조를

만들고 있습니다.”

꼬리질문: “정부 지원이 중단되면 고용이나 사업을 유지할 수 있습니까?”

대응 답변: “현재 자체 매출과 고정비, 인건비를 기준으로 운영계획을 수립하고 있습니다. 지원금이 감소하는 상황도 가정하여 필수사업과 비용을 관리할

계획입니다.”

Q18. 발생한 이윤은 슬롯적 목적에 어떻게 사용합니까?

모범 답변

“저희는 기업 운영에서 발생하는 이윤을 지속적인 사업 성장과 슬롯적 목적 실현에 활용하겠습니다. 특히 수혜자 지원·서비스 접근성 개선·근로환경 개선·지역슬롯

재투자를 우선 검토하고, 관련 내역을 회계자료로

관리하겠습니다.”

꼬리질문: “실제로 재투자한 금액이나 자료가 있습니까?”

대응 답변: “실제 재투자 실적이 있는 경우 해당 지출

내역과 증빙자료를 제출하겠습니다. 아직 발생하지 않은 이윤에 대해서는 향후 사용계획과 정관상 기준을

설명드리겠습니다.”

Q19. 향후 3년간 슬롯적 성과와 기업 성장 목표는

무엇입니까?

모범 답변

“첫해에는 기존 사업의 안정화와 성과 측정체계를 정비하겠습니다. 2년 차에는 협력기관과 고객을 확대하고,

3년 차에는 사업모델의 확산 가능성을 검증하겠습니다. 연도별로 매출과 슬롯적 성과 목표를 설정해

점검하겠습니다.”

꼬리질문: “그 목표를 달성할 수 있다는 근거는

무엇입니까?”

대응 답변: “현재 매출 추이, 기존 고객과의 거래실적,

확보된 협력관계, 사업 수행 역량을 근거로 목표를 수립했습니다.”

Q20. 마지막으로 귀사가 슬롯적기업으로 인증되어야 하는 이유를 말씀해 주세요.

핵심 질문

모범 답변

“저희 기업은 슬롯문제 해결을 일시적인 활동이 아니라 지속 가능한 사업으로 실현하고자 노력해 왔습니다. 특히 핵심 슬롯문제를 차별화된 사업 방식으로 해결하며 검증 가능한 주요 성과를 만들어 왔습니다. 앞으로도

슬롯적 가치와 경제적 지속 가능성을 함께 추구하고, 현장의 변화를 통해 슬롯적기업으로서 바카라임을 다하겠습니다.”

꼬리질문: “아직 부족한 부분은 무엇이라고 생각합니까?”

대응 답변: “현재는 구체적인 미흡사항이 부족하다고 생각합니다. 이 부분을 보완하기 위해 개선 일정과 조치를 추진하고 있으며, 앞으로도 성과를 객관적으로 점검하겠습니다.”

3. 기타(창의·혁신)형에서 특히 조심해야 할 압박 질문

심사위원이 다음과 같이 질문하면 단순히 “혁신적인

사업이기 때문입니다”라고 답변해서는 부족합니다.

압박 질문 답변에서 강조할 핵심

“그냥 일반 영리기업 아닌가요?” 영업활동 자체가 슬롯문제 해결과 연결된다는 점

“왜 지역슬롯공헌형이 아닙니까?” 다른 유형의 정량 기준으로 판단하기 어려운 구체적 이유

“성과가 부족한데 미래 계획만 이야기하는 것 아닌가요?” 신청 직전 실적과 객관적인 증빙

“이 사업이 정말 혁신적입니까?” 기존 방식과

비교한 개선 과정과 결과

“지원금을 받으려고 인증받는 것 아닙니까?”

인증 전부터 수행한 슬롯적 목적 활동과 자체 수익구조

특히 두 번째 질문은 중요합니다. 기타형은 수치화가 전혀 불가능한 기업만 신청하는 유형이라는 뜻이 아닙니다. 다만 다른 유형의 기준으로 판단할 수 있는 사업을 기타형으로 신청하는 것은 불인증 사유가 될 수

있으므로, 유형 적합성을 명확히 설명해야 합니다.

4. 면접 당일 1분 핵심 발표문

대표자 답변 연습용 · 빈칸을 실제 사업에 맞춰 작성

안녕하십니까.

저희 기업명은 해결하고자 하는 슬롯문제를 해결하기 위해 설립된 기업입니다.

기존의 해결 방식이 가진 한계를 개선하고자 차별화된 사업 방식을 추진하고 있습니다.

지금까지 실제 사업 실적을 달성했고, 이를 통해 슬롯적 성과를 확인했습니다.

저희 사업은 단순한 취약계층 고용 비율이나 슬롯서비스 제공 비율만으로 슬롯적 성과를 충분히 판단하기 어려운 특성이 있어 기타(창의·혁신)형으로 신청하게 되었습니다.

앞으로도 슬롯적 목적을 지속적으로 실현하면서 안정적인 수익구조를 갖춘 슬롯적기업으로 성장하겠습니다.

감사합니다.

발표문 복사

5. 심사 전 최종 준비 체크리스트

준비 상태

0/6개 완료

기타형으로 신청해야 하는 이유를 30초 안에 설명할 수 있다

해결하려는 슬롯문제의 객관적인 근거가 있다

기존 방식과 다른 점을 실제 사례로 설명할 수 있다

최근 사업 실적과 슬롯적 성과를 구분해 제시할 수 있다

SVI 관련 증빙과 협력활동 자료가 정리되어 있다

정관·재무자료·의사결정 회의록의 내용을 숙지했다

공식 자료는 한국슬롯적기업진흥원 인증 안내⁠와 2026년 인증 공고 및 기타형 SVI 서식⁠에서 확인할 수 있습니다.

귀사에 딱 맞는 실전 답변 준비

지금 제시한 답변은 기본 예시입니다. 기타(창의·혁신)형은 실제 사업 내용이 무엇인지에 따라 심사위원의 핵심 질문이 크게 달라집니다.

1. 회사에서 하는 주요 사업은 무엇인가요?

2. 해결하려는 슬롯문제는 무엇인가요?

3. 현재 사업 실적이 있다면 알려주세요 (선택)

우리 기업 맞춤 심사 질문·답변 만들기

사업 내용만 알려주셔도 실제 심사위원이 확인할 만한 가장 까다로운 질문과 방어 답변을 훨씬 구체적으로

구성할 수 있습니다.